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|不创造价值的BIM，甲方凭啥买单？( 二 )


孙昱的团队说 ， 我们要管这个问题 。
地区周边的原始地下管网模型并没有人建立 ， 他们拿到了相关市政管线的坐标和标高等资料 ， 通过二次开发 ， 生成了区域内地下管网的模型 。
然后 ， 他们把原来方案设计的模型和生成的地下管网模型集合到一起 ， 就发现问题了：
原方案在建筑一侧的地下室顶板开了很多洞口 ， 还有一些其他位置做了放坡和斜板 。 在这个范围里 ， 原方案会导致地下管道露出地面 。
|不创造价值的BIM，甲方凭啥买单？
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发现问题之后 ， 他们重新调整了方案 ， 道路标高改为水平延伸 ， 解决这个问题 。
市政管网还是有数据可以拿的 ， 还有一些问题就没有数据了 。
医院所在的位置并不是完全平整的场地 ， 尤其是在医院的一角 ， 有一座山体会凸入建筑部分 ， 这就需要精细设计来指导施工 。
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拿到美方的景观设计成果 ， 他们发现方案的犀牛模型和Revit场地模型有很大冲突 ， 对不上位置 ， 也很难查清问题所在 。
真正问题的答案 ， 只能是在周边的实际地形数据 。
他们使用无人机采集了大量现场照片 ， 利用倾斜摄影技术建立了1:1的实景模型 ， 然后兵分两路 ， 一方面利用Autodesk Recap生成了点云格式进入Revit ， 一方面把实景模型上传到Revizto上进行比对 。
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现场的山坡上有一堵永久性的支护挡墙 ， 是设计之前就已经存在的 ， 通过这个标志性的建筑作为参照物 ， 把实景模型放到了正确的高度 ， 再经过对比就发现 ， 景观犀牛模型的正负零标高取值偏小了5.3米 。
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后来对模型的调整不仅影响了景观建筑本身的标高 ， 还决定了景观结构空腔做力学计算时候的覆土厚度 。 孙昱的团队根据最新的高度重新计算了结构受力 ， 定好了空腔结构 ， 美方的Payette公司再根据他们提供的结果做了二次深化 。
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重新进行力学计算的结构空腔
对此孙昱总结道：这部分设计工作充分体现了BIM思维下的设计方式 ， 可视化协作、有理化推敲 ， 逐渐让成果逼近最优解 。
2 模型检查
孙昱是结构第二专业负责人 ， 同时也是整个项目的BIM负责人 ， 在使用Revizto的时候 ， 他的主要目的之一就是检查其他成员的设计成果 。
他每天会抽出一定的时间 ， 在云端检查BIM模型的进展 ， 查看多个模型合并之后有哪些错误 ， 发现问题就在Revizto里记录 ， 把问题标记在模型的关键位置 ， 再提醒相关的人员查看 。
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很多设计院认为 ， 基于模型的内部设计质量校审不太重要 ， 只是BIM应用点中的一个 ， 甚至觉得传统的图纸审核已经很完善了 。 而孙昱认为 ， 模型质量审核 ， 审的不是模型 ， 而是审整个项目 ， 模型是把项目问题摊在明面上的工具 。
他们用新方法代替Revit来管理模型 ， 改变了很多工作方式 ， 让他对问题和模型质量的掌控比原先强了很多 ， 这对于后面要推进的协作是非常重要的一步 。
早期用Revit中心文件开展协作、检查问题的时候 ， 大家是把所有文件链接到一起 ， 使用截图+标注的办法 ， 同事再按照截图自己去找问题的位置 ， 效率就比较低 。


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