人生第一份工作|妙可蓝多自曝财务造假,挪用2.4亿元却全身而退?净利亏损一千多万,却狂砸两个亿打广告?( 二 )
有二十多年从业经验的财务专家一句话点评:“神不知鬼不觉的挪用2个多亿还完全不走账 , 简直不可思议 , 内控形同虚设 。 ”
2019年年报中也多次隐晦提及这笔资金挪用 , 得以窥见端倪 。
年报中写到:“该事项未履行相应的审议程序、未予以账务处理和亦未在上述占用期间内的定期报告中就该事项进行披露……与之相关的财务报告内部控制在报告期内存在重大缺陷 。 ”
换言之 , 这笔资金挪用只是大老板做了一句“口头指示” , 没有走账 , 直接从银行划转 。 财务专家解释:“这种资金挪用其实很容易发现 , 因为银行账户的余额和账面上的钱不符合 , 比如账面上有6个亿 , 但银行里实际只有4个亿 。 ”
他提醒:“很多民营企业的财务老总和出纳都是大股东的‘娘家人’ , 这些关联交易很可能在集团内只有两三个人经手 。 可能公司内部都不知道这笔交易 , 因此有些关联交易会过很久才被发现 。 ”
挪用资金后归还 , 是否能既往不咎?
上述财务专家分析:“私自挪用资金 , 大股东将上市公司当成自家的钱袋子 , 会严重侵犯中小股东的权益 , 也是目前监管机构重点打击的行为 。 ”他表示 , 不能因为最后还钱了 , 就假装这一切没发生过 。
妙可蓝多的自曝造假最后如何收场?
年报中提到 , “2020 年 3 月 , 公司被中国证券监督管理委员会上海监管局出具警示函 , 主要针对控股股东及其关联方资金占用 。 ”整改措施包括认真吸取经验教训 , 组织高管学习信息披露的相关法律法规、财务部核实所有银行账户余额等 。
2020年5月20日 , 上交所再次向妙可蓝多发出问询函 , 再次旧事重提 。
问询函中提到企业短期、长期借款余额上涨超20% , “在自身负债增长的情况下 , 报告期内公司代控股股东关联方偿还银行借款及支付利息 , 形成非经营资金占用 2.395 亿元 , 增加了公司财务负担 。 ”
悄然挪用巨额资金 , 将上市公司作为自家的“钱袋子” , 反哺大股东旗下的关联企业 , 最后相关责任人仅收到警示函 , 并未被处罚 。
犯了大错 , 最后却不了了之 , 全身而退 。 上市公司大股东能否意识到自己的错误?未来是否会故伎重演?值得深思 。
二问:净利润亏损一千多万 , 却砸两亿打广告?
提到妙可蓝多 , 第一反应或许是铺天盖地、无孔不入的广告 。
无论是等电梯还是看电视 , 都能听到由“两只老虎”主题曲:“妙可蓝多, 妙可蓝多, 奶酪棒, 奶酪棒 。 ”
铺天盖地的广告背后是翻倍增长的营销费用 , 高额的营销费用已经引发了监管机构的重点关注 。
上交所在问询函中质疑 , 2019年公司实现营收17.44亿元 , 扣非后净利润亏损 1218.99万元 。 但当期销售费用高达3.59亿元 , 较去年增长75% , 请“说明公司奶酪业务收入增长是否具有可持续性” 。
近4亿的销售费用 , 其中有多少砸在广告上?
妙可蓝多在回复上交所问询函给出了具体数据:2019年广告促销费用为2亿元 , 占当期销售费用的一半以上 , 较去年几乎翻倍 , 2018年广告促销费为1.05亿元 。
本文插图
图注:2019年广告促销费近乎翻倍 , 超过2亿元(来源:公司年报)
如何合理化解释翻倍的广告费?
妙可蓝多的关键词是“品牌建设” 。 回复函中写到:“国内奶酪行业市场前景广阔 , 公司近年来加大品牌建设力度 , 妙可蓝多已发展成为全国性的奶酪知名品牌 , 品牌带来的影响力将是长远且持续的 。 ”
铺天盖地的广告提高了品牌知名度 , 但并不意味着妙可蓝多有最多的市场份额 。
根据 Euromonitor 数据 , 2019 年国内奶酪市场占有率排名前三的均为国外品牌 , 法国“百吉福”市场占有率 22.68% , 位列第一;法国“乐芝牛”市场占有率7.69% , 排名第二;新西兰“安佳”市场占有率为6.39% , 排名第三 。
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