TCL对标三星——TCL电子的“升维之战”( 四 )


通讯业务的加入 , 让TCL电子的核心战略“AI x IoT”更加稳固 。 为用户打造全场景智能生活 , 致力成为全球领先的智慧科技公司 。
TCL对标三星——TCL电子的“升维之战”
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TCL的“AI x IoT”战略
在过去 , TCL电子想搞“AI x IoT”生态并不容易 , 物联网中枢的只有电视业务一个 。 虽然电视普及率很高 , 但只能居家使用 , 这大大限制了TCL物联网生态的天花板 。
与电视机业务类似 , 实际手机也是可以成为物联网中枢的 , 且拥有随身携带的便利 , 能够进一步增加用户粘度 , 提升整个生态的活力 。 新并购的通讯业务将会跟TCL电子的技术完全融合 , 成为TCL电子的第二个物联网中枢 。
未来 , TCL电子将拥有电视业务和手机业务两大物联网中枢 , 且这两大中枢十分契合 , 一个主攻居家 , 一个主攻移动 , 一张交织的网状生态油然而生 。
TCL电子将电视构成的物联网中枢称为智屏 , 随着通讯业务的加入 , 智屏与移动场景的互动将越来越频繁 , 当多场景显示应用互相融合渗透 , 整个生态的用户体验将越发立体 。
在手机业务之外 , TCL通讯已形成了平板、智能路由、智能CPE设备、智能监控和追踪设备、个人可穿戴、AR/VR等通讯类IoT设备品类完整的产品布局 。
通讯业务的多品类布局与固有的以TV为主的产品线将形成互补 , 在面向家庭和个人用户的各类垂直场景下 , 发挥产品协同效应 。 大屏+小屏+可穿戴移动设备的智连互通 , 能加速本公司成为行业领先的智能产品及服务提供商的转型 , 进一步推进本集团“AI x IoT”战略 。
除了目前的视频和音乐 , 还会拓展到教育、远程医疗及健身等 。 而这些互联网服务由于智屏携带了更丰富的传感器 , 基于和智慧手机等终端的互联互通 , 带来广阔的使用场景和可能 。
以物联网为载体的智能家居是一个万亿规模的市场 。 根据Strategy Analytics发布的研究报告 , 2019年智能家居相关硬件、服务和安装费用上的规模达到1030亿美元 , 未来将以11%的复合年均增长率增长到2023年的1570亿美元 。
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全球智能家居市场规模
中国市场方面 , 奥维云网预计2023年中国市场的家电总规模将达到8000亿元 , 其中超七成的份额来自于智能家居 , 而在智能家居中智能彩电的份额最高达43% 。
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中国智能家居市场规模预期(奥维云网)
无论是国内市场还是国际市场 , 智能家居都是一个不容错过的风口 , TCL电子预计 , 至2023年智能家居贡献的营收将突破70亿元 , 可见TCL电子看重的正是这一更大的市场 。
在“AI x IoT”战略中 , 互联网增值业务的作用将被放大 。 无论是电视机还是通讯设备 , 都将成为整个“AI x IoT”战略的基石 , 而真正能够变现的则是潜力惊人的互联网增值业务 。
2019年TCL电子的互联网增值业务营收已经达到7.6亿港元 , 虽然在整个公司总营收的占比仍很低 , 但增速却达到惊人的108.7% 。
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TCL电子互联网业务
互联网增值业务主要分为广告业务、视频付费及会员卡业务、海外互联网业务和增值业务四大部分 。 不难看出 , 这些业务的价值直接与整个TCL物联网生态的用户密切相关 , 用户数量的增加或者用户粘性的提升 , 都能进一步放大互联网增值业务的价值 。
整个2019年度 , TCL电子共销售品牌电视机2064万台 , TCL通讯销售移动终端产品2780万台 , 在彼此相互融合后 , TCL电子整个互联网的规模会大幅扩大 , 从而提升互联网增值业务的盈利能力 。 公司预计 , 收购完成后智能终端总量将翻倍上升 。


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