李丰|回国创业那些事( 六 )
产品面向的需求要真实 ， 且能够大众化
提问：大家好 ， 我们在做一个针对普通老师的教学资源平台 。 很多地方教案电子化程度很低 ， 一方面希望帮助不同学校的老师做资源交流 ， 另一方面也想从软件设计上改善老师的工作方式 。 现在我们团队还很小 ， 更多专注在产品上 ， 想怎么才能更好的帮助到老师提高效率 ， 还没有想过怎么付费 。 但现在跟投资人聊 ， 大家都更关心怎么赚钱 ， 不关心产品 ， 有情怀的机构很少 。 也是关于理想和商业化的问题 。
海归创业如何接地气？
提问：大家好 ， 我目前刚在哈佛念完大三 ， 想做一个高质量的内容社区 ， 有点类似早期知乎的感觉 。 我之前也和一些前辈聊过 ， 他们会告诉我 ， 产品需要“接地气” ， 国内的事情很复杂 ， 你需要深入了解才会懂 。 当我具体问接地气是什么意思时 ， 往往得不到很具体的回答 。 所以归国创业 ， 可能会遇到哪些不接地气的情况？
张都：所谓接地气 ， 每个行业的要求都不一样 。 比如教育领域 ， 接地气可以理解为几个量化标准 ， 比如团队是否接地气 ， 可以看看团队里有多少非一本的应届毕业生；比如业务是否接地气 ， 可以看看产品的变现能力 ， 用户是否愿意买单……这些指标本质上是要衡量你的产品有没有和中国的国情紧密结合 。 因为中国是一个很大的国家 ， 用户是多元、复杂的 ， 这些用户的需求和习惯很多时候和你是完全不一样的 。 你可以简单把接地气理解为产品的泛化程度以及它的商业化价值 。
杨临风：我有一点补充 ， 你刚才提到一些人在聊到创业环境时讳莫如深 。 我自己的体会是还好 ， 没有那么多完全不一样的东西 ， 尤其是这几年营商环境好太多 。 问题也会有 ， 但作为一个市场 ， 还是需要想清楚如何商业化 。
说到内容社区 ， 以我自己的观察 ， 在中国 ， 高质量的内容社区要完成商业化 ， 需要巨大的流量 ， 光靠广告收入是支撑不起来的 ， 要走得更远 ， 一定是在上面长出了完全不一样的商业模式 ， 这大概率是你在项目发展之初很难想清楚的 。
可能你最初对这件事情感兴趣 ， 是因为你自己是某一领域的发烧友 ， 你愿意搭建一个社区 ， 让很多跟有同样喜好的人来分享和交流洞见 ， 这是一个很美好的状态 。 但是很可能发展到后来 ， 你需要拓展商业模式 ， 大概率是一个非常接地气的东西 ， 也可能需要和线下结合 。 那就会面临三个问题：
第一 ， 你自己内心有没有准备好去做这些脏活、累活；
第二 ， 你能不能说服投资人你有足够开放的心态来接受这件事；
第三 ， 你的合伙人和团队有没有为未来预设这样的位置 。
【李丰|回国创业那些事】
推荐阅读
- 青年|腾讯前员工哀叹：创业挣了钱，上百号人来借钱，这就是人情社会
- 优品投顾复盘：指数共振向上 沪指创业板趋均衡
- 人社部：鼓励事业单位科研人员兼职创新、离岗创业
- 回国机票层层加价:经济舱最高炒至18万 已成立专案组
- 优品投顾复盘：热点创业板是关键市场一如既往
- 创业板退潮，下周再战
- 市井雄心：一位90后创业者看北上广深杭
- 优品投顾复盘：指数和情绪回落 机会还看创业板
- 优品投顾复盘：资金主攻创业板 主板失血弱势调整
- 这几天热门资金都是创业板捧场去了！