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励志大咖|职场会抛弃你？不，是你先抛弃了自己，35岁

作者：徐渤BOBO三茅网专栏作家
来源：三茅人力资源网
曾经在南京、苏州、上海等地工作多年 ， 如今身处一线城市深圳真的发现 ， 35岁确实是职场人的一道槛 。 不是贩卖焦虑 ， 是身边结结实实发生着这样的情况 。 35岁现象在在互联网企业、IT硬件开发、人工智能行业、高级技术研发型制造业等企业会比传统行业更突出 ， 几乎所有的一线大厂在在进行社招时对32岁以上的一线基础人员候选人是连面试都不会给机会的 。
而华为2019年的裁员清单外部传言是35岁以上怎么样 ， 其实也并不全是 ， 无论是不再招聘32岁以上的员工还是裁员35岁 ， 都不是真正的根本问题 ， 根本问题是两点：
1、在企业多年依然是基础岗位 ， 是因为自己根本没有能力上位也没有想过如何上位的一群人
2、在工作上早已丧失冲劲与创新能力 ， 早已抱着“能混则混”的想法在企业基础一线中默默的做一只老白兔 ， 误以为搞好人际关系 ， 拍好领导马屁就可以顺利混到35岁以后的那一群人 。
我本人认识的一位腾讯“大哥“ ， 在腾讯级别不低 ， 36岁 ， 曾经他也在华为呆过 ， 他告诉我一个真相 ， 其实外界在说的那些到了年纪就一定会砍掉只是因为外界的人只看到了年纪这个门槛 ， 忽视了最重要的门槛 。 在大厂 ， 如果你从低P到了高P（P指级别） ， 请注意此处不是指高P就是管理层 ， 而是指已经成为资深工程师或者是资深专家的但不一定承担管理职责 ， 而是在技术层面已经是更高级别的人 ， 那么基本上还是”更安全“的 。 因为公司会认为从技术层面判断也是符合职级 。
励志大咖|职场会抛弃你？不，是你先抛弃了自己，35岁
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举个例子 ， 如今手机是一代一代更新的非常快 ， 所以研发制造手机的人或者研发APP的人如果一直是固化的 ， 僵化的 ， 那么就势必会跟不上快速的社会发展 。 其实华为官方一直否认清退一说 ， 但有内部员工透露：华为经过近30年高速发展 ， 主营业务的市场已经接近饱和 。 年龄大和股票多的员工消耗了华为大量的成本 ， 公司要清理这样的员工 ， 释放更多的空间接纳年轻员工 ， 这是很合理的做法 。 但华为清除的员工 ， 并不是年龄大和股票多的员工 ， 而是那些入职很久 ， 在岗位上却一直没有提升 ， 表现一般的那群人 。 虽然工作超过十年 ， 他们却活成了被企业嫌弃的职员 。 华为之所以裁掉这些35岁以上的人 ， 其实是因为职场需要的是年轻有活力、富于创造性 ， 而且人力资源成本不会太高的员工 。 还有就是那种虽然年纪大 ， 但能在长期的工作中 ， 保持上升势头 ， 既有经验 ， 又能与时俱进的老员工 ， 虽然资源成本一般很高 ， 但他们创造的价值更高 。
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再举一个例子 ， 我的一位好友是位互联网企业的老板 ， 董事长 。 他的公司成立6年了 ， 前天和我聊的时候说感觉行政人事那个姑娘在他的公司从单身到结婚到生子 ， 对公司是非常忠诚的 ， 然而在去年 ， 公司接了一个超大的客户与资源 ， 终于进入飞速发展期 ， 而这个已为人母的曾经的行政人事却一直没办法跟上脚步 ， 我这位老乡并不懂人力资源 ， 但是他总认为HR是应该有一些推动力的 ， 于是我们在饭桌上聊了4.5个小时 。 他和我描述的问题有：
1、内部人才好的特别好 ， 差的非常一般 ， 他也想让好的人带一带不好的 ， 可是好像效果不行；2、外部招进来的人高薪但对企业认可度也不高 ， 以前的老员工因为薪酬倒挂也有些不太开心；3、没有优秀的产品经理 ， 从腾讯高薪挖来的产品经理一直和过去的几个产品也没办法融合；4、公司里就50多个人 ， 可是都很分散 ， 老板天天着急 ， 可员工个个都不着急 。听完这几个他描述的场景 ， 我迅速给了几个判断：


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