中年|中国第一批外企白领，后来过得怎么样？
1981年 ， 改革开放后的第一批外商入驻上海 。
90年代初 ， 随着劳动制度改革的完成 ， 外企白领从国家用工转变为企业用工 ， 收入大幅提升 。 到了90年代中期 ， 中国各大一线沿海城市更是掀起一股“外企热” 。
那么 ， 八、九十年代就在外企当白领的佼佼者们 ， 后来发展得怎么样？我们访谈到了其中的四位：
本文插图
这个月是我退休前的最后一个月 ， 按理说做到八月底我就该退休了 。 但不出什么意外的话 ， 我应该会在退休后被返聘 ， 继续在China Operation Director这个岗位上发光发热 ， 接受中国四个厂长的汇报 。
1983年我硕士毕业后 ， 被国家直接分配到了科研单位 ， 一干就是十二年 。 到了1994年 ， 国家开始大力提倡改革开放 ， 一方面我们这些国企员工工资有所收缩 ， 另一方面身边很多朋友都下海做生意去了 ， 再加上家庭原因 ， 我就跳到了外企 。
那时的外企招人 ， 要求比现在要高得多 。 因为当时外企就职英语是必须的 ， 那时候英语还没有现在这么普及嘛 ， 光这一点就刷下去很多人 。
但大家的热情还是很踊跃的 ， 虽然那会儿外企刚刚入驻中国 ， 大家看这个还是有点新鲜事的成分在 ， 但挡不住外企工资高福利好 ， 所以想去的人也很多 。
我跳到外企时 ， 家里人其实是明确反对的 。 在他们看来 ， 国企是个铁饭碗 ， 跳槽 ， 就等于砸了铁饭碗 ， 很不明智 。
但说实话 ， 我一天都没后悔过 。
1994年我在国企工资是一个月97块 ， 跳到外企后立马翻了六倍 ， 干两个月就等于原来一年了 。 除此之外 ， 公司还会让你去国外培训 ， 那个时候能坐飞机的都是少数 ， 能出国足够让亲戚朋友们羡慕一阵子了 。
金钱是一方面 ， 更重要的是 ， 相比国企的人际关系 ， 外企的氛围简直就是天堂 。 这里不需要什么裙带关系 ， leader对待你的态度很平等 ， 也不会限制你的任何尝试和可能 ， 只要有能力 ， 就能往上升 。
国企做人 ， 外企做事 。
1994年我入职时的title是现场工程师 ， 就是代表外方管理项目工程 ， 当时公司还只有我一个人 ， 后来我一路做到了生产经理——厂长——外商经理的助理 。 当时我们的外商经理是德国人 ， 因为在中国呆了很久 ， 还获得了第一批外国人永久居留权 。
到了2007年 ， 我的经理退休了 ， 这家跨国公司的全球业务也被一家墨西哥企业收购了 ， 公司动荡我也就离职了 。
之后 ， 我跳到了一家法国建材企业 ， 但是因为2008年的金融危机 ， cut掉了中国业务 ， 我又离职了 ， 在家呆了八个月后 ， 来到了现在入职的这家德国企业 ， 一晃眼 ， 又是12年 。
时代变了 ， 外企的环境也变了 。 现在一家大的外企 ， 在中国地区就能有上万的雇员 ， 但作为一个外企工作的“大前辈” ， 我依然觉得 ， 外企对于想要做事的人而言 ， 还是一个很好的选择 。
跟国企和互联网公司的996相比 ， 外企的环境是非常单纯的 ， 只要能适应这家公司的文化 ， 又是自己选择的行业 ， 那一门心思去学习、提升、努力 ， 准是没错的 。
另外在外企 ， 不用过分去追去拼 ， 厚积薄发 ， 自己积累总会有机会的 ， 我自己就从来也不会在意什么level ， 虽然每次promotion的时候都只有我一个candidate ， 但我想 ， 即使有人跟我竞争 ， 我也不会很有压力 。
实力是你最好的底气 ， 外企会给你很多机会 。 和我们那时候相比 ， 现在去外企的机会要多得多 ， 希望大家能够好好珍惜 。
1994年我从人大本科毕业后就直接进了一家中外合资公司 ， 其实也没有太多选择 ， 我是北方人 ， 原本最想去深圳和海南 ， 改革开放的前沿阵地嘛 ， 可惜没能成行 ， 这家公司给了我offer ， 就先去做着了 。
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