江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

唯品会|数百万货值服装积压 小商家面临唯品会“二选一”要求之困( 二 )


为何瞄准
瞄准“火力”之猛 ， 有部分原因应当是唯品会自身的因素影响 。
8月19日 ， 唯品会发布了2020年第二季度财报 。 根据财报显示 ， 唯品会在该季度的营收同比增长6%达到241亿元；归属上市企业的股东净利润同比增长88.9%为15.36亿元 。 但成绩公布后股价却狂跌 。 财报发布后的第二日 ， 唯品会盘中一度跌幅超20% ， 市值一口气跌去30亿美元（折合200多亿人民币） 。
唯品会成立于2008年 ， 公司依靠服饰尾货起家 ， 主营业务是在互联网在线销售品牌折扣商品 ， 涵盖服饰鞋包、美妆、生活等品类 。
尾货特卖模式助力唯品会获得了最初的快速增长 ， 公司成立四年即实现赴美上市 。 不过 ， 相比几年前的迅猛发展 ， 如今的唯品会有些后继乏力 。 第二季度 ， 唯品会投入大量营销 。 财报显示 ， 唯品会第二季度营销费用高达10.3亿元 ， 在收入中占比4.3% 。 这一数据是公司过去六个季度的最高水平 ， 约为公司该季度归母净利润的三分之二 。 相较而言 ， 2019年同期其营销费用为8.8亿元 ， 在收入中的占比为3.9% 。
同时 ， 2020年Q2 ， 唯品会的GMV同比增长9%至384亿元；订单数量（不包括线下商店和直销店的订单）同比增长15%至1.7亿单 。
而爱库存在近两年发展迅猛 。 根据公开信息整理的情况来看 ， 爱库存业务在疫情期间反而出现增长 。 数据显示 ， 2020年2月 ， 爱库存平台的新增用户数量环比增长120% 。
在2月1日至3月23日期间 ， 平台总计新入驻数百个品牌商家 ， 平台人均订单金额同比激增243% 。
吴明告诉采访人员 ， 客观来说 ， 爱库存的模式商家在电商运营的压力更轻 ， 人员配比可以更少 。 同时 ， “在退货率方面爱库存一般10%以内 ， 唯品会的退货率在30%-40%左右 。 退货周期一般在一个月内 ， 而唯品会需要45天 。 ”
“财务等其他总总的压力 ， 有可能促使其瞄准了存量市场 。 ”一位电商观察人士表示 ， 从名气上 ， 唯品会比爱库存要大 ， 有可能双方这次冲突是因为都打了特卖和清仓工厂尾货的标签 ， 在商家、客户群上都有一定的重叠 。 ”
律师：“二选一”涉嫌商业垄断
实际上 ， 近年每当“双11”、“6·18”促销节来临 ， 某些大型电商平台就会出台“二选一”措施 ， 要求商家只能选择在一家电商平台做促销活动 ， 强令商家必须与其签订“独家合作协议” ， 保证产品只在该平台上售卖 ， 并关闭在其他平台上的店铺 。
去年1月1日 ， 《电子商务法》正式实施 。 该法对电子商务经营者义务、平台责任、基本规则等作出奠基性规定 。 其立法宗旨在于保障电子商务各方主体的合法权益 ， 规范电子商务行为 ， 维护市场秩序 ， 促进电子商务持续健康发展 。
上海大度律师事务所执行合伙人易先兰告诉采访人员 ， 电商平台经营者针对入驻商家的“二选一”的排他限制 ， 涉嫌商业垄断 ， 影响到行业的正常竞争 。
“2019年1月1日实施的《电子商务法》实施的《电子商务法》第二十二条明确规定 ， 电子商务经营者因其技术优势、用户数量、对相关行业的控制能力以及其他经营者对该电子商务经营者在交易上的依赖程度等因素而具有市场支配地位的 ， 不得滥用市场支配地位排除、限制竞争 。 同时根据2019年修订后的《反不正当竞争法》第十二条明确规定了“经营者不得利用技术手段 ， 通过影响用户选择或者其他方式 ， 实施下列妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或者服务正常运行的行为：（二）误导、欺骗、强迫用户修改、关闭、卸载其他经营者合法提供的网络产品或者服务 。 ”
律师易先兰表示 ， 上述二部法律的条款已经对平台“二选一”行为说不 。 商户可以依据《电子商务法》第六十条：“电子商务争议可以通过协商和解 ， 请求消费者组织、行业协会或者其他依法成立的调解组织调解 ， 向有关部门投诉 ， 提请仲裁 ， 或者提起诉讼等方式解决”


推荐阅读


上一篇：春播|直播带货时代，“品效合一”是一个伪命题吗？| 超级观点

下一篇：听障|星巴克北京首家手语门店开业，听障人群可通过多种辅助方式点单