广安|政府引领,邮政助力 四川广安拥抱新电商浪潮

_原题为 政府引领 , 邮政助力 四川广安拥抱新电商浪潮
“为了迎接双11 , 我们几个车间的生产线都在全负荷运转 。 ”在距离广安市区70余公里的广安市邻水县九龙镇上 , 四川吕氏春秋农业发展有限责任公司的香肠、糕点、自热米饭生产线都显示出一片繁忙 。 很难想象 , 这个川东北小镇的食品加工厂 , 每天能向全国各地销售10吨香肠 , 其中60%都通过拼多多卖出 , 成为平台香肠销量第一的商家 。
同样在广安 , 前锋区虎城镇诞生了一个曾霸占拼多多柠檬品类第一数月之久的商家——四川超奇果业专业合作社 , 最高峰时一天能卖出1万单柠檬 。
先行者的成功尝试不断吸引着后来者的加入 , 位于广安市前锋区的另一家生产豆腐干等小零食的广安喜爽食品有限公司 , 线下市场经营了18年 , 也从今年7月开始加入新电商平台 , 对在拼多多的发展前景充满了信心 。
疫情是广安企业积极触网的直接原因 , 这背后还有广安市政府主管部门对互联网大势的研判 , 以及广安邮政的系统性助力 。 官方数据显示 , 2020年上半年广安全市电商交易额、网络零售额分别实现23.35亿元、8.57亿元 , 快递业务量完成486.31万件 , 增速高于全省平均水平 。 以“小平故里”闻名于世的广安 , 正在新电商浪潮中刷新人们的认知 。
广安|政府引领,邮政助力 四川广安拥抱新电商浪潮
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广安柠檬种植户借力电商脱贫增收
疫情催生内循环 厂家借电商出口转内销
11月 , 柠檬成熟的季节 , 超奇果业专业合作社的两万多亩柠檬基地迎来了黄灿灿的丰收 。 合作社的村民们将柠檬从树上摘下 , 存进冻库 , 等待来年夏天的柠檬旺季到来之时打包发出 。
“以前我们的柠檬有一半是出口到国外的 。 ”突如其来的新冠疫情阻断了柠檬外销通路 , 采购人员进不来 , 柠檬运不出去 , 回想起今年上半年疫情带来的影响 , 超奇果业运营主管贺伟心有余悸:“当时四川其他大的柠檬产区 , 很多果子都烂在树上 , 损失非常大 。 ”
超奇果业从2018年开始在拼多多上开店 , 拓展线上销售渠道 , 在疫情期间发挥了大作用 。 “在2018年之前 , 我们基本都是依靠线下渠道进行销售 。 ”贺伟说 , 当时看到拼多多农产品上行平台发展迅速 , 他们也认定转型迫在眉睫 。 “到2019年下半年的时候 , 我们在拼多多上的店铺销量已经相当可观 , 高峰时每天能卖出5000~6000单 。 ”贺伟说 , 2019年全年盘点下来 , 通过线上渠道卖出去的水果已经能占到总销量的40% 。
今年疫情期间 , 超奇果业前期在拼多多上的辛苦耕耘获得了回报 , 在其他柠檬产区出货困难的时候 , 超奇果业的柠檬却迎来了热销 。 “在疫情期间有80%的订单都是通过线上完成 , 当时拼多多全平台每天的柠檬销量大概4万单 , 其中就有我们的1万单 , 也是那时候我们冲到了平台柠檬品类第一 , 成功渡过了危机 。 ”贺伟说
与超奇果业一样做到拼多多品类第一的吕氏春秋农业发展有限责任公司 , 今年也依靠线上渠道实现了跨越式发展 。 这家广安当地的香肠、腊肉生产大户 , 去年全年的销量为2000万元 , 而今年这一数字预估能够突破1亿 。 “其中60%都是通过拼多多销售出去的 。 ”公司电商运营负责人吕纯说 。
今年的疫情对于吕氏春秋原本也是一次巨大的考验 , 从往年情况来看 , 大的餐饮店、酒楼都是公司的主要客户 , 但受疫情影响不少餐饮门店关门 , 出门聚餐的人也锐减 , 眼看订单量一天天减少 , 公司上下都很犯愁 。 “没想到这个时候 , 我们在拼多多上的销量爆了 。 ”不仅如此 , 随着线上渠道的爆发 , 吕氏春秋及时根据拼多多消费者反馈的需求调整产品线 , “我们开发了自热香肠饭、自热腊肉饭、自热火锅等新品 , 都很受欢迎 , 工厂也借这个机会把规模做上去了 。 ”
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“双11”来临 , 广安超奇果业合作社的柠檬基地迎来快递高峰
电商迎来新时代 广安企业拥抱拼多多
在吕氏春秋和超奇果业看来 , 开辟电商赛道不仅能扩大生产规模 , 同时还能提升风险抵御能力 。 而对于另外一些触网不畅的企业 , 拼多多成为他们在电商这个赛道的转折点 。
临近“双11” , 广安邻水县的一个电商物流园区内 , 如火如荼地进行着打包、装车、运送等一系列发货流程 , 广安品食惠电子商务有限公司将运营团队也直接搬到了园区内 。 “我们平时每天基本上都有两三千单 , 双11应该会翻倍 。 ”负责人陈伟豪介绍 , 2019年他们在拼多多开店后单量持续增长 , 今年半年的销售量已经相当于去年一整年的 。
【广安|政府引领,邮政助力 四川广安拥抱新电商浪潮】品食惠主营自热火锅、自热米饭等网红产品 , 一开始他们的电商之路并不顺利 。 “我们做了一段时间其他电商店铺 , 一天卖不出几单 。 ”随着拼多多的口碑和品质逐渐提升 , 他们将阵地转移 , 陈伟豪解释说:“拼多多的模式是薄利多销 , 起量要快一些 , 人群覆盖也更广 , 而体量上来之后 , 我们在厂家拿货的成本更低 , 在品质不减的情况下价格更实惠 , 形成良性循环 。 ”陈伟豪拿身边的朋友举例——以前大家都不用拼多多 , 后来都“真香”了 。


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