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银行|为什么你越拼命努力，领导却越嫌弃？原因就在这几点

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银行|为什么你越拼命努力，领导却越嫌弃？原因就在这几点

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银行|为什么你越拼命努力，领导却越嫌弃？原因就在这几点

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一、在一些讲究人脉的岗位上 ， 零资源=负起点 ， 再努力也微乎其微 。
很多行业中 ， 并不是你拼命加班 ， 就能让领导喜欢 。 因为领导真正需要的 ， 是漂亮的业绩 ， 建立在财富基础上的业绩 。
这一类的典型岗位 ， 有银行从业人员、销售等等 。 这些地方从来不玩虚的 ， 能创造财富和收益 ， 你就是好员工 ， 哪怕你文笔再烂、上班再钓鱼 ， 能捉耗子你就是好猫 。
可是这些业绩 ， 哪里是坐办公室里勤恳加班 ， 或者在大厅保持微笑就能拉来的呢？
社会从来不存在绝对的公平 ， 有利益就有关系网 ， 而关系网 ， 永远逃不开个人的家族背景起点和拓展人脉的能力 。 寒门再难出贵子 ， 不是一句虚话 。
打个比方 ， 一同通过校招进入某银行的职员A和职员B：
A的舅舅是本地大企业老总 ， 年产值上千万 ， A只需要打个电话 ， 舅舅也许就会给个面子 ， 把职员的工资卡开到他们银行来 ， 再随便存点闲钱 ， 就能帮A完成任务 。
而B呢？底层布衣一个 ， 与掌握财富的“上流人士”完全处于两个平行宇宙 ， 周围全是跟他一样的工薪阶层 ， 拉1000人的存款都比不上A的舅舅随手乱存 。 凭他加班加到死 ， 也不可能比得上A随便拉来的业绩 。
你要是领导 ， 更喜欢A还是B？答案不言而喻 。
对B来说 ， 他没有错 ， 领导更没有错 。 他的出身从一开始就决定了 ， 在这样的岗位上极难咸鱼翻身 。
要么选择离开 ， 到更注重个人奋斗价值的地方去 ， 要么 ， 认清自己的起点 ， 放平心态、降低期望值 ， 就不会有太大失望 。

二、努力的方向错误 ， 领导想要小桥流水 ， 你却给他整大漠孤烟 。
这种人虽然也很努力 ， 但却跟领导想要达到的效果差之千里 ， 最后往往在领导那里落下糟糕印象 ， 忙乎半天只是白瞎 。
以前跟我在业务处室搭档的小弟就是这样 ， 写调研报告时最喜欢洋洋洒洒地提工作建议 ， 处长却并不认可 ， 直说他写的东西又空又虚 ， 提醒他不能光凭臆想去写 ， 要有数据支撑和文件依据 。
他却总听不进去 ， 还是按自己的习惯来 。 结果 ， 在手上精雕细琢憋了好几天的大材料 ， 一到处长手上就大刀阔斧变了样 ， 处长整页整页地划掉 ， 在旁边愤怒地批注“全部不能用”！
最后处长忍无可忍 ， 把他换到处室里的基础岗位去了 ， 再也接触不了核心业务 。 对一个正值壮年的小伙子来说 ， 不可不谓职业生涯的大倒退 。
直接领导就是下属的第一判卷人 ， 并且很难绕开 。 作为下属 ， 干活前必须揣摩清楚他的评判标准 ， 适当投其所好 ， 才能让他认可自己的努力、推崇自己的成果 。

三、案头工作很棒 ， 与人沟通能力却很差 ， 一带出来就丢脸 。
在机关里 ， 这类人尤其常见：领导赏识其能力 ， 初见时惊为天人；接触了一两次 ， 却发现此人是个“见光死” ， 谈吐实在上不得台面 ， 情商低到能把人尴尬死 。
我们单位有个李大哥 ， 就是这么把自己给玩死的 。 刚来时写出来的东西令人眼前一亮 ， 让领导惊喜不已 。
然而领导对他的兴趣 ， 在一次接待后戛然而止 。 那是来自C省的调研组 ， 是来学习取经的 。 李大哥陪了一餐饭 ， 就把气氛搞僵了 。
他先是公然对别人的业务指指点点 ， 说人家“不专业” ， 几杯小酒下肚后 ， 更开始胡侃乱说 ， 挖起了C省人的“黑历史” ， 大搞地域歧视 ， 说C省人“祖上都是搞不义之财发家的” 。
我们领导在桌上脸都绿了 ， 几次想要阻止都没能成功 ， 饭还没吃完 ， C省调研组的人就拂袖而去 。
此后 ， 领导再也没有正眼瞧过李大哥 ， 任凭他把文章写出花来 ， 都只是冷眼对待 。
对领导来说 ， 你可以不能干 ， 但坚决不能让他丢人现眼 ， 这种奇耻大辱 ， 得记一辈子 。
对很多内敛羞涩的新人来说 ， 不会说话不打紧 ， 领导带你出去接待 ， 少说多听、保持谦虚客气 ， 永远不会错 。

三、会哭的娃有奶吃 ， 而你太好说话 ， 在领导心目中就等于太廉价 。
这一类下属 ， 骨子里都是老实人 ， 他们一头扎进工作 ， 几（十）年如一日 ， 任劳任怨地粗活累活自己扛 ， 却从来不向领导表达诉求 。 有的是不好意思 ， 有的是不善言辞 。


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