|十年资深职场人士告诉你:问题解决的底层逻辑
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一、前言你有没有发现一个很有趣的问题 , 就是在我们职场和学校里 , 都没有人专门教授一门「解决问题」的课程 。
最近看到朋友发的一条朋友圈 , 挺有感慨的 。 朋友是某大型企业的明星员工 , 自己经营着咨询的副业 。 朋友圈表达的内容大概就是:经常遇到朋友过来吐槽某些事情 , 她每次都会义正言辞地告诉朋友应该怎么做 , 当然 , 她的朋友最终也没有按照她说的去做 , 她觉得很是生气 , 明明自己给的就是正确答案? , 再者自己也花了时间提建议 , 放在平日里 , 这可是收费项目啊 。 一来二往 , 她的朋友也不怎么找她了 。
我想这场景肯定也在你我身边发生过 , 我们都好为人师 , 但却不清楚朋友过来跟我们倾诉 , 想要的并不是「正确答案」 , 他们也许要的只是我们作为朋友可以给他们提供的「情感价值」 。
除了日常生活以外 , 其实在职场上也同样会有类似的情况发生 。 我记得有一年我在一家电商公司工作 , 那时候我最不喜欢的就是周一的例会了 。 因为每每到例会的时候 , 就是一场足球赛 。 遇到问题 , 各个部门总是在踢皮球 , 都在推诿说不是自己的原因 , 是因为XX部门造成的 。 一场几个小时的会议下来 , 正事没解决 , 倒是扯出了一堆的扯皮事实 。 老板认为 , 这是因为公司发展太快 , 部门的责任没有规划清晰导致的 。 当然 , 整理出部门责任后 , 情况依然没有得到改善 。
曾经有一句谚语是这么说的 , 生活总会用各种方式让你学到某种知识 , 如果你没学会 , 那么这门课程就会用不同的方式出现在你的生命里 , 直到你完全学会这门课程 。
所以 , 解决问题是我们永恒的话题 。
那么 , 我们到底要怎么做才能更好地解决问题呢?
劳伦斯·D.麦尔斯(Lawrence D. Miles)曾经留下这样一句至理名言:“改变想法是解决问题的重要一步 。 ”
二、具体做法①识别『什么是问题』 。
只有当你真正认为这个确实是一个问题时 , 你才会着手去解决 。
精通解决问题的人通常有这样几个口头禅 。
? 到底什么才是问题?
? 那一点真的是问题所在吗?
当我们认为单身是一个问题的时候 , 我们想方设法去认识异性 , 创造脱单的机会;
当我们认为收入是一个问题的时候 , 我们想方设法开拓副业 , 让自己成为斜杠青年;
当我们认为思维有盲点是问题的时候 , 我们想方设法扫除盲点 , 让自己不再卡壳;
所以 , 解决问题的第一步 , 其实是辨别什么才是问题 , 以及问题真正的症结所在 。
举个例子:桌上有五支铅笔 , 小明拿走了2支之后 。
所有问题都包含两个层面 。
如果用英语来阐释“问题”这个词 , 一是指“难题、分歧”(problem) , 二是指“疑问”(question) 。
①疑问?桌上还剩下多少支铅笔?
②难题?为了不让桌上的铅笔减少 , 我们该怎么做?
对于疑问来说 , 其实是有具体的正确答案的 。 但是 , 对于难题而言 , 就不一定了 。
所以 , 我们需要做的并不是解答问题 , 而是解决问题 。
很多人之所以在职场上没有得到质的提升 , 主要是因为他们都停留在了解答问题的层面 , 只是解决了疑问 , 而没有去触碰到难题 。
所以 , 知晓如何解决难题 , 是我们职场飞跃的重要一步 。
②2个魔法提问
只有当我们放下成见的时候 , 才能有意识地重新审视自己所面临的问题 。 这样 , 我们才可以克服思维的惰性 , 避开一切惯例处理方式 。 这样我们才可以拥有发现问题、思考问题的能力 。
以下两个问题的提出 , 对于我们认识问题的本质是大有裨益的 。
? 为了谁?
? 为了什么事情?
请大家经常思考这两个问题 , 这样做有助于发现出现问题的征兆和解决问题的线索 。
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