华商韬略|不甘心国美和百度“弃将”的牵手，能扮猪吃老虎夺回失去的繁荣？( 二 )
国美与京东、拼多多的连横合纵 ， 将在最大程度上发挥供应链、社群、物流、服务交付等全链条的资源和能力 ， 从竞争模式转向共生模式 ， 构建协同共生的组织 ， 为消费者提供更有价值的服务 。
通过周转旗下地产业务 ， 充足资金也将保障国美不再走之前失败的老路 。
当年初代电商大战时 ， 国美就没能像京东那样 ， 豁出去赔钱打市场 。
国美在线的目标是减亏 ， 找到盈利模式后再踩油门 。 这种打法 ， 显然与当初刘强东“破釜沉舟”地发展电商截然相反 。
毛利保卫战让国美扭亏为盈 ， 但微弱的回升趋势仅维持了两年 。
从2016年开始 ， 国美业绩开始滑坡；到2018年 ， 国美销售收入大幅下降 ， 巨亏48.87亿 ， 上交了一份有史以来最差的成绩单 。
无论是当当 ， 还是初代国美电商 ， 都败在了保守 。
如今 ， 作为最低调的参赛者 ， 国美迎来“扮猪吃虎”的机会 。
一个不被重视的对手 ， 一个被视为落后于时代的古典互联网勇士 。
这难道不会成为新的复仇者联盟么？
【华商韬略|不甘心国美和百度“弃将”的牵手，能扮猪吃老虎夺回失去的繁荣？】 未曾掉队 ， 对于国美而言 ， 其实就赢了 。
至少 ， 一系列动作下 ， 国美的线上业务 ， 获得了充足的关注度 。
马云说 ， 我们可以输在人生的起跑点 ， 但绝不可以输在人生的转折点 。
商场如果只以常识考量 ， 哪里能有这么多商业奇迹呢？
就像几年前 ， 谁会想到还有个拼多多呢 。
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