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贺恩霆|专访赛诺菲中国区总裁贺恩霆 数字化创新如何进入基层慢病管理项目？( 二 )


贺恩霆：我们在紧锣密鼓地研制疫苗当中 ， 目前这个疫苗已经进入了临床二期的状态 。 在明年的第二季度 ， 这个产品就很有可能会问世 。
NBD：相比前两届进博会来说 ， 今年不管是国际环境还是国内的医疗制度都发生了一些变化 ， 在这样一种比较特殊的情况下 ， 今年年底前 ， 公司是否还有新产品引进的计划？会聚焦在哪些疾病领域？
贺恩霆：首先感谢您提出这个问题 ， 我们的回答是非常坚定的：我们一定会持续将更多的新产品带到中国 。
其实在今年的疫情背景下 ， 我们在7个月内上市了6款创新药物 ， 其中有3款是生物制剂 ， 最近赛诺菲全球完成了3个主要的关于创新药物的合作 ， 其中有一个是在多发性硬化领域 ， 另外一个是肿瘤创新药物研发的创新平台 ， 我们在特药领域非常活跃 。 我们有一个承诺 ， 是在2025年之前将25个创新产品引入中国 。 这不仅包含着我们将更多国外的创新药物带到中国（的意图） ， 也是在不断地培育中国本土的创新 ， 服务于中国的患者 ， 并且寄希望进一步能够将它们扩展到全球市场 。
贺恩霆|专访赛诺菲中国区总裁贺恩霆 数字化创新如何进入基层慢病管理项目？
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图片来源：摄图网
将成立慢病管理新业务项目
【贺恩霆|专访赛诺菲中国区总裁贺恩霆 数字化创新如何进入基层慢病管理项目？】NBD：说到跟创新相关的议题 ， 去年底的时候 ， 赛诺菲全球公布了一项战略方面的调整 ， 提到要停止在糖尿病和心血管疾病方面的早期研发投入 。 这个会改变赛诺菲对于中国医药方面的布局和战略吗？
贺恩霆：您提到的这一点 ， 的确有此事 。 不过 ， 赛诺菲在全球仍在不断加强创新 ， 比如疫苗和特药领域 ， 并且中国将是赛诺菲全球非常重要的战略重点 。 我们有一个在特应性皮炎领域的重磅药物达必妥 ， 这个药物今年已在中国上市 ， 并且我们在疫苗方面也在持续创新 。 这是从赛诺菲集团层面来说 。
谈到赛诺菲在中国的战略重点 ， 慢病的管理和疾病的管理仍然是我们重点的工作内容之一 。 因为在中国 ， 有关于慢病的疾病负担还是非常严重的公共卫生挑战 ， 所以我们会持续在此加大布局和投资 。 比如在糖尿病领域 ， 也会引进更多的创新药物 。 两周后 ， 我们有一款新型糖尿病药物面市 ， 并且预计在两年内 ， 我们有另一个新型糖尿病药物即将在中国面市 ， 它是一个由基础胰岛素和GLP-1进行的固定配比的药物 。
NBD：您刚才说到关于赛诺菲在慢病管理方面的一些新的措施 ， 是否将着重借助于数字化战略？您曾经跟我们分享的是数字管理这方面 ， 已经签约了一些外部合作的机构 ， 现在这方面的进展怎么样了？
贺恩霆：您关于慢病管理的评论非常准确 ， 事实上我们和平安智慧城市也有非常多的在慢病管理方面的合作 ， 通过“Trio智爱三人行”项目 ， 借助人工智能的手段为糖尿病患者提供院外的长期疾病管理 。
在这个项目基础上我们会更进一步 ， 我非常高兴地向你分享 ， 接下来我们将成立一个新的业务项目 ， 为患者集中提供慢病管理方面的服务 。 我们是首个成立类似创新业务的跨国药企 。 通过智慧一体化的服务方案 ， 能够在患者的治疗过程中不断地提高他们的治疗体验 ， 改善治疗效果 ， 并且减少患者的医疗支出 。
NBD：您刚才所说的赛诺菲要成立一个关于慢病管理的项目 ， 在之前的新闻中有披露过吗？
贺恩霆：在接下来的几周将会更正式地向大家宣布我们这个新业务单元的名字 ， 目前我们是在最后的筹备阶段 ， 但我非常自信这个里程碑将会很快到来 。
在华有哪些数字化创新
NBD：赛诺菲除了在中国 ， 此前在其他国家也进行过一些数字化的合作 ， 赛诺菲在中国的数字化策略和其他国家、地区相比有什么独特之处吗？
贺恩霆：我们在全球有整体的数字化策略 ， 在中国更为重要的是怎样将数字化战略更好地运用在中国本土平台和一些独特的工具当中 ， 去适应中国的生态环境 ， 更好地部署我们全球的数字化战略 。
NBD：目前我们得到一些消息说赛诺菲在肿瘤方面也有一些新的产品布局？
贺恩霆：免疫肿瘤学一直是赛诺菲重点战略发展的一个领域 ， 我们在逐步打造肿瘤学方面的基石 ， 未来我们在中国也会上市很多肿瘤产品 ， 全新一代的CD38单克隆抗体药物Isatuximab在接下来3年当中也会很快问世 ， 所以肿瘤会是我们一个很重要的战略方向 。
NBD：在带量集采后 ， 国内药企的仿制药是挤压了很大一部分公立医院市场的 ， 很多跨国药企以前可以靠一个老药撑十多年 ， 但是现在不行了 。 作为跨国药企 ， 公司在中国本土创新和把海外上市的新药更快地带到中国等准入方面 ， 会不会感到有一些压力？
贺恩霆：首先 ， 创新是我们与生俱来的一个特质 ， 不管有没有带量采购 ， 我们都会不断地去创新 。
我认为这其中非常重要的一点是平衡 ， 我们不断地将更多的创新药物带到中国来 ， 在过去几年有很大的突破 ， 我们的新产品上市的时间也会越来越快 。 另一个平衡点是如何去增大患者对于这些创新药物的可及性 ， 我们也在和很多利益相关方不断地在这块进行加强 ， 能够让更多的患者可及高质量的药物 。


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