中年|中国第一批外企白领，后来过得怎么样？( 二 )
当时能进去 ， 学历算是敲门砖之一 ， 公司来我们学校招聘 ， 系里给了推荐 ， 虽然也走了一遍流程 ， 但总体来说不算很难 。 我的职位是人力资源研究专员 ， 主要负责政策方面的研究 ， 可能因为公司里年轻人比较多吧 ， 整体就是那种比较宽松的氛围 。
外企大多很讲求专业性 ， 提倡让专业的人来做专业的事 ， 我们当时还从国外引进了很多培训 ， 就我个人而言 ， 成长速度是非常快的 。 因为人际关系简单 ， 大家也都埋头工作 ， 不整那些虚头巴脑的东西 。
另一个优势是薪资待遇完善 ， 我刚毕业的时候一个月工资500多 ， 等到2年后跳槽去另一家法国公司时 ， 一个月已经固定能拿到2000多块 ， 跟同时期的国内企业相比 ， 是数倍的差距 ， 等我跳去第三家公司时 ， 到手工资已经比毕业时多了一个0 。
1995、1996年的时候 ， 去外企工作形成了某种潮流 ， 很多有工作经验的人都放弃铁饭碗想要跳槽 ， 比较明显的要数医生转行去做医药公司的销售 ， 中间的收入差差不多得有十倍 。
外企的福利待遇也极具吸引力 ， 除了配备BP机、大哥大那些 ， 我的第一家公司还给分了房 。
1994年到1998年之间 ， 我先后供职于三家外企 。 等到1998年的时候 ， 我觉得自己专业方面的东西学得差不多了 ， 就想转去做经营 ， 将人力资源做成专业性的服务 ， 遂跟人一起创立了咨询公司 ， 成为创始合伙人至今 。
我觉得我们那个年代外企出来的人 ， 大家普遍都是热爱工作的 ， 会觉得工作是一件能给人带来成就感的事情 ， 外企的严苛训练也让大家对自己的专业能力足够自信 。
跟我同期在外企工作的朋友们现在不是退休了 ， 就是已经做到了公司高层 。 不过据我观察 ， 这些年的外企和二十多年前不太一样了 ， “中国化”得比较厉害 ， 圈子文化严重 ， 老外围着中国人转 ， 对现在的年轻人吸引力也不那么大了 。
本文插图
1990年进入可口可乐罐装厂工作以前 ， 我在上海的机关单位工作了8年时间 。 我大学就读的是数学系的统计专业 ， 第一份工作是包分配的 ， 在单位里我一直是努力上进的典型 ， 但因为论资排辈现象比较突出 ， 我在机关里的晋升机会有限 ， 加上那时候已经改革开放了 ， 我一个月努力工作 ， 也只有200多块的收入 ， 便萌生出辞职的念头 。
《新民晚报》上刊登的一则招聘广告 ， 成功引起了我的注意 ， 我当时应聘的岗位叫“计划协调专员” ， 要求申请人有几年工作经验 ， 因为是中外合资企业 ， 对英语倒是没有特别要求 。
从初审到填表、面试 ， 我面临的压力还是挺大的 。 毕竟要放弃铁饭碗 ， 再加上工作地点在闵行 ， 要去那么远的地方上班 ， 而我又已经成家有孩子了 ， 家里人对我的选择有些意见 。
给我吃下“定心丸”的是一位普通工人 。 当时我第二轮面试结束 ， 从闵行搭公司的运输车回市区 ， 一路上跟司机有一搭没一搭地聊天 。
“你来这里工作有没有担心？”、“跟以前有什么不一样？”出乎意料的 ， 他给我的反馈都非常正向 ， 我们那时候没有互联网 ， 很难向公司内部人士了解具体情况 ， 但司机的话点燃了我心中的火苗 ， “我在机关单位里能做得好 ， 去外企也一样能工作得很好 。 ”我这么告诉自己 。
可口可乐也的确没让我失望 ， 甚至我现在回想起来 ， 在可乐的八年都是最令我难忘的 。 我们当时的工作氛围非常浓厚 ， 国营工厂完全无法同日而语 。 工作强度和责任性都高 ， 我每天搭七点的班车去公司 ， 虽然辛苦 ， 但是坐在班车上 ， 还是会有种隐隐的优越感 。
我的上司非常专业 ， 业务上要求很高且严谨 ， 上下级或同事们会因为工作的事情“争吵” ， 但都是对事不对人 。 到现在三十年了 ， 大家每年还是会抽空在一起聚聚 ， 这种情谊我在之后的几十年都不曾碰到过 。
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