市场|零跑汽车的“逆袭”:一家新造车企业突围记( 二 )


朱江明说 , T03展现了零跑真正成熟的实力 。 T03所在的细分市场中 , 此前已经有不少实力的竞争对手 , 这包括长城欧拉的黑猫、奇瑞的小蚂蚁等产品 。 但是在这种情况下 , T03还是能够实现销量逐月增长 , 说明整个公司具备造车的能力 , 从研发到制造到销售 , 整条链路已经成熟了 。 “这也是打硬仗的过程 , 在这个市场里面别人已经干了两三年了 , 我们的产品还能跟他们抢地盘 , 给他们形成压力 。 ”朱江明说 。
T03的产品力主要体现在配置上 , 同时在性能上也具有一定优势 。 实际上在S01的时候 , 朱江明对产品的要求就很高 。 当时 , 零跑还没有量产车 , 朱江明个人有一辆奔驰S , 同时还采购特斯拉的一些产品 。 朱江明给研发团队提出了一些技术人员看来匪夷所思的要求 。 “朱总有时候会来说 , 这个配置奔驰有我们的车也应该有 , 我们为什么没有?”该公司一位内部人士对采访人员回忆了当年产品开发的一些小故事 。
下一步
零跑准备在2021年大干一场 , 其中刚发布的C11被寄予厚望 。 朱江明认为 , 这款车是零跑全部资源全力打造的一款产品 , 他希望“C11能像国内热销的SUV那样成功” 。 而另一方面 , 已经打开市场的T03 , 则在2021年会有更为激进的目标 , “超过两千辆是基本站住了脚 。 我们明年要翻倍 。 ”朱江明信心满满的说 。 这种信心来自于T03目前的市场反应 , 除了在销量上进入2000辆的关卡 , T03有几个数字特别值得一提:
其一 , 2020年零跑汽车有点像之前的长城汽车 , 其市场营销费用投入极少 , 朱江明认为在这种情况T03几乎是全部靠产品力实现的突破;第二 , T03的转介绍率非常高 , 特别是老车主的介绍来源很多;第三 , C端用户的占比非常高 , 超过95% 。 “在网点和产品力不用提升情况下 , 按照自然增长的趋势 , 一个月到3000台是可以的 。 ”
但对于一个新造车企业来说 , 尽快的扩大市场仍然是眼下的当务之急——扩大市场则意味着造血能力的提升 。 朱江明认为 , 零跑汽车这几年的发展主要是集中在对技术的掌控上 , “从电池BMS到动力总程和整车控制 , 到智能网联和自动驾驶 , 最核心的智能电动汽车所要具备的技术已经全部掌握了 。 这些东西全部在S01和T03这两款车上验证了 。 ”朱江明说 。 但在另一方面 , 零跑在整个新造车企业中 , 或者放进更大的汽车行业中来看 , 它的品牌知名度还远远不够 。
要想获得更大的市场 , 零跑需要在市场、品牌上有所动作 。 但朱江明并不想以烧钱的模式来打造品牌 , 在采访中他一直对采访人员强调资金的效率问题 。 零跑目前融资额度较少 , 基本都采用自身的资金来发展 , 这使得其每一分钱都花的特别谨慎和有效 。 朱江明认为 , 没有产品力的情况下做品牌和市场 , 等于是空中楼阁 。
“如果产品收获良好的口碑 , 所有市场端的投入都是有效的;如果说产品还没有达到一定高度的时候 , 前期过早的去做市场端的宣传 , 可能投入和产出也不成正比 。 ”朱江明认为 , T03的获认可 , 将打开其品牌营销的时代 。 在2021年 , 零跑将在品牌这方面做更多的投入 , 其次是强化与用户的沟通 。 “到一定的阶段也是需要去加大品牌的打造力度 , 其次要网点的拓展的投入 。 ”
朱江明特意提到了自身的改变 , “我和用户的互动要更多 , 到用户中去这步要做到 。 ”这是“技术男”朱江明的一次重要改变 , 这也是蔚来等同行的模式带给他的启示 。 “在APP里面要设专区跟用户沟通 , 跟他们去解释我们的思路和方向 , 能听到他们对我们的反馈 。 ”朱江明对采访人员说道 。
上市在即
现在从各个方面来看 , 零跑汽车已经进入了一个全新的发展的阶段 。 在稳定的发挥下 , 零跑吸引了各路资金 。 朱江明对采访人员坦诚 , 从今年下半年之后 , 前来公司的资本方数量明显增加 。 朱江明认为这主要来自两个方面原因:其一 , 因为销量的上升和用户口碑的提升 , 也包含未来新车C11的发布 , 让资本方看到了未来的希望;其次 , 今年蔚来、小鹏、理想上市的表现吸引了资金 , 很多投资人觉得在新能源汽车上的投资机会不错 。


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