|领导要提拔员工，能力不是最重要的，这3点才是关键，希望你都有
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职场上 ， 领导和员工的关系是相辅相成的 ， 领导具备大局观 ， 指明方向 ， 而员工是执行者 ， 努力工作不断朝着目标进发 ， 两者共同把工作处理恰当 ， 达到双赢的效果 。
人与人之间讲求缘分 ， 工作之间也要讲究默契 ， 如果领导和员工都能满足这两个条件的话 ， 相信员工会平步青云助力领导发展 。
那么 ， 什么样的员工让领导满意？领导要提拔一个员工 ， 往往不单单看他的能力问题 ， 还需要看以下几个方面 。
1、态度问题
美国畅销书作家 ， 演说家罗曼.W.皮尔曾出版一本《态度决定一切》的书 。 他指出：态度决定一切就是说一个人的态度会影响他做事的结果 。
在某种程度上 ， 一个人的工作成绩是由工作态度来决定的 ， 一个人再有才华 ， 他的工作态度不认真 ， 敷衍了事 ， 不思进取 ， 是很难做出成绩来的 ， 即使完成了任务 ， 成绩也只是普通而已 。
相反 ， 一个人做事尽心尽力 ， 积极钻研 ， 即使他的才能不足 ， 但他最少不会出差错 ， 基本上都会取得好的工作成绩 。
在我们身边 ， 也有一些刺头 ， 他们能力足 ， 但是态度不好 ， 不服从管理 ， 专门挑战权威 。 不把领导的安排放在眼里 ， 也不配合同事们的工作 。 这类员工即使能力再好 ， 领导也不会加以提拔 ， 原因是 ， 谁会把一个不听话 ， 不服从的人做左右臂呢？
领导需要的是能够管控得了的员工 ， 这样不仅有安全感 ， 还能保证自己的权威性 ， 毕竟 ， 领导提拔员工都是想找一个能给他带来帮助的人 ， 而非一个逆他意思的人 。
2、忠诚度
忠诚度是检验员工对公司的确认和态度 ， 我们所说的忠诚 ， 并非一生只投靠一家公司 ， 只跟随一个老板 。 而是你身处这个公司时 ， 你的忠诚度就体现在对老板、对岗位的热爱和信任 。
当然 ， 员工的忠诚度跟公司是否具备人性化管理、广阔发展舞台等有关联 ， 员工热爱公司 ， 自然忠诚度就随之而来 ， 相反 ， 公司苛刻无人情味的 ， 员工流动性就会大 ， 谈何忠诚呢？
【|领导要提拔员工，能力不是最重要的，这3点才是关键，希望你都有】因此 ， 面对这个大环境下 ， 领导最需要忠诚度高的员工 。
领导要想在公司里立足 ， 让老板看到他的闪光点 ， 就必须找到一个跟自己目标一致 ， 观念相同的助手辅助自己的事业 。 而心里没有忠诚的员工 ， 很难成为领导的心腹 ， 领导一般都不会考虑这类人 。
如果员工跟随自己多年 ， 熟悉自己的工作习惯 ， 懂得察言观色 ， 兢兢业业 ， 那么 ， 领导第一个会考虑这类忠诚度高的员工 ， 提拔他们并让其成为心腹 。
3、责任心
领导看重一个员工 ， 很大程度上是员工少让他操心 。 例如 ， 交代的事情 ， 员工能确保顺利完成 ， 并事事必有回响 ， 遇到问题会替领导提前想好解决办法 ， 走在领导前面把困难扛下来 。
责任心是体现一个人品德的表现 ， 虽然有人认为“公司给多少钱 ， 就做多少事” ， 但是 ， 如果是为了应付式而工作 ， 只能沦为一个机械人 。 但当员工多添一份责任心 ， 那么 ， 就能把工作做得完美 ， 让领导安心 。
试问一下 ， 领导怎么会不爱这种具备责任心的员工呢？
领导提拔一个员工 ， 并非只看他的能力 ， 一个人即使能力再强 ， 但是他不具备责任心、忠诚度、态度也骄横跋扈的 ， 一般都不太受领导喜欢 。
我是羊仔的职场之路 ， 职场无小事 ， 处处大道理 ， 每天分享一点点 ， 每次进步一点点 。
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