|被困在系统里的,何止外卖骑手( 三 )


【|被困在系统里的,何止外卖骑手】反正一句话:无论遇到什么问题 , 找产品经理就对了 。 当然我们做好本职工作是很有必要的 , 必定这是我们的职业特色 , 老板给我们发工资 。
但你永远都想不到 , 还有什么稀奇古怪的事情在等着你:

  • 市场要召集客户做会销 , 产品经理你做个产品介绍PPT;
  • 运营要搞个裂变活动 , 产品经理你来把控一下活动细节;
  • 渠道要谈个大客户 , 产品经理一起去演示一下产品;
最后考核:老板却问你 , 一天天的在忙啥?还能不能做点正事?这一分钟你是不是很有想打人的冲动??
四、成为系统的一部分
当然不得不说 , 技术的进步推动了社会的发展 , 大自然是公平的 , 优胜劣汰 , 跟不上的终将被淘汰 。 新产品的出现 , 必定将取代旧的产品 , 即使你抗议也是没什么用的 , 它一定会消失的 。
这是一个行业的没落 , 不论是人还是产品 , 我们都会面临同样的问题 , 谁也无法逃避 。
最后的结果 , 大部分是人工一定会被机器所替代 , 外卖行业未来也一定会有一些好的解决方案 , 这需要的是时间 , 到那个时候是不是外卖小哥又要全部被解雇 。
所以 , 不管在什么样的环境 , 我们都要有居安思危的意识 , 以及终身学习的观念 , 因为你永远不知道明天和失业哪一个先到来 。
在这个信息时代 , 你眼中的的世界 , 未必就是你认为的世界 , 很多时候你只不过是坐井观天罢了 。
而你 , 甚至对此不自知 。
在这里我想到了算法 , 比起之前的主动选择 , 现在的算法 , 更像一个陷阱 , 而你却不由自主的就陷进去了 。
想到了一个词“信息茧房” , 它最早是美国哈佛大学法学教授、奥巴马的法律顾问凯斯·桑斯坦2001年在《网络共和国》一书中提出的;2008年 , 桑坦斯在他的另外一本著作《信息乌托邦》中对这个概念做了更充分的分析和讨论 。
他用“个人日报”来形容用户在海量信息中根据自己的喜好选择有兴趣的信息 , 从而对其他内容的忽略 , 最后形成“信息茧房” 。
在当时 , 这种行为其实是用户主动选择的结果 , 相反的今天由于算法的推荐很多你感兴趣的的资讯已经可以自动推送给你 。 如果说过去的网 , 需要用户自己主动编织的话 , 那么如今因为算法的兴起 , 这张网已经主动给你编织好了 。
“信息茧房”无处不在的今天 , 下一步的你究竟该如何行走 , 你是否思考过这样的问题呢?我们是寄希望于资本和科技公司主动在社会责任和企业效益之间寻找平衡?还是说强烈的意志去躲开这些应用 , 砸碎自己的信息茧房?亦或者选择随意而安 , 学会和它共存呢?
如果我们无法改变系统 , 为什么就不能和他共生 , 成为系统的一部分 , 不然一个碎念的你怎么去拯救一个碎念的外卖小哥呢?
当然要拯救外卖小哥也很容易 , 你不点外卖 , 自己做饭就搞定了 。 但是放弃这种便捷的生活 , 你愿意么?
有时候 , 没有霹雳手段 , 就少点菩萨心肠 , 无力的同情是最廉价的 。
当然外卖小哥被困在系统里 , 引起了广泛的关注 , 并且能够达到缓解 , 首先是因为这个群体足够大 , 其次是被困的系统就饿了么和美团两个 。
相反 , 作为产品经理的你 , 可能就很无奈 , 你要想翻起多大的波澜 , 实在太难了 。
其次每个公司都算一个独立的系统 , 对于产品经理的理解和定位很多时候是不相同的 , 当我们从一个系统到另外一个系统 , 我们能做的只有适应 , 否则生存都是一个很大的问题 。
当然很不止产品经理被困在系统里 , 大多数的当代社畜都一样 , 产品经理可能只是其中的一个缩影罢了 。
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