危机|江南春:商业的本质是赢得人心,而不是赢得流量( 二 )
所以当你往相反的方向走 , 对方没办法扑杀你 , 扑杀你只会让他自己失掉原有的优势 。
我们2015年定下这个思路 , 2016年开始出发 , 从公寓楼、写字楼、母婴店等等 , 每一次打广告出去之后 , 百度搜索马上起来 , 证明策略是正确的 。
2019年飞鹤净利润39.35亿 , 已经成为中国奶粉第一品牌 。 2020年营收大概破200亿 , 超过所有国际品牌 , 中国品牌重新站回来了 。
6年之前 , 你敢想象中国奶粉品牌重新走回来吗?在今天的中国市场 , 中国奶粉品牌占63% , 国际奶粉品牌才占37% 。
在危机当中要静下心来 , 找到属于自己的竞争战略 。 不要老是去想流量怎么玩 , 精准分发还是私域 , 这都是术 , 都不是道 。
道是什么?消费者选择你 , 而不选择竞争对手的根本理由是什么 , 这才是商业的本质 。 商业的本质是赢得人心 , 而不是赢得流量 , 流量只是品牌赢得人心的结果 。 ?
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▲上图为江南春 分众传媒董事长、创始人
在“2020美好企业嘉年华”上发言
再举个例子 , 波司登以前是一个多么牛逼的公司 , 地球人都穿过 。
可到了前几年 , 波司登面临一个很大的挑战:流量都集中在 Shopping mall , 步行街流量锐减;同时年轻消费者流失 , 年轻人认为波司登是中老年人品牌 , 是四五六线城市品牌 。 年轻人一旦流失 , 增长就没有动力 。
最开始 , 波司登计划做两件事:
1. 优衣库什么都有 , 我们只卖3、4个月的生意 , 前面8个月没有生意 , 怎么办?搞男装、女装;
2. 优衣库性价比很高 , 我们就把性价比打下来 , 从799、899 , 打到499、599来跟优衣库竞争 。
结果呢?量价双杀 。
利润不断下降;
消费者有理由买波司登羽绒服 , 但消费者没有理由买波司登男装、女装 。
千万不要从运营角度看问题 , 要从心智角度——消费者有任何理由买你这个东西吗?最后发觉 , 虽然在运营上利用了8个月 , 但最后都变成了库存 。
整个市场的性价比降下来后 , 面对价格战 , 我认为最好的方法是涨价 。 降到599、699还打不败你 , 怎么办?改成1599不就行了吗?到了1599跟你不是一个类别了 , 怎么打?
并且 , 到了1599 , 产品可以重构 。 所以 , 我们做了三件事:
1. 产品重来 , 请意大利设计师、法国设计师来做产品设计;
2. 门面重来;
3. 广告全部推上去 , 推到5个亿 。
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你看 , 今天的波司登呈现出的视觉感觉就非常不一样 。
在美国、加拿大、意大利、法国 , 大家都在穿波司登羽绒服 , 温暖全球2亿人 。 为了寒风中的你 , 专注羽绒服42年 , 畅销全球72国 , 全球热销的羽绒服专家 。
优衣库什么都做 , 我们是就做羽绒服的专家 , 反向走 。 不是看完一个榜样你就照样学 , 而是看完一个榜样 , 学完他 , 反向走 。
2018年 , 我们准备好之后 , 10月开始打品牌 , 整体广告的百度指数涨了25%;双十一卖了7.4亿 , 涨了100%;双十二卖了5.1亿 , 涨了279%;股价从44亿港币涨到144亿港币 。
第二年双十一我们涨了58% , 一天的销售额突破10亿 , 股价突破了400亿 。
今天 , 高总可以谈千亿梦想了 , 因为已经从60、70亿一举冲到100多亿了 。 人就是需要被这样的雄心激发的 。
如果打着打着 , 内心气场越来越弱 , 还怎么打下去?波司登非常确定会成为一个千亿级的公司 , 为什么中国品牌不可以成为千亿级公司呢?
是非即成败
去年 , 我也有从1600亿人民币跌到800多亿人民币的经历 , 很多文章说分众被腰斩了 , 但我内心一点感觉都没有 。
什么叫腰斩?不就是横向斩吗?我们以前都被纵向斩过 。
一个人受的创伤太大了 , 也就不叫创伤了 。
我们2003年成立 , 2005年在美国纳斯达克上市 , 2007年就做到86亿美金 。 那时候的86亿美金跟今天的不一样 , 很值钱 。
到达86亿美金之后 , 只1年的时间 , 就回到了6亿美金 。 所以我相信 , 大部分人受到的创伤其实都没我深 。
当时著名的全球富达基金老板访京 , 在一个四合院请一些在美国上市的中国公司老板吃饭 。 饭后 , 每人可以问他一个问题 。 我当时就问 , 为什么百度是100倍 PE , 我们只是25倍 PE 呢?明明都是100%增长 。
他回答说 , 我不够性感 。 “什么叫‘性感’呢?
百度是互联网领域的无限想象空间 , 你们是做楼的 , 所有的楼基本上在5年之内就被你做完了 , 你还能做啥?你是一个有限空间 。 有限空间肯定打不过无限想象空间 。 ”
我听完之后内心特别受挫 , 回家之后再也睡不着了 。 我是一个写广告语的 , 帮客户写了很多广告语 , 却没有把自己的广告语写好 。
既然无限想象空间在互联网 , 那我就改一个广告语 , 改成“中国最大的数字化媒体集团” 。
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