李嘉诚|李嘉诚内地财富密码:捂盘( 三 )
有调研显示 , 李嘉诚的地产开发周期最少7年 。 地方政府本来希望引入他的资本 , 带动周边开发、拉动经济发展 , 没想到他却自己做着打算 , 等到周边配套都开发好了 , 地产升值了再动工 。 我们不生产楼盘 , 我们只是土地的保管工 。
这样肆无忌惮地囤地 , 就没有法律监管吗?早在1999年 , 国土资源部就通过了一个办法, 规定土地闲置时间超过两年 , 将被有关部门收回 。 但对开工后的进度 , 却没有明确时间规定 。
对内地地产商来说 , 两年时间都已经太久了 。 尤其2012年后 , 融资通路收紧 , 房地产大佬集体推崇“高周转” , 从拿地到开盘的平均周期 , 只有八个月左右 。 碧桂园更是发挥的极致 , 缔造出“456”模式 , 就是拿地4个月开盘 , 5个月资金回笼 , 6个月资金再周转 。
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不过 , 李嘉诚的地产经营法则截然不同 。 他的特点是财力雄厚 , 现金流充沛 , 所以能大搞捂盘升值 。 面对检查 , 反正只要开工了就可以么 , 来查的时候 , 开一开工 , 一走就停 。 另外 , 他还会采取多种方式 , 变相囤地 , 比如调整项目规划方案、延缓施工时间 , 或者寻找政府政策的漏洞等等 。 因此 , 2012年 , 新《闲置土地处置办法》出台后 , 李嘉诚的地产开发速度仍然没有大幅提高 。
在内地囤地捂盘近二十年后 , 2013年 , 长实在内地的营收占比 , 已经提升到了一半 , 但李嘉诚这时却有点慌了 , 相继出售长实与和黄的核心资产 , 包括广州西城都荟广场 , 上海陆家嘴东方汇经中心 , 南京国际金融中心大厦 , 以及香港的天水围嘉湖银座商场、百佳超市和电能实业 , 金额近500亿港元 。
民间猜测很多 , 有人说他是为了避税 , 有人说他是为了绕开监管 , 有人说他是为了家族继承问题做准备 。 甚至还有人说 , 李嘉诚是绕道欧洲 , 伺机重返内地 。 眼看舆论环境十分不利 , 李嘉诚出来澄清了 。 他说 , 自己爱国爱港 , 旗下公司是“有买亦有卖” , 而且绝不会将注册地迁往别处 , 相信多年后也仍会屹立于香港 。
可是他的抛售一直没有停下来 。 2014年 , 他接连抛售北京盈科中心 , 上海盛邦国际大厦 , 重庆大都会 , 还有香港的屈臣氏、和记港陆、亚洲货柜码头大量股权 。 2013年至2019年 , 李嘉诚在内地和香港一共卖出20多处资产 , 其中大部分是房地产 , 金额少则数十亿 , 多则上百亿 , 累计获得现金近2000亿 。
2015年 , 他又再次食言 , 宣布长实、和黄重组 , 新成立长江和记、长江实业 , 而且选择英属开曼群岛为注册地 。 紧接着 , 他通过一系列大规模资产腾挪 , 最终完成旗下10余家上市公司全部外迁 。 开曼群岛是全球第四大离岸金融中心 , 是有名的避税天堂 。
那么 , 大笔撤走的资金去哪了?主要是英国 。 李嘉诚早在抛售内地和香港资产之前 , 已不断加大对英国的投资 。 从2010年至今 , 李家在英国累计已投入近4000亿港币 , 掌控英国约1/4 电力、三成天然气供应、7%的供水以及四成电信市场 。 此外 , 还有英国的三成以上码头 , 超50万平米的土地资源 。
除了英国 , 李嘉诚还在加拿大 , 荷兰、葡萄牙 , 澳大利亚、新西兰 , 大规模收购一众能源领域的公司 , 领域涵盖废物转化、风力发电、输油管道、天然气、供暖和制冷 , 涉及金额1500亿港元以上 。 此外 , 他还投资了美国的互联网企业 , 比如Facebook、Airbnb 。
进军欧美市场 , 李嘉诚还是用他最拿手的“趁乱抄底” 。 2008年金融危机后 , 欧美企业的资产大幅缩水 。 他意识到这是展开并购的时机 , 于是抓紧时间布局 。 另外 , 英国要脱欧 , 导致经济前景不乐观 , 李嘉诚逢低购入基础设施项目 , 也是一场豪赌 。 这些投资多数取得了成功 , 当然也有一些失败 。
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