井贤栋|蚂蚁做错了什么?重新上市将推迟半年,董事长井贤栋连夜开会( 二 )


“一号工程”的失败 , 无疑对阿里巴巴的金融尝试影响深远 , 此后阿里巴巴开始在金融市场中单飞 。 正是在这一阶段 , 马云先是完成对支付宝的整合 , 邵晓峰的CEO席位由彭蕾接掌 , 支付宝也被从阿里巴巴体系中剥离 , 万亿蚂蚁从这里起步 , 蚂蚁集团的早期投资人复星系、万向系、银泰系等均在这一阶段开始入局 。
2014年10月16日 , 阿里小微金融服务集团(筹)最终定名蚂蚁金融服务集团 。
并不让人意外的是 , 初露峥嵘的蚂蚁集团就聚集了极大关注度 。

2014年春节刚过 , 成立9个月的余额宝就向外界宣告 , 募资已超5000亿元 , 这让余额宝的管理公司天弘基金一举成名 。 但余额宝的出现让银行家们略显尴尬 , 余额宝90%的资金是在银行的协议存款 , 但诸多储户已经开始远离银行 , 通过余额宝完成储蓄 。 这意味着 , 银行一方面需要与阿里巴巴合作 , 另一方面需要推出同类产品与之对抗 。 如何监管支付宝、如何监管蚂蚁金服成为金融界一大热门话题 。
与此同时 , 蚂蚁金服又以ABS(基于资产的证券化)对花呗和借呗的资产进行循环融资 , 即以花呗和借呗所拥有的资产为基础 , 以带来的预期收益为保证 , 通过在资本市场发行债券来募集资金 。 用这种方式 , 仅仅用了4年时间 , 蚂蚁金服就吓了监管层一跳 。
给马云批复网络小贷的时任重庆市长黄奇帆 , 曾在《结构性改革》一书中称 , (蚂蚁)与重庆的金融监管要求、国家银监会的监管要求基本吻合 , 问题出在 ABS 发行上 。 由于证监会没有规定 ABS 贷款资产可以循环多少次 , 凡是一个贷款余额拿到证券市场交易所发的ABS 债券 , 就可以循环发放贷款 , 往往几年里这样循环了40次 , 造成了30多亿元发放 3000多亿元网上小贷 , 形成上百倍的高杠杆 。

2017年初 , 央行、银监会和证监会整顿资管业务 , 在调查蚂蚁集团时发现 , 蚂蚁两家小贷公司的杠杆率已经达到100倍左右 , 到2017年6月 , 借呗的贷款余额达到1659.85亿元 , 花呗的贷款余额达到992.09亿 , 合计约2652亿元 , 早已超过重庆市监管部门要求的2.3倍杠杆率要求 。
对此 , 监管层要求 , ABS发行次数上限最多为5次 。 此后 , 蚂蚁集团制定开放平台战略 , 向银行进行技术输出 , 提供风控、贷款管理、催收等业务 , 还向银行收取一笔服务费 。 招股书显示 , 截至2020年6月30日 , 蚂蚁集团促成消费信贷高达1.73万亿 , 比当年的100倍杠杆率不知道高到哪里去了 。
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普通老百姓恐怕都没想到 , 蚂蚁常对外宣传的先进微贷模式和普惠服务 , 在其上市前夕成为监管和舆论“声讨”的靶子 。
实际上 , 马云与监管最近一轮博弈从10月24日 , 他在外滩金融峰会的讲话宣告开始 。 当时他发表一番慷慨动情的演讲:"中国有很多大银行 , 更像是大江大河和血液的动脉 , 但是我们今天更需要湖泊、需要水塘、需要小溪小河" , "今天的银行延续的还是当铺思想 , 抵押和担保就是当铺" 。 意在呼吁监管机构要更加开放创新 。
井贤栋|蚂蚁做错了什么?重新上市将推迟半年,董事长井贤栋连夜开会
本文插图

图/视频截图(马云外滩金融峰会讲话)
【井贤栋|蚂蚁做错了什么?重新上市将推迟半年,董事长井贤栋连夜开会】
随后 , 多家央媒、金融业重要人物撰文似乎隔空回应马云的呼号 , 比如《证券时报》就表示 , "风控能力 , 不仅是银行的命门 , 也是当铺、乃至蚂蚁的命门 。 要保护好这个命门 , 除了各自修炼高招外 , 显然还需要借助监管的外力约束" 。
11月2日 , 这场博弈达到真正的顶峰 。 当天先是马云、井贤栋和胡晓明三位蚂蚁集团的核心人物被四大机构监管约谈 , 随即晚上银保监会会同中国人民银行发布《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(下文简称为《办法》) 。


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