华为|华为员工投诉食堂伙食差,任正非发文回应,获华为上下员工点赞
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华为的企业管理向来是比较透明的 , 华为公司有一个“心声社区” , 任何华为的员工都可以在心声社区实名或者匿名留言 , 指出别人或者部门的缺点和不足 , 这个“心声社区”不会包庇任何身在华为的人 , 包括任正非 , 他也曾被人在上面发文批评过 , 并且他虚心接受了批评 。
而就在之前 , 华为心声出现了这样一则新闻:
华为员工投诉食堂伙食差 , 定价高 , 服务不到位 , 甚至还有华为高层干部“为民请命” 。
按照以往惯例 , 华为员工在华为心声的投诉和建议 , 往往都会受到高层的重视 , 之前社区出现过“二手鼠标键盘事件” , 任正非甚至签了“支持文件” , 以支持员工投诉 , 然而这次吐槽伙食的投诉 , 高层的态度好像有些不同 。
先来看看华为的轮值CEO如何回应
轮值CEO徐直军:
公司的研发是公司能成功的重要因素 , 但绝不是唯一的因素 , 公司的研发是各种综合因素铸就的 , 研发人员不是天之骄子 , 切忌要求别的部门对你们过度服务!
公司研发人员的收入 , 支持食堂比较好的膳食是绝对OK的 , 但是总有少数员工抱怨公司各个基地食堂的菜价贵(月平均收费标准350元) 。 而且还有干部在“为民请命” 。
【华为|华为员工投诉食堂伙食差,任正非发文回应,获华为上下员工点赞】我希望大家能改变这种现状 , 毕竟都是成年人了 , 应该可以自己生活了 , 公司的行政服务 , 大家可以选择性不购买 , 为民请命的那些干部 , 不妨抽调去帮厨几个月 , 以实践这些干部的建议 , 直到实现伙食目标 , 再回自己岗位上 。
徐直军补充:“研发人员千万不能做葛朗台式人物 , 如果每天自己的基本生活都愿意花钱去保障 , 对别人的服务挑三拣四 , 如何做好产品呢?”
再来看看任正非是如何回复
华为创始人任正非在看到这封“投诉信”之后 , 也是在很短的时间内做出了回应:
此文写的何等的好啊!希望华为的研发部以及海外的员工都要学习一下 , 你们都是成年人了 , 我们要以客户为中心 , 为什么行政系统跳出来一个莫名其妙的“员工满意度”?谁发明的呢?
员工不满意 , 该怎么办呢?就算现在满意了 , 过两年标准又高了 , 又不满了 , 又该如何呢?满意的钱从什么地方来 , 正确的处理方式是 , 我们要多辛苦 , 让客户满意 , 有了以后的合同保障 , 也就有了钱 , 这样一来我们才能活下去 , 员工多奉献 , 收入不会低 , 这是华为的基本准则 。
我们少数的干部处于“幼稚状态” , 工作能力没有 , 习惯把矛盾转换给公司 , 应该调动他们的岗位 , 全体员工不要把华为的后勤服务当作宣泄怒气的地方 , 不舒服就去找心理咨询机构 , 还有天涯网 。
总结写在最后
通过华为轮值CEO徐直军和华为创始人任正非的回应 , 我们其实看出了其中的一致 。
1、企业不是福利机构 , 而是以营利为目的组织 , 企业不养闲人
2、企业关注员工满意度 , 却不能过分在意员工满意度 , 重点是客户满意度
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