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最近在论坛上看到一段这样的职场事 。 网友小明刚进公司的时候是作为引入型人才加入的 ， 非常的受领导的重视 ， 通常来说这是非常好的事情 ， 受领导栽培 ， 重用 ， 可所谓前途一片光明 。 但是他没到半年就离职了 ， 问到是为什么呢?他表示说：“领导快把我用废了” 。 确实 ， 在职场中都说跟对领导 ， 可以少走很多弯路 ， 但是有一些看起来“对”的领导 ， 却会把你带进岔道 。
领导口中的“能者多劳” ， 警惕就是个谎言
就小明的事迹来来说 ， 离职的最终的原因就是太受公司的领导的“重视”了 ， 只要是任何一项跟项目有关系的事情 ， 都非得让小明出手处理 ， 看起来是信任他 ， 实际上却是在榨干他身上的所有价值 。
小明的一天是这样的：刚进办公室 ， 就被领导叫过去 ， 安排布置今天的工作 ， 其中除了小明本职工作内容之外 ， 还要额外帮领导写部门工作总结、下半年工作计划 ， 下午还要跟领导去谈项目合作 ， 回来还得处理杂七杂八的事务 。
领导口中的“能者多劳” ， 警惕就是个谎言
极度细密的工作安排 ， 小明很快就招架不住了 ， 他也试着和领导沟通过 ， 酌情考虑自己的工作安排 ， 领导却非常和气地对他说：“你是公司花了大力气挖过来的人才 ， 能者多劳 ， 放心你的付出我是看在眼里的 。 ”
一句“看在眼里” ， 便是无止境的重复疲惫的日子 ， 在小明离职那天 ， 公司领导也没提“加薪” ， 一点回报都没有表示 。
“能者多劳”这个词 ， 看起来是在夸你有能力 ， 实际上是想让你多干活 ， 如果领导的口头禅是这一句 ， 那你就得要小心了 。
在这样的领导手下 ， 除了“多劳” ， 没有“多获” ， 他们考虑的永远是将员工的价值最大化 ， 其中一种表现就是：给你更少的工资 ， 让你干更多的活 。
领导口中的“能者多劳” ， 警惕就是个谎言
在职场中 ， 员工和领导是相互成就的 ， 员工的长期发展离不开领导的提携和重视 ， 具备长远眼光的领导又懂得好好培养具备潜力的员工 。
【离职|领导口中的“能者多劳”，警惕就是个谎言】如果你遇到了一个肯重用你 ， 敢将核心的任务交给你的领导 ， 就好好珍惜 ， 别错过!
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