|「晓霞走市场」私域运营标杆“老钟驾到”如何IP出圈?( 二 )



代购红利期下 , 老钟运营的淘宝店逐渐做到了3金冠 , 累积粉丝30余万 , 年销更达千万级别 , 但电商法倒逼代购步入灰色地带 , 她便于2018年毅然关店 , 一时震惊淘宝界 。
“关店是为了更好地持续 , 我们想要以百年企业的目标传承下去 。 ”也由此 , 老钟极力规避灰色地带 , 放弃了原先的名品爆款模式 , 摸索出了标新立异的选品新标准 。
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没承想 , 新店一开就爆了!“当时新店数据一下上涨 , 惊动了小二过来查刷单 , 把我们的支付宝封了一个月 , 但我们的店铺是完全合法合规 , 所有账簿都是透明的 。 ”老钟直言道 。
而后 , 恢复运营的老钟驾到一路疾驰 , 势如破竹 。
“钟宫体系”树标识 , 别样的待客之道
破釜沉舟 , 需要多大的魄力?
“新店启航的重点在于粉丝的黏性 。 ”老钟坦言 , 她曾经也想过从产品运营端寻求突破 , 效果寥寥 , 之后便豁然 , “一个人不可能什么得到 , 做好一件事情就很了不起了 , 这辈子我就只专注于一件事:维护好C端 。 ”
老钟驾到的Slogan是“让一亿女性年轻十岁 , 并且过上智慧幸福的一生 。 ”
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于是 , 自大学时期便萌芽的极致服务经发酵、延传 , 最终围绕“老钟”的IP人设 , 成型为一个庞大的“后宫”商业版图——“钟宫体系” 。
这也是老钟驾到最为人津津乐道的文化运营 , 是将品牌烙印镌刻进消费者内心的关键 。
老钟会将客户亲昵地称为“爱妃” , 其间还划分了不同的等级用以提供对应的服务 , 除基础爱妃外 , 还有珍爱妃、特品贵妃、仪妃等神秘特权爱妃 。 店内团队则被称为“钟宫内务府” , 分锦衣卫、护花使者、大内侍卫、大理寺、军机处不同部门 , 分别负责VIP服务、专业护肤、售后、品控等职能 。
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奉行“尊重她、满足她、宠爱她、陪伴她”的服务之道 , 内务府会为“爱妃”们提供一对一专属顾问的主动式服务、贴身式跟踪 , 小到暖心的生日祝福、情人节送花以及日常小惊喜 , 大到520宠妃日、920爱妃日、618、双11、双12等节点福利 , 全套服务体系更涵盖全店产品终身服务、30天无理由退换货、线上线下的联合服务保障 。
据悉 , “老钟驾到”每年针对粉丝运营的成本便高达500万元 , 日常送出的福利均有7位数之多 。 老钟期望打造的是 , 店铺与粉丝之间不仅只是产品的链接 , 更多的是情感的链接 , 这便是老钟驾到的待客之道 。
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当然 , 会员服务仅是店铺运营中浮于浅层的冰山一角 。
“淘宝店主要想升级为一个IP , 首先需要思考我们的粉丝从哪里来 。 ”老钟分析指出 , 消费者是因产品与店铺、店主产生链接的 , “没有产品这一生存基础的稳固 , 一切的附加建设都只是虚假的繁荣 , 顷刻便能颠覆 。 ”
因此在奉行产品即核心的认知下 , 内务府品控部设置了20多位不同肤质的女性 , 专门负责试用产品 , 并给出试用报告 。 一则 , 成功筛选的产品会纳入公司选品库 , 二则 , 被拒绝产品也会出具报告 , 给出拒绝理由、使用感受 , 帮助B端改良产品 。
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如此 , 老钟驾到切实地把控了供应链和C端 , 而这样严格的选品程序 , 便在一定意义上成就了老钟成为选品标杆 。


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