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新榜|创始人血泪自述：国内MCN并购第一股的失败经过( 五 )


可实际情况是上市公司被处罚完全没有支付能力 ， 更可能的实际情况是上市公司一开始就筹划的忽悠式并无真实诚意的并购导致！（链接请点：网星梦工厂针对上市公司颠倒黑白的公告声明） 。 可能是他们大股东已经成功转卖（至少我这边任何动作已经不能对他交易有任何威胁） ， 也可能是因为我坚持不接受他们提出的大股东个人低估值占我们公司股份的方案 ， 他们最终的重组终止公告简直把我们是往死里恶心 ， 其实我就非常想知道一个点 ， 在二月上市公司对外公告还有我们跟审计老师的确认中就提出已经完成了尽调报告 ， 只差盖章了 ， 如果我们这么多问题 ， 为什么后面还能那么愉悦的跟进我们项目四个月？
新榜|创始人血泪自述：国内MCN并购第一股的失败经过
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看完终止报告后我静静躺在床上至少一小时 ， 一切真相水落石出：上市公司大股东前面几年欠下巨额债务 ， 被各种债主追债 ， 突然发现MCN网红行业能炒高股票 ， 于是通过各种手段找到我们 ， 忽悠我们快速跟他们签订并购协议 ， 不停牌顶着监管机构的处罚铤而走险炒高股价 ， 以为能解套 ， 但被处罚后股价神奇般暴跌 ， 大股东依然没能解套 ， 所以想尽一切恶心办法甩开我们匆忙卖掉大股东地位！以上本人猜想 ， 无证据！看完终止报告后 ， 我也莫名其妙的感到恐惧及害怕 ， 我害怕还有其他的报复和威胁 ， 真的！毕竟我们在上市公司面前太弱小！审计的尽调报告可以随心所欲的发出来 ， 那我们这些标的公司还有什么敢说的！他们有大量经验和社会资源干我们！整整半年时间 ， 我们团队从大年初三就开始来忙做此事 ， 以绝对无条件配合上市公司任何要求 ， 也绝对没有任何疑虑的信任上市公司任何人 ， 可最后换来的是无情的被白睡 ， 然后一脚把我们踹到路边还要污蔑我们：婊子 ， 滚！可我们还没有半点办法 ， 因为他们实在太聪明了 ， 一切都配合得天衣无缝！我们可以起诉 ， 但是却和尴尬：一、我们只能起诉上市公司 ， 即使赢 ， 也没有任何办法惩罚真正的元凶大股东 。 二、由于当初的快速签协议 ， 协议被约束成必须在厦门本土官司 ， 而当我们在起诉时候才发现由于某种大家都懂的原因 ， 一个赔款1000万的官司需要付300万诉讼费 ， 让我们不得不犹豫是否还要继续打官司 。 另外监管机构也对他们没有任何办法 ， 因为他们真的很聪明 ， 做的所有事情都是滴水不漏！最后总结一下整个事件我们的各种经验吧：1. 任何的并购之前一定要做足工作 ， 特别是深入研究上市公司的业务、资金实力、管理层结构、是否有骗pao前科等和大股东的口碑人品等 ， 判断他们是否是在骗pao 。 2. 并购谈判为防止老鼠仓确实是保密的 ， 但并不意味着不能让其他人知道 ， 跟证监会报备知情人就可以了 ， 该要咨询自己信得过的大佬还是得咨询的 ， 千万别被交易对手忽悠不要跟任何人说等等 。 3. 并购协议排他时间不要过长 ， 因为两三个月就能看出上市公司真实目的 ， 太长意味着后面要下船跟其他家谈全要看上市公司脸色 ， 本来我们只有三个月 ， 但就因为被上市公司忽悠下签了一个补充延长9个月 ， 造成后面所有事情都很被动 。 4. 一旦发现并购方有问题时就需要第一时间向对方提出并购具体方案 ， 特别是支付条件出问题后的支付方案 ， 千万不要拖 ， 千万不要信对方的口头忽悠 。 5. 协议的赔付条件要提高 ， 我们当初的1000万其实完全不能震慑他们 。 6. 并购协议最好让大股东签连带责任 ， 像这种要做金蝉脱壳的大股东这条是最有震慑力的 。 7. 任何交易并购中的任何异常行为都是要提高足够警惕的 ， 比如故意不停牌这种 ， 比如高管意见不合等 。 写到最后 ， 半年时间唯一让人欣慰的是公司业务还在不断发展 ， 也越来越好 ， 小伙伴们越来越专业 ， 行业地位也越来越高 ， 还好还好 ， 踩了坨狗屎 ， 洗干净 ， 吹一吹 ， 臭味很快就会散去的 ， 继续前行吧 ， 创业公司 ， 业务好才是真的好 ， 加油！


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