丁路遥知事|读懂这些升职加薪不是问题,职场上不用溜须拍马
职场上绝大部分组织的结构都是金字塔形状的 , 能混的出人头地的毕竟也是少数 , 大多数人都只能成为普通的员工 。
假如你所在的组织内部 , 混出名堂 , 做到金字塔头部岗位都只有通过溜须拍马、送礼请客这些才能实现 , 那么不得不说 , 这就是客观的现实 。
每个公司的规则都不太一样 , 组织正是讲究规则的地方 , 你的目标、理想与现实规则之间无法兼容的时候 , 你必须要理性做出取舍 。
文章图片
一、不是所有的目标达成 , 都必须要依靠“潜规则”手段
溜须拍马 , 送礼请客这些 , 当然是我们职场上常见的潜规则手段了 。
毕竟中国是个人情社会 , 擅长搞这些 , 可以往上发展的机会就很大 。
但是我们也要看到 , 并非在所有的单位 , 针对所有的岗位机会 , 都需要依靠“潜规则”的手段 。
我自己曾经在国企、外企、民企都工作过 , 不同性质的企业 , 混出名堂的方式可能都不太一样 。
例如外企或部分民企 , 看重的就是你的工作业绩与能力 , 尤其是销售型的公司 , 业绩为王 , 谁业务做得突出 , 谁的上升机会就更大 。
而在国企则不一样 , 你会发现业绩最好的那个人未必被选上 , 反而是一个看似能力平平的人被提拔了起来 , 后来你一打听才知道 , 原来那人就是某某领导的关系户 。
当然 , 即使在国企 , 也会出现“关系户上位”与“靠能力上位”并存的现象 , 这就说明并非所有目标的达成 , 就得依靠“潜规则”实现 。
文章图片
二、和领导搞好关系是职业发展的快车道 , 但那并非溜须拍马
在我们的职业发展过程中 , 领导都是影响我们最重要的人物之一 。
所以 , 为了更快、更好地实现个人的职业目标 , 与领导保持良好的关系是非常有必要的 。
【丁路遥知事|读懂这些升职加薪不是问题,职场上不用溜须拍马】但是 , 许多人都把与领导搞好关系等同于阿谀奉承、溜须拍马 , 其实并非如此 。
比如在工作中遇到问题了 , 多向领导求教 , 跑跑领导办公室也算是搞好关系 。 大家不要觉得是麻烦“领导” , 实际上很多领导的内心也是渴望下属有问题来请教 , 以显示自己的权威性 。
比如遇到重要的饭局或者会议 , 能够帮领导组织维护好 , 赢得了参与者的好评 , 给领导挣得了连面 , 这也算是和领导搞好关系的方式 。
又或者逢年过节给领导送点土特产 , 表表心意 , 也算是搞好关系 , 但这与传统概念上的“潜规则”有所不同 。
总之 , 上述这些做法都可以加强你和领导的关系 , 而不需要刻意做那些溜须拍马的事情 。
文章图片
三、并非所有领导都喜欢溜须拍马的下属
还有一点大家需要注意的是 , 职场上并非所有的领导都喜欢那种溜须拍马的下属 , 有的领导为人处事也是一板一眼 , 喜欢讲实效的员工 。
例如曾经我公司就有这么一个副总 , 他自己是做技术出身 , 做到高管以后也依然保持着技术的风格 。
所以他对那种人情世故方面的内容不是特别在意 , 如果有人指望套近乎得到他的重用 , 那还会起到反效果 , 也许本就打算提拔的员工 , 也被他给否了 。
这种脾气风格在公司里头自然也得罪了一些人 , 可我们公司董事长就很欣赏这位副总的作风 , 因为任何一家公司都需要有多元的文化 , 假如人人都溜须拍马 , 这家公司还如何做业绩赚钱呢?
所以你真的想在公司里拉近和领导的关系 , 最重要的一个就是看人下菜 , 千万别觉得“一招鲜”就可以 。
推荐阅读
- 丁路遥知事|常有这三种表现,你有吗?,职场上容易被同事排挤的人
- 丁路遥知事|还有多大可能逆袭?人到中年,必须明白这三个道理,40岁以后
- 丁路遥知事|聪明人该这么回答,面试官:“我为什么雇佣你?”一句话把我问倒
- 丁路遥知事|无成长空间,该辞职么?要学会升维思考,在一家公司工作六年
- 散文诗歌诗词悦读|叫知人不评人,知事不声张,有一种修养
- 丁路遥知事|什么样的员工最有可能做领导?最重要的三点要记住
- 丁路遥知事|新员工却一个个离开?原因很现实,为什么喊着要辞职的老员工没走
- 丁路遥知事|请珍惜那个因“恨铁不成钢”而训斥你的上司吧!
- 丁路遥知事|该如何选?考虑这三个维度,央企研究院年薪45万和阿里P8年薪百万
- 丁路遥知事|我一概不要!话虽极端,却蕴含管理之道,董明珠直言:跳槽来的人