支付宝|初创公司要想活得久，一定要知道那些市场规则
今天和大家分享的这本书叫《从0到1》 ， 这是一本有关创业的书 ， 讲的是一个新企业是如何诞生？成长的过程中要重点注意些什么？这本书写的好是好 ， 但总感觉有些地方不接地气 ， 比如垄断 ， 一般人从0到1再到垄断还是有点难 ， 比如书上一上来就让你搞垄断 ， 一般的小微企业可能会说说我活下来都困难 ， 你到想的好 ， 让我一步登天 ， 再怎么说 ， 先吃饱肚子再说吧 。 也许这本书中的理论比较适合网络创业的企业 ， 比如像滴滴、美团 ， 携程等只贩卖信息的企业 。 也许我是井底之蛙 ， 有眼无珠 ， 没有悟到作者的真谛 。
本书的作者是彼得·蒂尔 ， 牛人一个 ， 他是PayPal的创始人 ， 他还投资了SpaceX、Yelp、YouTube……他的团队成员被称作PayPal黑帮 ， 特斯拉的创始人埃隆·马斯克就是成员之一 。
下面和大家分享一下我从书中挑出的几个有代表性的观点：
1.不要参与竞争 ， 最好的办法就是垄断
垄断分为两种一种是零和博弈 ， 这是有害的垄断 ， 比如中石油 ， 另一种是好的垄断 ， 无中生有 ， 比如支付宝 。
如果一时无法做到垄断你可以做到有秘密 ， 就算没有秘密也要假装自己有秘密 ， 没有秘密的创业最终会被市场上的野蛮人干死 。
2.再好的产品都不要吝啬宣传推广
创业者要培养大家使用你产品的习惯 。 需求和满足需求不能同时出现时 ， 就无法出现交易 ， 没有交易就没有反馈 ， 没有反馈就很难形成习惯 ， 大家想想支付宝扫码给红包是为了什么 ， 想想滴滴打车刚开始给司机和乘客那么多的红包是为了什么 。
3.刚成立的公司注意的四点
1合伙人要严格筛选 ， 2最多5个人就能运行 ， 3招全职员工 ， 并且员工接受股份4持续创新 ， 成长的动力 。
4.帮派文化
这个有点黑社会的感觉 ， 《联盟》的人力资源管理办法 ， 如何建立人脉关系网 ， 建立圈子 。
以上这四点 ， 能拿来直接用的可能就是宣传 ， 不管你干什么 ， 都不能轻视宣传 ， 酒香也怕巷子深 ， 宣传有很多种方法 ， 砸钱做广告 ， 制造社交货币形成疯 ， 传舆论造势 ， 好的机制病毒式传播 。
今天的读书收获 ， 书中还提到了幂次法则和线性法则 ， 我突然想到 ， 如果是人的精力 ， 到底是把精力多放几个篮子好 ， 还是把精力集中放在一个篮子好？
本文插图
【支付宝|初创公司要想活得久，一定要知道那些市场规则】
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