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丁路遥知事|无成长空间，该辞职么？要学会升维思考，在一家公司工作六年

最近在做生涯咨询的过程中 ， 我遇到一位来访者 ， 他说自己在国企工作六年 ， 工作稳定 ， 但一直还在基层岗位上摸滚带爬 ， 学不到让自己增值的东西 ， 该不该辞职？
这样的问题其实我已遇到很多案例 ， 乍一看问题指向的是“平台给不了我所期待的东西” ， 但背后也许还潜藏着更多的信息 。
所以我们分析问题 ， 首先不能断章取义 ， 都没有了解事件的全貌就下了结论；其次不能带着主观情感去做决策 ， 多数人跳槽或者裸辞都是在情绪化的情况下做出了非理性的决策 。
那么遇到这样的问题究竟该如何看待呢？
丁路遥知事|无成长空间，该辞职么？要学会升维思考，在一家公司工作六年
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一、工作稳定 ， 跳槽出去要考虑是否有更好的机会
像那位来访者的情况 ， 能在一家国企稳定工作六年 ， 实际上也是非常不容易的 。
就拿这次疫情来说 ， 各行各业都受到了冲击 ， 外企、私企纷纷出现了裁员降薪等情况 ， 但唯有国企还是非常稳定的 ， 至少工作岗位得到保障 。
我们在职业发展中 ， 并不是简单看哪个平台赚钱或者哪个平台更大就是好 ， 有时候平台的稳定性和给人的安全感也是十分重要的 。
根据马斯洛续求理论 ， 生理的需要和安全的需要那都是最基础的“保健因子” ， 如果连这些需要都满足不了 ， 那又谈何事业成就呢？
所以 ， 我个人的建议是 ， 先要思考下 ， 从做了六年的平台跳槽出去 ， 究竟自己的市场价值如何？能否寻求到更合适的平台去发展？
当这个答案不是那么笃定 ， 我还是建议不要随便跳槽 ， 即便要跳也得骑驴找马的看 。
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二、没有升职空间 ， 不该把原因都归咎于平台
很多人在陈述跳槽的理由时 ， 都会说上一句：“我没有晋升空间 。 ”
这句话看似很有道理 ， 实际上我们得明白 ， 造成没有空间的原因是多样化的 。
第一 ， 岗位编制问题
比如一个公司干部都非常年轻化 ， 你处于基层岗位 ， 想晋升做主管 ， 可人家主管没跳槽也没有晋升 ， 职位就是饱和的 ， 你期望短期内可以坐上主管的位置 ， 难度就非常大 。
这是许多人都需要的难题 ， 除非公司新增岗位给你 ， 否则跳槽就成了最快速的选项 。
第二 ， 个人能力问题
【丁路遥知事|无成长空间，该辞职么？要学会升维思考，在一家公司工作六年】也许公司的岗位编制确实有空缺 ， 但你个人能力还达不到晋升的要求 ， 这就不是公司的问题 。
但是仍然有不少人不承认这一点 ， 总觉得自己没有问题 ， 一切都是领导的错 。 这样的心态下跳槽 ， 恐怕换到任何一个新公司都可能出遇到类似的情况 。
上述两点原因仅仅是职场上最常见的 ， 实际上还有其他因素的影响 ， 比如一个人的机遇等 。
所以我们需要站在自己、平台等多维度来思考这个困局 ， 假如主要的问题在自己身上 ， 除了跳槽这个选项以外 ， 不是更应该优先考虑提升能力 ， 让自己的发展通道更畅通吗？
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三、被动学习的人难以成就事业
做生涯咨询这些年 ， 有好多人会在我面前抱怨前公司的不是 ， 大致意思就是自己在那个地方“学不到东西” 。
可学东西都要靠平台给予吗？对一个刚毕业不久的年轻人来说似乎还好理解 ， 若30岁以后的职场老人还这么多 ， 我便不敢苟同 。
首先 ， 30岁以前找工作那是依托平台 ， 但是30岁以后 ， 就是自成平台 ， 找工作也许都不需要再依靠简历 。
其次 ， 学习能力是一个人终身该培养的可迁移能力 ， 这与你在哪个平台没有关系 ， 只与你的思维与习惯有关 。


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