直播带货,垂直社区才是最大的赢家?( 三 )
过去 , 梁峰一直是一个怼天怼地、争强好胜的人 。 他说自己天天撕逼 , 搏斗 。 “每天都在大战 , 从满怀斗志 , 到消沉低落 , 再给自己打鸡血 。 我会把怒哀乐都写在脸上 , 有时候很冲动很张扬 , 会对看不惯的事情骂娘 。 ”他说自己对什么都好奇 , 也好斗 , 不认输 , 做了就要做好 。
有时候他看到自己产品的ui、功能被别人抄袭 , 他会特别愤怒 , 在朋友圈等地方直接开炮怼对方 。 但是现在 , 他觉得争这些东西没有必要也没有意义 。
心态上的变化梁峰自己也察觉到了 。 他说这是被生活打磨后的表现 。 “着急、愤怒 , 没有用 , 事物有本身运转的规则 , 这个社会同样如此 , 不以人的意志为转移 。 ”
他坦言 , 这是从无奈到麻木到认命的过程:“这种平和一方面是投降 , 一方面是妥协 , 另一方面是想开了 , 也是一种成长 。 ”
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现在梁峰的朋友圈里时常会蹦出一些鸡汤 。
“我开始聊点人生 , 聊感悟 。
”但这似乎也是一个四十多岁中年人正常的现实写照 。
但是他的身上依旧有属于他的积极向外、努力向上的特质 。 他经常说的一句话是:“只能自己再继续努力呗 。 ”他认为这是来自于体育爱好者身上的一种特质 。
“体育是人性的反射 , 你对生活不热爱是做不好体育的 。 因为体育在中国赚不到钱 , 所以这种努力向上说的好听叫情怀 , 不好听就是倔强 , 就是不撞南墙不回头 。 所以我这种人就比较适合做体育 , 外向型 , 我可以去享受这个过程 , 哪怕是不好的事情 , 就跟跑马拉松一样 , 要充满韧劲 。 ”
逐渐放下獠牙的同时 , 一种创业者身上特有的不被人理解的孤独感也包裹着梁峰 。 “看到了某件事情更远的未来 , 可是别人却看不见 , 也不能被理解 。 ”
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梁峰最欣赏的企业是任天堂 , 也是今年疫情爆火的日本游戏公司 。
在他眼里 , 任天堂是一家有哲学思想的公司 。
它不仅纯粹只为赚钱盈利 , 除此之外 , 还享受工作的快乐 。
“它的哲学观是可以从它从玩具生产商发展到游戏公司乃至于到一家游戏发行公司 , 它有它自己的东西的 。 比如体感 , 做了十几年 , 最终在疫情期间大获成功 。 如果没有前十几年的坚持 , 早就没有这个行当了 。 ”
他喜欢任天堂 , 更在于它默默耕耘自己的一片土壤 , 就像垂直行业里的悦跑圈一样 。 “这片土壤不一定世界上每个人都喜欢 , 但是可以按照自己的逻辑认真做 , 充满惊喜和喜悦的状态去做出来 , 这样的公司特别值得尊敬 。 ”他希望悦跑圈是这样的公司 , 能影响很多人 。
而他最骄傲的事情是 , 他除了拿融资 , 自己也已有了部分正向营收来养活团队 。 “自己不是那个薅行业羊毛的人 , 我也给行业带来了有益的探索 。 ”
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直播卖货是未来
梁峰认为 , 创业最重要的还是持续探索的能力 , 重中之重是“持续探索” 。今年4月 , 随着疫情控制住后 , 悦跑圈的日活迎来了反弹式增长 , 今年比去年同期张了40%不止 。
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