|假如领导信任你并在重用你，因得罪了同事，受到排挤，你会怎么做？
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假如 ， 领导信任你并在重用你 ， 因为工作上的纠纷 ， 你得罪了同事 ， 结果受到大家的孤立和排挤：大家故意给你设置工作障碍、暗中给你使绊子、挖好坑让你往里跳、在领导面前打你的小报告、制造舆论损害你的名声……
当大家都来针对你的时候 ， 你工作起来 ， 可以肯定地说 ， 会处处碰壁、举步维艰、进退维谷 。
被同事排挤
若是你遇到了这种情况 ， 会怎么做？
对来你说 ， 会有3种选择：
1、针锋相对、借刀杀人
利用领导信任你、重用你的优势 ， 谁和你作对 ， 就请求领导帮你干掉谁 ， 为你扫清障碍 。
2、检讨自己、改善关系
你冷静地反省自己 ， 是什么原因得罪了同事导致受到大家的孤立排挤？积极主动地和同事们改善、修复关系 。
【|假如领导信任你并在重用你，因得罪了同事，受到排挤，你会怎么做？】3、辞去职务、卷铺盖走人
你认为自己没有做什么对不起人的事情 ， 是大家看不惯你而故意在整你 。 假如你是这样看待这种情况的 ， 仅凭领导对你的信任和支持 ， 你也是很难正常开展工作的 。 对你来说 ， 要么辞去领导职务、要么卷铺盖走人 。
辞职走人
下面 ， 我们就来分析这3种选择的可行性
案例：
胡斌在家具行业有10多年的从业经历和管理经验 ， 公司总经理贺总的一个朋友将胡斌介绍给了贺总 ， 于是贺总安排胡斌担任儿童家具分厂的厂长职务 。 因为是朋友介绍来的 ， 贺总比较信任胡斌 。
胡斌这个人性子比较急 ， 脾气有点暴躁 ， 工作作风显得很强势 。 胡斌作为空降进来的厂长 ， 为了尽快做出成绩、显示自己的能力 ， 从表面上来看 ， 他给人的感觉是雷厉风行 ， 而实际上是有些急躁 。
胡斌仗着贺总的信任与支持 ， 在与公司其他部门的沟通过程中 ， 将自己的性格缺陷暴露无遗 ， 狂妄而目中无人 。 他今天抱怨别人做事拖拖拉拉 ， 明天又指责别人没有积极配合他的工作 ， 反正总把其他部门的工作贬低得一无是处 ， 并且他还在贺总面前打别人的小报告 。
由于他脾气暴躁 ， 所以频繁地与同事发生争执 ， 他口出狂言、出口伤人 。 其他部门经理基本上都是公司的老员工 ， 也都不是吃素的 ， 别人凭什么要受胡斌的窝囊气！
与同事发生争执
于是大家心照不宣地一起孤立排挤胡斌：胡斌向采购部催物料 ， 采购经理说供应商忙不过来；胡斌要求人事部赶紧帮忙招聘生产员工 ， 人事经理说 ， 现在的年轻人不愿意进工厂上班……
就这样 ， 胡斌来到公司已经有6个多月了 ， 儿童家具一直处于缺货状态 ， 严重挫伤了公司客户的销售积极性 。 贺总看到胡斌没有做出什么业绩 ， 气得吐血 ， 在极度失望之下 ， 就将胡斌赶出了公司 。
如何破解困局？
一、借刀杀人行得通吗？
案例中的胡斌 ， 因为自以为是、不可一世 ， 对同事傲慢无礼 ， 而得罪了同事 ， 受到大家的排挤 。
“众怒难犯”面对这种不利的局面 ， 胡斌想在公司继续做下去 ， 并且干出成绩 ， 若希望通过借刀杀人的办法 ， 仰仗贺总的权力 ， 将不配合自己工作的人清除干净 ， 这几乎是不可能的事 ， 因为那些人对公司也是有价值的人 ， 英明的领导不可能为了某一个人 ， 而去伤害其他众多有用的人 。
用全局的眼光 ， 考虑用人问题
二、积极修复、改善关系
1、修复、改善关系有难度
“破镜难圆”像胡斌遇到的这种情况 ， 即使积极主动地去修复、改善关系 ， 难度也非常大 ， 因为“人怕伤心、树怕剥皮” ， 要求大家从内心完全原谅胡斌 ， 是不现实的事情 。 大家看在工作机会和工资收入的份上 ， 就算表面上装得若无其事 ， 但这种经过修复的关系 ， 也是面和心不和 。
2、怎么做 ， 才能走出困境？
胡斌若为了不辜负贺总的期望 ， 就是厚着脸皮、硬着头皮也要去改善关系 ， 否则是干不下去的 。
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