能力|AI深度调研 | 探寻企业数字转型路径,挖掘AI+商业价值

【能力|AI深度调研 | 探寻企业数字转型路径,挖掘AI+商业价值】_原题为 AI深度调研 | 探寻企业数字转型路径 , 挖掘AI+商业价值
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随着5G、人工智能、大数据、云计算、人机结合等新技术的发展 , 越来越多的新模式、新业态不断涌现 , 并快速改变人们的生产生活方式 。 如何借助新兴技术 , 最大化商业变现 , 帮助企业立足于不确定的市场环境中 , 成为企业管理者需要思考的课题 。
安永发布的《大中华区人工智能成熟度调研》报告显示 , 过去十年人工智能投资金额持续走高 , 十年累计投资额为2,827亿元人民币;越来越多企业开始走向人工智能的道路 。
AI发展势头正好 , 企业转型几多烦恼 近年来 , 受到政策扶持和产业升级加快的影响 , 科技巨头齐聚 , 新兴企业不断崛起 , 企业人工智能成熟度日趋提高 , 逐渐成为企业扩张的重要推动力量;整体来看 , 人工智能赋能实体经济 , 为生产和生活带来革命性的转变 , 并将持续存在 。
安永全球人工智能创新服务主管 Nigel Duffy这样讲到:

”人们往往会高估新技术短期带来的影响 , 又低估其长期能够产生的影响 。 因此 , 虽然目前各大资本和主流媒体对人工智能大量炒作 , 但人工智能的潜在机会和利益有时仍然会被低估 。 ”
实际上 , 参与大中华区人工智能成熟度调研的对象表明 , 人工智能在大部分企业中并不是最高优先级的数字化事项 。
在部署人工智能真正落地的过程中 , 52%的企业领导认为实际情况与其希望在1到3年内实现投资回报的预期有差距 , 由于部署周期长回报见效慢 , 同时面临来自系统集成、信息孤岛、数据一体化管理能力等诸多挑战 , 企业在人工智能项目上的投资往往比较谨慎 。
当下 , 人工智能机遇和挑战并存 , 企业需要思考:如何更全面地了解并驾驭人工智能 , 进而让其更轻松灵活地“为己所用”?
把握AI 核心能力 , 积极面对变革 为了更清晰地衡量企业人工智能成熟度发展概况 , 调研对人工智能成熟度定义为计划、试行、发布和领先四个阶段 , 针对受访企业的人工智能成熟度自我评估 , 分别有29%、37%和27%的大中华区企业处于人工智能的计划、试行和发布阶段 , 个别企业仍未考虑使用人工智能 。
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事实上 , 人工智能对企业的赋能不断渗透 , 超过65%的受访企业认为人工智能未来所带来的影响是很大甚至重大的;79%的受访企业选择利用人工智能优化运营 , 提高企业整体生产效率 , 但仅有4%的受访企业已将人工智能积极投入到多流程中 , 在企业纷纷加快建设数字化组织背景下 , 企业如何缩小转型差距 , 实现人工智能应用落地?
调研报告显示 , 具备数据管理、信息及网络安全、高级分析、应用场景识别、人工智能领导力、新兴技术、企业创新管理和敏捷开发八项核心能力 , 是企业成功应用和部署人工智能的重要考量 , 其中数据管理、信息及网络安全被视为最重要的人工智能组织能力 。
作为发展人工智能的基础 , 企业数据管理能力的重要性不言而喻 , 调研中多位企业高管表示数据隐私也是企业面临的商业风险之一 , 企业在进行数据信息收集时 , 要严格履行告知义务;随着数字业务的增长 , 全球企业遭受网络攻击的风险呈指数级增长 , 35%的调研企业认为该公司的信息及网络安全能力较为一般 , 还有巨大提升潜力 , 而人工智能在数字防御领域的天然优势 , 使得人工智能反哺网络安全成为企业关注点 。
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目前 , 大中华区企业核心能力强弱参半 , 仅有信息及网络安全、新兴技术、应用场景识别、数据管理四项组织能力发展较好 , 其余四项需要从完善管理流程、平衡中长期利益和短期利益、企业AI文化战略等方面加强 。
随着产业的蓬勃发展 , 企业积累的人工智能数据、技术和解决方案将为企业实现人工智能应用和落地打下坚实基础 , 企业如何借鉴行业先驱者宝贵经验 , 优化转型资源配置 , 实现业务自动化 , 优化运营?下期文章将从成功实践案例出发 , 挖掘他们在人工智能探索之路上的共性和差异点 , 从初衷、实施和战略价值的经验教训方面为您解析转型最佳实践 。
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