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中国工厂，越南江湖：我们千里南下看到的真实淘金故事｜《财经》封面( 四 )




李华清楚里面的利害关系 ， 不来 ， 订单没了 ， 但来了 ， 风险巨大 。 而且 ， 越南还是一个小费国家 。



逢年过节得定期打理 ， 否则消防、海关查水表 。 春节一到 ， 政府成了百货楼 ， 现金、水果、名酒 ， 堆满楼 。 还有张口就要20万美元的 ， 很多官员在中国待过 ， 饭桌上只喝白水 ， 走时顺走茅台 ， “很识货” 。



好处也有 ， 只要肯花钱 ， 插个队 ， 搞个证 ， 中国工厂都竣工了 ， 日本人还在排队 。 没有办不到的事情 。 中国老板们经常感慨 ， 在越南 ， 很习惯 ， 越南菜加点油就是中国菜了 。



这些灰色支出一股脑算上 ， 买地建厂回本要六年 。 前提还是上游订单有保证 。 “因为只要你来了 ， 就基本被锁死了 。 ”



李红旗就被锁死在了静电刷上 。 这种打印设备零部件 ， 用于防静电 ， 当地无法生产 。 静电刷本来是日本公司的专利 ， 后来管理成本越来越高 ， 交给了几家中国公司 。 2008年金融危机后 ， 这些日企大批转到越南 ， 李红旗的公司是唯一冒险跟进的 。 因此包揽了全球绝大部分份额 。



成为行业冠军也有代价 。 在中国 ， 有庞大的国内需求市场 ， 生意不愁 。 但越南尚处市场经济初期 ， 几乎没有本地市场 ， 只能守着捆绑企业吃饭 。


中国工厂，越南江湖：我们千里南下看到的真实淘金故事｜《财经》封面
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河内夜市到处都是卖越南制造的鞋店 摄影/《财经》采访人员 陈潇潇



静电刷一年到头撑死1000多万个 ， 模具一开 ， 一个月的量一个小时就做完了 ， 但产线一停就是成本 。 最怕是6月 ， 农忙来了 ， 工人要回村割麦子 ， 李红旗去算经济账 ， 请假损失的工钱早就够收麦子了 。 工人回敬 ， “中国人就知道赚钱 。 ”



遇到罢工就更惨 ， 只好多备库存 ， 资金链绷成弦 ， 一旦上游订单下滑 ， “嘣”就断了 。

他两手一摊 ， “说白了 ， 越南就是一个中转站 。 而你就是客户在越南的零部件仓库 ， 而且是免费的 。 ”



决定来越南之前 ， 股东群里鸡飞狗跳 ， 保守方怕一旦出问题 ， 国内输血 ， 越南成了无底洞 。



陈红是王立林的上司 ， 大股东之一 。 她喜欢投资 ， 一有钱就花掉 。 她坚信“要看准大方向 。 这个方向就是走出去” 。 就像她的人生 ， 十多年前 ， 她还是四川县城里的一个小学老师 。



她的自信来自对国内市场的判断 。 国内制造业也不乐观 ， 尤其螺丝是工业之米 ， 过去很少活不下去的 ， 去年一倒就是好几家 ， 普遍业绩下滑30％ 。



大厂订单转移是主因 ， 三星惠州工厂 一搬走 ， 立刻有螺丝老板甩手不干 ， 1.5亿元求收购 。 一些失去订单的同行 ， 反过来争抢本就缩水的国内市场 ， 一个螺丝从2分钱降到了1.5分 。



这个趋势还会继续 。 “就算没有贸易战 ， 劳动密集型大厂也会逐步把低端制造往越南转 。 ”歌尔负责人说 ， 这一定是趋势 。 回国去看 ， 产线里清一色的中年大叔、大妈 。 但在越南 ， 还能招到年轻劳动力 。 不仅人力成本只是三分之一 。 只要招得到女工 ， 效率不比国内差 。



越南女人听话 ， 安分 ， 国内一天做多少 ， 这边也能做多少 。 都是自动化流水线 ， “工人就是要像机器一样 ， 不要有那么多想法 ， 这样品质才最稳定 。 ”还有一点 ， 越南女人手小 ， 有些动作 ， 连镊子都省了 。


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