新榜|创始人血泪自述：国内MCN并购第一股的失败经过( 三 )
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上市公司为了稳住我们 ， 他们确实做了大量表面功夫 ， 不断给我们派新任务 ， 但也不给我们任何具体的新方案 ， 比如四月底邀请我们去厦门做审计 ， 比如五月高管来我们北京公司访谈 ， 比如六月初还让我带着券商、审计、高管等访谈了我们全国几家分公司 。
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谎话不可能一直成功的 ， 在整个访谈过程中一个细节事情让我们很警觉 ， 我们一直以为的审计工作居然只进行了三天（实际一天 ， 接待送行花两天） ， 这种非常不正常的审计让我们起了戒备心 ， 我们特意问了一嘴审计老师为什么审计这么简单 ， 审计老师当时就惊诧了 ， 说这不是审计是尽调 ， 上市公司连审计的钱都没有付会计事务所了 。
天啦 ， 我们清楚的记得很久前就说尽调搞完了 ， 上市公司一直跟我们传递的信息是在做审计 ， 在那一刻起 ， 我们团队所有人都开始真正怀疑上市公司的企图了 ， 通过各方打探 ， 终于得知大股东居然在我们毫不知情情况下就把大股东出售了 ， 当得知此消息时 ， 我整个人都懵了 ， 感觉自己像个傻子一样活生生的配合别人演了一出金蝉脱壳的好戏！
到六月份 ， 我们才真正得知原来上市公司给我们做的都不是审计 。
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此时我们开始向上市公司正面发出问询 ， 得到的回复却是：
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此时的我已经很爆了 ， 于是就不想跟他们玩了 ， 提出解约 ， 没想到对方立马翻脸 ， 拿出我们都不知道什么时候签的合同 ， 说真的拿出合同后我们真的傻眼了 ， 这个补充协议是因为当时他们跟我们说的交易所到他们那检查 ， 原来的排他协议不太行 ， 配合检查要补一份 ， 需要增加9个月时间 ， 我们当时对他们的绝对信任 ， 什么也没想就签了 ， 这份合同甚至连底稿都没有给我们 。
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我们不是第一天创业 ， 还是对契约精神很敬畏的 ， 既然签了 ， 甭管在什么状态下 ， 那只能认了 。
也就是从此刻开始 ， 上市公司对我们的态度全变了 ， 要是说之前上市公司给我演的是温情戏 ， 从此刻开始他们对我们开始演枪战+谍战戏 ， 一边通过各种办法挑我们公司的毛病（甚至他们让审计像浑水公司调查瑞幸咖啡一样去我客户和供应商那边做暗访 ， 突击检查这种 ， 而实际尽调工作很早前就完成了 ， 我们一直不明白他们为什么又重新以尽调为名义进行暗访的目的？） ， 一边通过各种方式向我暗示：不准找人诉苦 ， 更不允许打官司 ， 乖乖把保证金退回 ， 不然让我死得很难看！（最后上市公司终止重组的公告也说明了他们可以足够狠的让我们很难堪！）特别不止一次向我 ， 还向我的投资方电话暗示如果我们不听他们话就使劲说我们公司有大问题 ， 让我们公司不可能再有其他公司收购 ， 因为他们有发公告的权力 ， 因为审计等都是收了他们上市公司费用的 ， 大家都懂的 ， 这方面我们真的很弱势！
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