文思|文思海辉：以新思路行新道路( 二 )
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成为中国电子的一员 ， 文思海辉首先要解决的就是转型的问题：如何顺畅融入中国电子的发展大蓝图？如何对文思海辉在大格局中的角色精准定位？如何更充分地实现企业在不同层面的价值？
新的角色赢得了新的助力 。 在中国电子集团层面的大力支持和推动下 ， 文思海辉开始谋划进一步转型升级 。 据了解 ， 在今年如此特殊的形势下 ， 文思海辉的研发投入比去年多了一倍 。 对于这样一个以创新为基因的企业来说 ， 研发投入不仅是鼓励创新的关键要素 ， 更意味着驱动公司业务的可持续增长 。 这也使得文思海辉有动力有能力去拓展过去没有涉足的 ， 或者因投入不足而难以实现的一些新的模式、新的技术、新的产品 。
新的助力拓展了新的视野 。 加入中国电子 ， 也为文思海辉实现产品化、平台化、开辟新领域提供了更大可能 。 其发展视野 ， 也正在经历“自下而上看经营 ， 向自上而下做规划”的战略思路层面的转变 ， 从解决客户的一个个具有个性化的、分立的需求 ， 拓展到以长期、宏观的视角搭建公司的战略管理体系 ， 构建公司可持续发展的核心竞争力 。
新的视野明晰了新的方向、新的价值 。 他们既看“钱”景 ， 也看“前”景 ， 企业对未来的谋划力和长远看发展的眼光在不断增强 ， 用更长远的眼光审视自身的发展 ， 以及观察所处的行业 ， 不但要给客户带来的商业价值 ， 而且要更好推动行业发展 ， 更好将自身发展融入国家战略 。 此次文思海辉参展第四届世界智能大会 ， 除了智能金融系列解决方案之外 ， 还集中展示了以智慧水务、智慧燃气为代表的现代数字城市系列解决方案、以及围绕OctoIoT物联网平台的智能制造等领域的产品和解决方案 ， 就是最佳佐证 。 助力构建网络强国 ， 投身现代数字城市建设 ， 文思海辉做好细分行业数字化的“先行者”和“排头兵”的意愿已经开始付诸行动 。
【文思|文思海辉：以新思路行新道路】（经济日报-中国经济网采访人员 栾笑语）
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