新型城镇化实践的华侨城襄阳模式
新型城镇化 , 是扩大内需的重要引擎 。不久前 , 在博鳌房地产论坛上 , 经济学家谈到最多的是新型城镇化 。新型城镇化是全面建设小康社会的重要政策 , 也是当前我国经济发展的重要动力 。6年前 , 新型城镇化成为国家战略 , “城镇化是现代化的必由之路 , 是经济平稳健康发展的强大动力” , 当年的城镇化率54.77% , 中西部地区不到50% 。截至2019年底 , 我国户籍人口城镇化率为44.38% , 常住人口城镇化率达到60.6% , 这意味着中间有16.22%的差值 。 按照每年1%的增速 , 户籍人口城镇化率达到60% , 中间还有15-20年的新型城镇化机会 。今年“730会议”上 , 提出“要以新型城镇化带动投资和消费需求 , 推动城市群、都市圈一体化发展体制机制创新” 。最近两三年 , 文旅小镇、康养小镇盛行 , 但缺乏就业机会与产业 , 对当地经济发展作用极其有限 。 于是有了新型城镇化 , 它的核心就是人的城镇化 , 有产业导入与就业 , 人们能安居乐业 。在新型城镇化的路上 , 传统文化的传承、新的产业的导入、就业问题等等 , 是所有新型城镇化参与者必须思考的问题 。018月26日 , 深圳经济特区成立40周年纪念日 。短短40年 , 深圳从一个边陲渔村 , 成长为国际性都市 。40年前 , 十余万华侨返回中国 。 在南方省份 , 新建、扩建了25个农场 。 到1978年 , 共建84个华侨农场 。 1985年3月 , 全国侨务工作会议上提出建设“深圳特区华侨城”的构想 。当时 , 华侨城提出“先规划 , 后建设”的开发原则 。 以年薪11万美元的高薪 , 聘请新加坡规划大师孟大强作为项目总规顾问 。他主持的这份总体规划 , 提出“依托自然 , 以人为本” , 以深南路为界 , 规划南片游憩文化 , 北片工业、居住、商业为主的总体功能布局 , 并延续至今 。40年后 , 这里以文化艺术为特色 , 空间疏密有致 , 城市与自然和谐共生 。这背后则是深圳华侨城的“筑城”理念和逻辑 , 以规划、生态、文化与产业作为“四个驱动” , 推动农场、工业区、旅游飞地 , 发展成今天的多元复合城区 。从锦绣中华、世界之窗 , 到欢乐谷、欢乐海岸 , 形成一个完整的度假区 。 从华侨城小学、中学到医院、酒店集群、住宅区 , 构成一个完整的城市级配套 。5年前 , 华侨城率先启动新型城镇化战略 。如今 , 华侨城集团紧随新型城镇化的国家战略 , 结合30多年的造城经验 , 探索出一套“文化+旅游+城镇化”创新发展模式 。在探索中 , 华侨城总结出自己的城镇化逻辑:坚持以人为本与产业引领 , 尊重、保护和融入当地历史文化 , 构建“望得见山、看得见水、记得住乡愁、留得住文脉、城乡居民共同富裕”的美丽图景 。目前 , 襄阳华侨城成为华侨城集团新型城镇化的代表项目之一 。前不久 , 随着襄阳华侨城的业主代表 , 到深圳华侨城总部探访 。 从东部华侨城、华侨城总部、世界之窗、锦绣中华、何香凝美术馆等地 , 溯源华侨城的文化、艺术与生活的基因 。宽阔的林荫大道 , 专属的华侨城小学、医院、社区菜场、社区商业 , 都是城市级的规划 。 走在华侨城湿地公园绿道上 , 看到环保义工们 , 带着孩子们探索自然 。这里规划完整且具有前瞻性 , 特别重视生态与文化 。 这里是一座绿色的花园城市 。未来 , 这样的花园之城将出现在襄阳 。02两年前 , 华侨城为什么落子襄阳?襄阳 , 在金庸小说里被提及200多次 。 “跨连荆豫 , 控扼南北” , 自古以来就是兵家的必争之地 。襄阳有着2800多年的历史 。 在这里 , 刘备三顾茅庐、诸葛亮谋划《隆中对》 , 襄阳成为三国鼎立格局形成的源头 。 三国 , 始于襄阳 , 终于襄阳 。 一座襄阳古城 , 孕育汉水文化与三国文化 , 拥有古隆中等多处历史文化古迹 。地处鄂西北汉水中游 , 七省通衢 。 西接川陕 , 东临江汉 , 南通湘粤 , 北达中原 , 是鄂、豫、渝、陕、四省市毗邻地区的交通枢纽 , 是南北通商与文化交流的要道 。襄阳是湖北省域副中心城市、长江经济带重要的绿色增长极、汉江生态经济带中心城市 。 截至2019年末 , 襄阳市常住人口568万人 , 地区生产总值约4813亿元 。 东津新区 , 位于襄阳市区东部、襄阳高铁站的门户位置 , 是湖北首个省级战略城市新区 。随着高铁经济圈的形成 , 以襄阳为中心 , 2小时辐射武汉、郑州、西安、重庆等四大城市圈 。 襄阳高铁交通枢纽战略区位 , 是最吸引华侨城的地方 。 于是 , 华侨城选择在襄阳高铁站门户位置-东津新区 , 在8.48平方公里的版图上 , 造一座中部地区的多元化产业新城 。同时 , 汉江生态经济带上升为国家战略 。 因此在规划之初 , 华侨城就开始思考:一座新城里的人 , 需要哪些城市功能?如何做到功能的良性互动?文旅之外 , 道路、教育、医疗、工作、商业、文化等城市级配套如何布局等 。在对标深圳华侨城的基础上 , 襄阳华侨城与多家国际设计团队 , 规划了四大功能区:奇幻度假区 , 辐射四省市的国家级度假区;优质生活新城 , 宜居、生态的生活之城 , 享受一站式教育、生态湿地公园、丰富多元的生活配套;汉江文化客厅 , 襄阳与汉江的文化娱乐商业地标;商业商务文化中心 , 满足产业升级与产业导入 , 创造更多的工作机会 。这份规划总图 , 是国内外规划高手联合操刀 , 包括城市规划、度假区规划、建筑规划、景观规划、产业规划等内容 , 相当于为整个项目绘制了一份发展蓝图 。同时 , 项目融入“森林城市”、“花园城市”、“缝合城市”、“智慧城市”、“产业城市”等筑城理念 , 打造一座国际级宜居城市范本 。03在襄阳 , 华侨城将造一座“奇幻之城”——奇幻度假区 。未来 , 这里将成为一座国家级旅游度假区 。 这对推进中部旅游发展有着重要的战略意义 。这个夏天 , 襄阳华侨城“奇幻度假区”首期工程——奇梦海滩水乐园如期开业 。奇梦海滩是中国首个汲取华夏文化与世界文化精粹 , 以海洋传说和故事为蓝本的水上娱乐王国 , 引进15台套共21座国际顶尖设备 , 是迄今为止华中投资规模最大、游玩设备最顶尖的水公园 。约有60%的项目适合亲子合家欢 , 约40%的项目选用适合年轻人的刺激类游玩设备 , 是家庭亲子化、海洋主题包装、四季可变化的水乐园 。 这里夏季是海滩 , 冬季是温泉 。开园当天 , 万名游客前往体验 。 端午小长假期间 , 接待近4万游客 。 最近每个周末 , 水乐园还开通了丰富欢乐的夜场模式 。 更有光影嘉年华和冰雪嘉年华活动 , 满足全季运营的活动需求 。这只是襄阳华侨城奇幻度假区的一道“开胃菜” 。除奇梦海滩水乐园外 , 项目还规划有:以时空探索为主题 , 全新一代度假版大型主题乐园——奇幻谷 , 占地约45万方 , 是一个六重沉浸式奇幻场景超时空大型陆公园;欢乐共享的家庭成长型游乐目的地——奇趣童年 , 总占地约16万方 , 是一个安全的、生态的、启智的儿童成长中心;结合襄阳南船北马的文化特质 , 融合“七十二码头、漕运、三国文化”等地理文化元素 , 全方位沉浸式体验度假小镇——奇妙镇 , 占地面积约14.3万方 。同时 , 在度假区板块将布局海洋主题酒店、亲子主题酒店、高端度假酒店等三大主题文化酒店 , 及奇妙镇精品民宿、客栈 , 以满足度假区全季旅游、不同层级的度假需求 。襄阳华侨城加快项目推进落地 , 列出了一份开业时间表:奇妙镇首期预计2021年3月 , 奇趣童年预计2021年 , 奇幻谷预计2022年 , 主题酒店群预计2021年逐步开业 。据研究表明 , 城市群与都市圈的人口与经济总量占到全国的七成以上 , 未来新增城镇化人口主要集中在城市群与都市圈范围 。 以襄阳华侨城为奇幻度假区为中心 , 2小时高铁圈 , 覆盖武汉、西安、郑州、重庆等为核心的四大城市群 。目前 , 城市家庭2-7天的短途旅游 , 比较难找到合适的目的地 。 而襄阳华侨城奇幻度假区 , 则是以三大公园、一座小镇 , 满足全年龄段家庭的出游目的地 , 增加游客在襄阳的停留时间 , 给襄阳带来更充足的人气和消费的机会 。从旅游产业的高度看 , 以襄阳华侨城奇幻度假区为中心 , 串联古隆中、鹿门寺等人文景点 , 通过沉浸式乐园与奇梦海滩水乐园与景点观光之间的互补 , 构建完整的新型旅游模式 , 促进襄阳旅游产业结构升级 。同时 , 以襄阳为中转目的地 , 可以延伸到神农架、恩施、宜昌、武当山等鄂西旅游景区 , 有效将打通鄂西的全域旅游生态圈 。未来 , 奇幻度假区将持续举办多场大型文化活动、演艺活动 , 让襄阳逐步成为新型活力目的地 , 提升襄阳文旅产业发展水平 , 并推动东津新区城市化发展 , 在汉江中轴文明带打造一个国家级文旅目的地 。据测算 , 未来奇幻度假区间接拉动城市年度旅游收入60-100亿元 , 增加就业人数约2万人 。04旅游度假区 , 是襄阳华侨城的核心引擎 。但这里 , 远不止于是一个度假区 , 更有一批重量级的城市级配套 。以教育为例 , 华侨城坚持教育先行 , 考虑到家庭的教育需求 , 除幼儿园外 , 项目配备了12所学校 , 涵盖了小学到高中一站式教育;华侨城聚集襄阳市教育局、武汉市长春街小学、康德教育集团、襄阳四中、襄阳五中等专家资源 , 成立华侨城教育专家联盟 , 创新教育理念及模式 。这种教育造城的模式 , 曾经在长沙梅溪湖出现过 。 梅溪湖 , 曾经是长沙郊区的葡萄园 。 后来 , 区域规划有28所中、小学 。 如今 , 一批重点小学、名校分校开学 。2019年10月15日 , 襄阳华侨城与名校襄阳五中签约 , 共建襄阳五中华侨城实验学校 , 采用九年一贯制办学标准 , 共设36个班 , 可容纳1800名学生 。 据了解 , 在2020年高考中 , 襄阳五中独揽当地文理科第一 , 文理科600分以上812人 。襄阳华侨城在汉江边规划了一座汉江文化客厅 , 将成为展示与体验汉江文化的主场 。 在襄阳华侨城项目的商业商务文化中轴 , 除了高端写字楼和酒店外 , 还有更多的是文化产业的导入 , 文化艺术场馆的建设 , 提升城市的文化涵养 , 打造城市的文化地标 。在产业导入的同时 , 保护与传承当地的传统文化 , 提供优质的居住生活体验 , 推动产业优化升级和赋能城市价值 。在城市生态配套方面 , 襄阳华侨城引入汉江水系 , 打造湿地公园 , 打通城市微气候与微循环 , 创造一个生态之城 。 以水造城 , 开窗见湖 , 临湖而居 , 回归自然 , 像一座湖居的理想国 。[后记]襄阳华侨城 , 远不止是一座城 。与深圳华侨城的气质很相似 , 但不完全相同 。在它的身上 , 可以看到深圳华侨城、长沙梅溪湖与成都麓湖的影子 。文旅大盘、再造城市与湖居梦想等交织在一起 。这一次 , 我从新型城镇化的角度 , 剖析襄阳华侨城 。 这个项目初显雏形 , 未来的商业、商务、文化与教育等城市级配套将更好兑现 。我们看到只是看到它十分之一的样子 。 深圳华侨城 , 用时30年;武汉华侨城 , 用时10多年 。我们有耐心 , 多给襄阳华侨城一些时间 , 兑现承诺 。不过 , 至少可以说 , 它是华侨城新型城镇化的一种有益探索 。它的建设对襄阳古城提升文化产业、第三产业 , 提供就业机会 , 丰富文化内涵 , 激发文化的活力 。这是它对襄阳最大的贡献 。同时 , 对襄阳的城市建设 , 提供一种新的模式:在与自然生态和谐共生的基础上 , 促进当地经济与产业的转型升级 , 为襄阳“十四五”规划 , 创造一座城市功能配套齐全的新城 。在8.48平方公里的土地上 , 在一份前瞻性的总体规划的指引下 , 华侨城将一张蓝图绘到底 , 坚持规划、文化、生态与产业的四轮驱动 , 创造出一座国际化新城与一座国家级度假区 。在深圳经济特区成立40年之际 , 用一座襄阳华侨城 , 致敬深圳 , 致敬华侨城 。文|杨光华(地产写字人)
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