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IT新经济|雷军投资UC浏览器，砍掉非核心业务，使其有足够的发展空间


金山上市后 ， 雷军离开了金山 ， 转身当起了天使投资人 ， 投资了一大批成功的企业 。 投资他从前的创业伙伴如陈年 ， 投资他熟悉的朋友如俞永福 。 总之 ， 他投资他的熟人圈子 。 他投资了一系列极具贸易价值的项目 。 比如凡客、UC浏览器（手机浏览器）、尚品网 ， 几乎很少失手 。
徐小平曾经说：“在投资界 ， 雷军就是神一样的人物 ， 非常非常厉害 。 ”
雷军早在2007年 ， 甚至更早的时候 ， 就开始考虑五年之后的事情 。 他经过仔细的考察、认真地思索 ， 然后发现 ， 中国未来投资的最佳方向就是“移动互联网” 。 因为那个时候 ， 他发现已经有不少学生、农民工、保安用手机上网 ， 尽管那时手机上网就好像二十几年前用电脑上互联网那般不好使 ， 但他相信 ， 随着手机用户的大规模增长 ， 移动互联网一定能成为未来的趋势 。
而在对UC浏览器进行投资之前 ， 雷军实际上是通过对乐讯社区（移动互联社区）的投资过程中 ， 深入了解了移动互联网 ， 甚至为了弄清楚移动互联网的各个环节 ， 雷军有十多部手机：诺基亚E71；iPhone3GS、NexusOne、HTC G2、魅族M8……在他看来 ， 干移动互联网这一行 ， 最少需要了解三种操作系统 ， 安卓（谷歌开发的手机操作系统）；iPhoneOS（苹果公司开发的手机操作系统）和塞班系统（诺基亚开发的手机操作系统） 。

IT新经济|雷军投资UC浏览器，砍掉非核心业务，使其有足够的发展空间
本文插图

他相信 ， 移动互联网的规模将是互联网的10倍以上 。 谈起投资移动互联网 ， 雷军说：“一开始我说移动互联网是未来的时候 ， 没有人信 。 后来我终于发现有一个人跟我讲的一样：孙正义 。 他认为未来十年是移动互联网的十年 ， 移动互联网的规模会十倍于今天的互联网 ， 这是我五年前的思考 ， 我就决定了什么是正确的事情、什么是正确的时间点 。 ”
于是 ， 他便将“橄榄枝”抛向了UC浏览器 ， 它来源于You Can Web的缩写 ， 意思是：“你能够随时随地访问互联网” 。
UC是梁捷和何小鹏两个人共同创建的 。 两人是华南理工大学计算机系的同学 ， 毕业后都进入亚信公司广州分公司工作 ， 属于同一个研发团队 。 他们所开发的大容量电子邮件系统 ， 是亚信公司的旗舰产品 ， 占领整个市场40％的份额 ， 著名的21CN、中华网等网站 ， 都是他们的客户 。
2000年3月 ， 亚信公司成功在纳斯达克上市 ， 梁捷和何小鹏所在的研发团队 ， 被公认为是亚信最优秀的研发团队 。 大容量电子邮件系统完成后 ， 他们开始相信 ， 技术能为世界带来某些改变 。 于是 ， 他们萌发了创业的想法 ， 希望能像谷歌一样 ， 做出能有改变人们生活的技术产品 。
2004年 ， 梁捷和何小鹏决定 ， 开发一个更好的浏览器软件 ， 让人们可以在手机上便捷地访问网页 。 他们给这个软件命名为UCWEB 。 他们的目标是：有了UCWEB ， 每个人都可以“把互联网装进口袋” 。
2004年10月 ， 经过大半年的研发 ， 梁捷和何小鹏推出了UCWEB的第一个公众版本 。 这个产品一经推出 ， 就得到了用户的普遍欢迎 ， 依靠用户的口口相传 ， UCWEB在第一个月就发展了5000多个注册用户 。
2005年3月 ， 梁捷和何小鹏正式注册广州动景公司 。 最初的一年多时间里 ， 他们连固定的办公场地都没有 ， 依靠朋友借给他们的场地来办公 。 他俩经常在夜里扛着机器 ， 从一个地方搬到另外一个地方 ， 前后总共搬迁了6次 。 那些在“云端”运算的服务器 ， 都是梁捷和何小鹏在电脑城攒的PC机 ， 连测试手机也是在广州的二手市场淘回来的 。 两个人3年内都没拿工资 ， 生活过得非常艰苦 。 用户对UCWEB的赞许和不断上涨的用户数量 ， 成为他俩创业的强大精神支柱 。

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