银行|银行代销保险风波( 六 )
以宋行长的“道行” , 自然能听出我的弦外之音 , 大约过了两个小时 , 他又把我叫到行长办公室 , 递给了我一张行务会议记录纸 。
“你仔细看一下 , 然后夹在行务会议记录本里 。 ”他说道 。
我翻来覆去地读了好几遍 , 内容很短 , 大意是支行领导班子经过研究决定“借用”工会经费10万元 , 用于赔偿刘旭东的保险损失 。 而刘旭东承诺将增加在新城支行的储蓄存款5000万元 。 下面是三位正、副行长(含兼任工会主席的副行长)的签名 。
有几位大领导在上面做挡箭牌 , 兼任工会工委副主任的我还有啥话说呢?只是我让罗姐提取现金时 , 她仍然很担心走了这笔账会给自己带来麻烦 , 我只好给她看了一眼带三位行长签名的行务会议记录 , 她这才稍稍放下心来 。
刘旭东是个讲究人 , 他收到现金赔偿之后 , 很快兑现了追加存款的承诺 , 再来营业室办业务也照常笑呵呵的 。
后来我才了解到 , 刘旭东是做餐饮连锁的 , 买卖几年前就在全国铺开 , 少说也有十几亿身家 , 在十几家银行都有存款 。 其实他没有退掉保险 , 也选择了续交保费——区区1000万的资金对人家来说不过是“小打小闹” 。 刘旭东后来对营业室主任说 , 其实他在乎的根本不是多出的400万保费和多存5年 , 而是“银行骗他” , 他必须要“置这口气”(赚回面子)!
刘旭东的事了了 , 没想到陈志强又给我打电话诉苦 , 说由于赔偿刘旭东 , 行里让他缴回当年的绩效工资 , 6万多元:“妈的 , 出单时夸得我跟花似的 , 现在产品爆出问题 , 又让咱们营销人往出吐!代销保险中间业务收入那么高 , 总、省、市行层层扒皮 , 最后就找我这最底层的人退钱!”
我无能为力 , 只能好言好语劝慰他一番 。
工会年终决算时市行没有发现什么问题 , 罗姐和我都松了一口气 。
孙哥退保扣了他的钱 , 蔡姐续交 , 损失都是他们承担的 , 银行和保险公司该赚的都赚了 , 所以我是无需直接吐钱 。 不过 , 我最担心的事情终归还是发生了 。
年底 , 市行将理财产品纳入全行个人存款考核范畴 , 宋行长下达了“一般员工每人50万、中层干部每人200万”的营销的任务 。
我深感压力 , 开始逐个给自己掌握的贵宾客户打电话 。 看着孙哥和蔡姐的手机号码 , 我犹豫良久 , 还是硬着头皮拨过去了 。
“蔡姐 , 最近我们行新推出了一款270天存期的理财产品 , 收益很不错 , 有闲置资金的话可以考虑一下 。 ”
“我看看再说 。 ”蔡姐极尽简短地回复我说 。
我失落地放下电话 , 多年的营销经验告诉我 , 客户没问收益率和起息日期 , 就等于礼貌地拒绝了 。 而孙哥这时已经将他的存款转出一大半了 , 对我更是十分冷淡 。 好在 , 我营销的“隆成财康两全型保险”其他“小单”的客户 , 虽也纷纷去网点投诉 , 但原来网点主任顶住了压力都拦了下来 , 愣是一个人都没来找我 , 让我没耗费多余的心力 。
我问过一次杨经理 , 他说这些人绝大多数都被保险公司专门负责售后的团队“顶”了回去 , 只有极少数难缠的被分理处主任自己想办法解决了 。 保险公司的售后部门按照鲁迅的“拆屋论”来应对危机 , 客户来找时 , 先是当头一棒——告知退保损失大量本金 , 爱哪儿告哪儿告去!再劝说客户放弃退保 , 接着续交保费 , 公司会赠送一些礼品 。 有了这个心理落差 , 本来就年缴一两万元的小客户就变得容易接受得多了 。
“这么说越有钱的大客户反倒损失越小、甚至赚了呗?”我不由得感到有些讽刺的味道 。
“当然了 。 ”杨经理笑道 , “你还没看出来么?刘旭东光是在新城支行营业室的储蓄存款日均就达到9000多万 , 接近1亿元的私行级客户在哪家银行都是祖宗 , 一旦丢了 , 支行业绩会大伤元气 , 损失的效益工资也不止二三十万呀 。 再者说 , 人家买卖能做那么大 , 门路广 , 结交的也都是些有头有脸的人物 。 所谓店大欺客、客大欺店 , 你没看到人家的表现吗?无论是找媒体曝光 , 还是上法院 , 都够咱这小小的执行喝一壶的 。 ”
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