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|三星开启“李在镕时代”，“富”能过三代吗？

中新网北京10月27日电 题：三星开启“李在镕时代” ， “富”能过三代吗？
中新网采访人员 王庆凯
“三星是韩国的 ， 韩国也是三星的 。 ”
如果将韩国比作一家上市公司 ， 这句话或许并不为过 。 作为“大股东” ， 三星拥有韩国五分之一的股份 ， 并或明或暗享有一定程度的决策权和人事权 。
经济上对国家的深刻影响 ， 让三星掌门人李健熙有了韩国“经济总统”的称号 。 而与真正的总统相比 ， 李健熙是铁打的 ， 国家总统是流水的 。
但三星对韩国的影响 ， 不仅限于经济 。 在政治、文化、生活各个方面 ， 三星都与韩国政府和国民交织甚密 。 有人形容 ， 一个韩国人一生不可避免3件事：死亡、纳税和三星 。
执掌三星30多年 ， 李健熙杀伐果断 ， 通过一系列“匪夷所思”的操作 ， 将三星从一家韩国二流企业 ， 涅槃重塑为世界一流企业 。
韩国成就了三星 ， 三星也成就了韩国 。 李健熙因此赢得了韩国国民乃至全球的尊重 ， 但也因为干政过多收获不少非议 。
10月25日这位“咳嗽一声 ， 韩国就会感冒”的“经济总统”得以盖棺定论 。
舆论认为 ， 他留下的是一个庞大但“危机四伏”三星帝国 ， 还有一个接班人能力尚欠可能导致家族权斗的隐忧 。
目前担任三星副会长的李在镕是李健熙的独子 ， 按照传统 ， 他将接过“帝国”权杖 。 但外界普遍认为 ， 与长女李富真相比 ， 大哥李在镕能力尚欠且官司缠身 ， 这让他能否顺利接班有了变数 。
一位三星(中国)公司中层告诉中新网采访人员 ， 三星的接班人毫无疑问是李在镕 ， 产生的家族权斗的可能性微乎其微 ， 因为李健熙生前已经在公司控制权方面做好安排 。 不过 ， 李在镕会把三星这艘巨轮领向何处变数不小 。
枭雄李健熙时代落幕
“李董事长是一位真正的远见卓识者 ， 他将三星从一家本地企业转变为世界领先的创新者和工业强国 ， ”三星在声明中说 ， “他的遗产将是永恒的 。 ”
用“远见卓识”四个字形容掌舵三星30余年的李健熙最为恰当不过 。
1987年 ， 经过前期家族权斗 ， “嫡长子”大哥、二哥相继被罢黜后 ， 三星创始人、李健熙之父李秉喆逝世 ， 李健熙继任三星会长 。
上任伊始 ， 三星还是一个以化工贸易和生产黑白电视机为主营业务的公司 。 因为有广阔的市场 ， 三星管理层安于现状 ， 企业运营效率低下 ， 产品质量问题频发 ， 并无竞争优势 。
面对环伺的竞争对手以及全球飞速发展的电子产业 ， 留美归来的李健熙展露出“远见卓识”：韩国国土面积小 ， 必须发展高附加值的产业 ， 企业和国家才有希望 ， 不能停留在给日本三洋打工 。
李健熙将目光瞄向半导体产业 。 当开拓半导体技术的意图提出后 ， 三星管理层无人同意 。 “这是一个投入高 ， 且长期见不到效益的行业”“半导体会搞垮三星” 。
1974年 ， 他孤注一掷 ， 用自己的资金买下韩国半导体公司 。 潜心10年后 ， 终于推出了64KDRAM ， 但内存价格随即暴跌 。 到1986年底 ， 累计亏损3亿美元 ， 股权资本全部亏空 。
稍显悲壮的是 ， 一直到他父亲去世的那天 ， 也未能见到三星半导体盈利 。
因为内存市场长期不景气 ， 很多类似英特尔的行业霸主实在熬不住 ， 纷纷退出 。 李健熙看到了一丝亮光 ， 他持续投入大量资金 ， 准备“用钱砸死其他对手” 。
1987年 ， 李健熙终于获得“垂怜” 。 当年 ， 美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼 ， 双方达成出口限制协议 ， 三星借此崛起 。
2008年 ， 金融危机爆发 ， DRAM价格再次雪崩 ， 从2.25美元跌至0.31美元 。
李健熙的魄力真正展现了出来 ， 他决定将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能 ， 故意扩大行业的亏损 。 最终将其他玩家赶尽杀绝 。 三星就此成就霸业 。
这样“匪夷所思”的操作 ， 又在液晶面板上重演了一次 。 同样令三星成为这个领域的霸主 。
“经营是看到别人看不到的东西 。 ”多年后 ， 当有人问他什么是经营时 ， 他如是回答 。
一个人的命运 ， 当然要靠自我奋斗 ， 但也要考虑到历史的进程……
人生是这样 ， 企业亦是如此 。在三星的崛起和诸多经典商战中 ， 韩国政府如影随形 。
20世纪70年代 ， 韩国政府为实现经济独立 ， 鼓励重化工业发展 。 三星在政府的政策引导和资金扶持下 ， 成立了三星化工、三星石油等子公司 。 借助政府支持 ， 三星赚的“盆满钵满” ， 也为日后三星大力“砸钱”发展三星电子打下资本基础 。
后来李健熙将目光瞄准半导体产业也是这个原因 ， 韩国推出“推动半导体产业发展的六年计划” 。 三星紧跟政策 ， 最终成就了今天的三星 。
三星发展史 ， 就是韩国的发展史 。 三星与韩国政治紧密捆绑在一起 。 随着三星壮大 ， 李健熙与政府之间的关系也越来越微妙 。
李健熙盖棺定论之际 ， 光辉未能掩盖“污点” ， 国民对他的一生争议不断 ， 有人誉之为“韩国经济巨子” ， 也有人斥其为“韩国政商勾结的代表性人物” 。 根源还是三星或主动或被动干预政治太多 。
1996年 ， 李健熙被指控向前总统行贿 ， 被判2年缓刑 ， 但因为赞助总统候选人1000万美元政治献金后被豁免；2009年 ， 又因涉嫌逃税等几项罪名被判3年有期徒刑 ， 结果年底又被韩国总统特赦 。
这引发民众强烈不满 。 韩国前总理李洛渊在李健熙去世后 ， 直言其留下了负面遗产 。 “强化了以财阀为中心的经济结构 ， 没有承认工会 ， 还留下了不透明的支配结构、逃税、政经勾结等阴影 。 ”
李在镕的脆弱“帝国”
为了避免发生在自己身上的家庭内斗局面重演 ， 李健熙早早的就确定了接班人 。 不过 ， 除了李在镕 ， 他似乎也没有别的选项可选 。
李在镕实际掌权是在2014年李健熙心脏病发作入院后 。 但是这位接班人到目前为止 ， 还未展露出父辈的卓识和才能 。
频繁卷入政治丑闻似乎成为三星掌舵人的宿命 。
2017年一张李在镕戴着手铐的照片传遍全球互联网 ， 虽然手铐被有意用黑纱盖住 。 但这位接班人的形象瞬间降到了低谷 。
李在镕被指控向亲信干政的主角、总统朴槿惠的闺蜜崔顺实行贿谋利 。 李在镕行贿案一审获刑5年；二审改判2年零6个月 ， 缓刑4年 。 不过 ， 当庭释放时 ， 他已在狱中度过1年时间 。
还没有完 ， 今年他又以涉嫌非法继承经营权的罪名 ， 被提起诉讼 。 目前 ， 仍有牢狱之灾的风险 。
今年5月 ， 李在镕曾公开向韩国国民致歉 ， 并表示自己不会将公司的经营权继承给子女 。 他想借此降低国民对三星干政的担忧和愤怒 。
成为接班人的路上 ， 除了政治丑闻 ， 李在镕还面临巨额的遗产税难题 。
要继承父亲名下总市值达18万亿韩元企业股份 ， 李在镕需要缴纳10.6万亿韩元的继承税 。 如果通过出售股票来支付遗产税 ， 这将削弱李氏家族对集团的控制权 。 不过这一难题说好解决 ， 也好解决 。 变卖三星电子外的其他产业是可以筹到不少钱的 。
即使顺利继承帝国的王位 ， 李在镕仍面临很大的压力 。 这种压力更多来自竞争对手 。
“在一个非常不同的时代执掌三星 ， 继承人将面临转型的挑战 。 ”《华尔街日报》评论 ， 三星固然打造出一个几乎涵盖所有电子产品及其核心部件制造的“全球帝国” ， 但是却十分脆弱 。
上述三星(中国)中层管理人员向中新网采访人员坦言 ， 三星一直以来引以为傲的绝对技术优势正面临强力挑战 ， 市场也正在被对手一步一步蚕食 。 “这种压力主要来自中国 。 ”
以手机业务为例 ， 三星全球智能手机销量近年一直全球排名第一 ， 但其与位居第二的华为差距越来越小 。
市场研究公司Counterpoint Research 数据显示 ， 2019年 ， 三星全球市场占有率20% ， 华为16% ， 两者相差4%；2020年第二季度华为全球手机市场占有率已经略微超过三星 ， 位居第一 。
更令三星感受到压力的是 ， 除了第3名是苹果 ， 第4名至第7名依次是小米、oppo、vivo、联想 ， 清一色的中国企业 。
从2019年三星电子与华为的财务数据看 ， 在规模和财务稳健程度方面 ， 三星全面超越华为 。
但要看长远 ， 研发投入可能更具意义 ， 在营收远落后于三星电子的背景下 ， 华为2019年研发投入1317亿元人民币 ， 三星电子是1180亿元人民币 ， 研发费用占收入的比例分别是15.3%和8.6% 。
三星的优势正在逐渐被抹平 。 尤其是在中国 ， 三星手机在中国的市场份额已萎缩至不到1% ， 近年来更是因频频关停在华工厂的产业链 ， 受到市场热议 。
《华尔街日报》指出 ， 过去6年来 ， 尽管李在镕已成为实际领导者 ， 但是三星在此期间并未进行转型 ， 反而陷入困境 。 既未开发出能够提升其系列产品忠诚度的本土软件或服务 ， 也未能跟上竞争对手的步伐 。 比如 ， 中国企业在电子产品功能上追上三星 ， 又在价格上秒杀三星；美国的亚马逊和谷歌则在服务领域比三星更有专长 ， 它们都推出了颇受欢迎的家用扬声器或智能手机 。
韩国有着等级森严的家庭社会体系 ， 或许囿于父亲的阴影 ， 李在镕掌事以来 ， 未交出亮眼成绩单 ， 却令帝国在“爆炸门”“行贿门”“干政门”的夹击下风雨飘摇 。 商场如战场 ， 逆水行舟、不进则退 。
【|三星开启“李在镕时代” ， “富”能过三代吗？】属于李在镕的时代正式开启 ， 留给李在镕的时间却不多了 。 (完)


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