人生第一份工作|这个时代的顶级高手,都有“财报思维”


我们生活在一个财务问题大爆炸的时代 , 生活总是被各种各样的”惊喜”充斥着 。
今年4月初 , 瑞幸咖啡承认 , 公司2019年二季度至四季度期间 , 伪造了22亿元人民币的交易额 , 相关的成本和费用也相应虚增 。 公开“自爆”财务造假后 , 瑞幸咖啡当天股价暴跌达75.57% , 市值一夜缩水50亿美元 。
一夜之间 , 瑞幸从天堂跌到了地狱 。 这重创了背后的投资者 。 投资瑞幸的刘二海的基金被套牢了 。 在随后的维权诉讼中 , 一个沙特投资者损失了近400万美元 。
早在这场跨洋的国际骗局之前 , 乐视也创造了“奇迹” 。 乐视网2010年上市 。 山西商人贾跃亭长袖善舞 , 他率先在视频网站中发动了版权大战 , 随后在2015年 , 用“生态化反”的思维 , 进军电视、手机、体育、影业、金融等 。 在最辉煌的时刻 , 乐视的股价最高曾达到179.03元/股 , 一如承认财务造假前的瑞幸 , 股价节节飙升 , 商业模式看起来光鲜而令人信服 。
但中央财经大学教授刘姝威的一篇《乐视分析报告》 , 成了乐视的分水岭 。 一如浑水发布的震撼世人、有图有视频有真相的调研报告 。
2016年底 , 乐视网股价一路跌到了35元一股 , 但有一位股民用《易经》推演过后决定继续持有 , 因为他相信乐视股票会触底反弹 。 最后的结果可想而知 。
问题出在哪里?
当我们去评判一家上市公司的投资价值时 , 往往陷入天花乱坠的概念无法自拔 , 却忽略了分析一家公司最简单的方法:看财报 , 看数据 , 看里子 。 如果我们掌握了财报的阅读、分析方法 , 并加以熟练运用 , 这将减少大部分的投机决策失误 。
在瑞幸的例子中 , 做空调研团队就是用最简单的数人头、算客单价的方法 , 推演出瑞幸虚增收入的大致比例 。
在乐视的例子中 , 甚至有一些草根财务专家早已注意到 , 乐视在版权处理上玩了猫腻 。 电视、电影版权买过来需要摊销在未来的三五年 。 像优酷、爱奇艺等公司 , 版权的成本在一开始摊销很多 , 且时间短 。
而乐视视频版权摊销的时间却比同业公司要长 , 并且平均摊销 , 这就给广大股民造成了一个假象:乐视每年都能赚好多钱 。
不论是瑞幸的收入 , 还是乐视的版权摊销 , 都是藏在财报中的“魔鬼”细节 。
对管理层而言 , 编财报就是写作文 , 写有标准格式的八股文 。
中心思想是我的过去 , 叱咤辉煌;我的现在 , 其道大光;我的未来 , 卿为我狂;就是一个字 , 牛:过去牛 , 现在牛 , 未来还将一如既往的牛;投资我 , 是你永远无悔的选择 。
这才是财报编制者发自肺腑的呼声 。
而作为读者 , 你唯一要做的 , 就是去触及它或高傲或卑微的灵魂 。
那些熟读财报、有“财务思维”的人 , 往往最终都取得了不俗的成就:《财务总监》杂志调查发现 , 全球财富100强企业中 , 55%的CEO都有财务背景 , 其中23%的CEO还持有会计证 。 一些例子我们耳熟能详:
阿里巴巴CEO张勇、蚂蚁金服董事长井贤栋 , 都是财务出身;
石油大亨洛克菲勒 , 是从记账员开始做起的;
美国几任前总统林肯、华盛顿、杰斐逊 , 都亲手记过账 , 做过会计工作 。
何绍茂先生是华为高级财务专家 , 曾任华为海外CFO , 华为大学高级管理研讨班财经管理纲要金牌讲师 。
混沌君采访了何绍茂先生 , 结合他所著的《华为战略财务讲义》 , 给你上一堂财务报表入门课 , 希望对你有用 。
在正文开始之前 , 我们首先要做一个区别:财务报告和财务报表 。
就拿一个上市公司来说 , 它的财务报告一定是包括财务报表的 。 翻开一家公司的年度财务报告 , 我们会看到公司基本信息、财务摘要、管理层对业绩的讨论等公司自己总结的 , 或客观或主观的信息 。 一般到财务报告的最后 , 你才能看到财务报表 。


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