工作关系|有效的工作关系，不是搞关系，而是要以“贡献”为主( 三 )
2、贡献二问 ， 上下问：“企业和我期望你有怎样的贡献？”
3、贡献三问 ， 四周问：“谁需要我的贡献？” ， “为便于你做出贡献 ， 你需要我做些什么贡献？”
4、贡献四问 ， 自己问：“我需要怎样的自我发展？”
这样的贡献研讨会 ， 是非常好的团队建设方式 。 一般是有相互贡献关系的团队在一起进行 ， 比如高层团队、任务团队等 。 人数就几个人最好 。
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