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风险投资|张磊：未来五年我看好这些行业( 二 )


第二点 ， 我思考问题比较彻底全面 ， 喜欢把很多事情反复地去推敲和琢磨 。 我很喜欢提早计划 ， 其实创业之前我很早就开始计划 ， 先到基金工作 ， 然后到别的机构 ， 这些机构经常派我回中国 ， 给了我一个时间过渡区来考虑和安排我的事情 ， 每一步走得比较扎实 。
第三点 ， 就是选择和什么样的人一起做事情 。 我对这一点非常的挑剔 ， 比如我最重要的合伙人 ， 是Tracy Ma ， 她是北师大毕业的女生 。 当时我叫一个90级的人大同学做我的合伙人 ， 他和我关系很好 。 这个同学觉得我各方面都很好 ， 很厉害 ， 但是要做的事不太靠谱 ， 然后他就派他老婆来了 ， 他老婆就是这个女孩子 。 Tracy刚来的时候都不懂投资 ， 什么都不知道 ， 从跟我做秘书开始 ， 做过投研、风控、财务、基金运营等几乎公司的各种岗位 ， 现在成长为整个公司的的COO 。 所以我喜欢找基于长期信任的、熟悉的人一起工作 。 我身边的核心同事 ， 要么是当年人大的同学 ， 要么就是以前的同事 。 我的事业最早就是这么一小撮朋友一起做起来的 。
二、价值观——如何在纷繁的世界中找到自我
廖卉：您最欣赏什么样的人和品质？您最敬佩的人是谁？他们这些人身上是哪些闪光点令您仰慕呢？
张磊：我最佩服的人有两个 ， 可能也不是奇怪 ， 一个是Warren Buffett ， 一个是David Swensen 。 这两个人我都有机会比较近距离的接触 。 我最佩服Warren的首先是他的投资能力 。 另外我也十分佩服他是一个具有强烈同理心的人 ， 英文就是empathy 。 我很喜欢这种有同理心的人；同理心能使他更好地去了解年轻人 ， 了解和他不一样的人 ， 了解管理层 。 所以今天我经常和我的管理人员说需要有同理心 ， 这点我从他身上学到的 。
廖卉：对 ， 同理心是情商的一个方面 。 您怎么看出来Warren Buffett有同理心的呢？请举一个小例子 。
张磊：他总是能站在别人的角度想问题 。 打个比方 ， 假设从严格的角度来讲 ， 有个管理层不是做到最优秀的；但他总能站在别人的角度 ， 假设自己处在那个环境下 ， 分析这个情况是由于这些或者那些原因造成的 。 他不是只站在自己的角度 ， 只站在投资者的角度 。 我觉得站在别人的角度想很不容易 ， 因为每个人都习惯从自己的角度思考问题 。 我觉得这个同理心对于投资 ， 人生 ， 甚至家庭、人际关系 ， 都是一个非常好的品质 。 我也经常和小孩子交流 ， 让他们想想 ， 如果你站在别人的角度上想 ， 是什么样的？同理心非常重要 ， 可以帮助更好地与人产生共鸣 。
说到David Swensen ， 我最佩服他的一点就是 ， 他有非常强烈的道德感、责任感 。 可以这么说 ， 他是我见过的把fiduciary duty 和intellectual honesty结合得最好的一个人 。 这两个人永远都是我的楷模 ， 是我最佩服的人 。
廖卉：您一直热衷慈善事业 ， 我很喜欢您说过的一段话 ， “社会应该提供宽松的环境 ， 让每个人都找到心中最柔软的地方 ， 让他们感受到给予的快乐 ， 愿意与社会分享自己的爱心或财富” 。 那现在您心中最柔软的地方是什么呢？
张磊：我觉得心中最柔软的地方就是希望能够更好地connect with people 。 比如最早设奖学金 ， 是因为想到当年我出国读书没有钱 。 后来我在人大建高礼研究院 ， 也是这个道理 ， 因为我觉得自己当年上学的时候知识面太窄了 ， 没有机会接受像liberal arts这样的通识教育 。 中学的时候我很多同学学习成绩很好 ， 但因为各种原因没有上很好的大学 ， 所以我也在中学设奖学金 。 所以此前设立中学的、大学的、研究生的奖学金 ， 我都是根据自己走过的路 ， 从自己的经历开始 。
但今天我把自己柔软的地方稍微扩张了一点 ， 有同理心了 ， 看到了更多和自己不一样的方面 。 比如我们现在赞助的百年职校 ， 有十几所了 。 去年 ， 我们在非洲也开办了类似的学校 。 我希望能从更多的角度帮助更多的人 。 再比如最近我与朋友一起设立了一个社会企业家奖 ， 支持社会企业 。 我们的方式是通过捐助100万 ， 再加上我们自己辅助的时间 ， 来支持这些大家投票选出的最喜欢的社会型企业项目 。 此外 ， 我现在自己还有一个家族慈善基金；我本来打算把这个钱全部都捐出去的 ， 但与其直接捐出本金 ， 我觉得更持久的方式是把资金都投给各种各样的风险投资项目 ， 希望以后能产生像百度、腾讯、阿里、京东这样的伟大企业 ， 让这个慈善基金继续增值 。 这是一个双循环系统 ， 这边钱不断捐出去 ， 那边又不断有钱赚进来 ， 形成非常良性的循环 。 虽然这个基金设起来很简单 ， 而且第一期是只有5000万美元 ， 但我希望通过一期一期的循环 ， 像做社会资本一样把它做大 。


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