宋清辉|ST椰岛跨界并购 大健康布局或将生变 经济学家宋清辉分析( 三 )
在产品上 , 进行全面的产品设计开发 , 2019年共计完成28款新品上市 , 以保健酒椰岛鹿龟酒为引领 , 椰岛海王酒、椰岛海参酒两大白酒品类共同驱动 , 构建新的产品体系;在渠道上 , 转变合作模式 , 打造样板市场探索椰岛模式 , 通过系列生动化氛围营造、渠道生动化陈列及终端推广等更加细致化的操作 , 下沉并掌握终端市场;在营销上 , 打通人货场 , 以点带面 , 全面带动市场动销 , 以及建设数字化营销体系 。
多位业内人士在接受采访人员采访时表示 , ST椰岛以保健酒为核心 , 押注大健康产业 , 顺应当前保健酒市场不断发展的趋势 , 但是对于其自身来讲 , 如何建立丰富和完善的产品体系 , 占领消费者心智是亟须解决的问题 。
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“ST椰岛广告投放及定位 , 并没有引发消费者共鸣 , 消费者端消费乏力 。 ”酒水行业研究者欧阳千里此前接受采访人员采访时表示 , “原来的消费群体老化 , 年轻的消费群体并未形成 。 与之对比 , ST椰岛的竞品们日益强大 , 在移动互联网的趋势下 , 差距一旦被拉开 , 差距不可逆转 。 ”
杨承平表示 , ST椰岛在江西、湖南某些区域做得还不错 , 其需要进一步深入分析 , 将这些成功模式复制到其他市场 。 此外 , 在完善产品体系的基础上 , 明确产品策略 , 让消费者与企业产品产生关联认知 。
“ST椰岛错过了保健酒发展窗口 , 也就是说过去几年白酒行业进入调整期时 , 保健酒行业一直保持稳定增长 , 我们可以看到ST椰岛在忙着进行多元化布局 , 这些动作不仅没有帮助其获得新的业绩增长点 , 而且主营业务之一的保健酒营收出现连续下滑 , 现在以保健酒等产品切入大健康产业效果还有待观察 。 ”杨承平说 。
(编辑:刘旺 校对:颜京宁)
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