永和大王|中国版麦当劳:永和大王靠油条一年卖3亿,林猷澳独特经营之道( 四 )


在别人营业11小时 , 林猷澳就24小时不打烊 。 这一崭新的24小时经营理念慢慢渗透大陆各个城市 , 它改变了许许多多消费者的消费习惯 。
连锁匠结语
从1995年在上海开第一家店 , 到1997年永和进入北京、深圳市场 , 1998年成为第一家24小时全天候外送服务的连锁餐饮企业 , 1999年成为第一家实现网络订餐服务的连锁餐饮企业 。
直到2003年 , 将最简单的中式早餐 , 卖到了世界各地 , 卖成了和麦当劳并驾齐驱的中国品牌 。
永和大王的成功可以看到为消费者源源不断地提供着差异化的产品 , 获得了良好的口碑 , 选址方面采取跟进的门店策略 , 创新”24小时经营服务“等有利消费者体验的举措 , 方才取得今日的成就 。
连锁经营全程解决方案连锁企业会遇到什么问题 , 最重要不是解决什么问题 , 而是正确发现了企业发展中或前进中 , 会有什么问题 , 因为管控风险是企业老板必备的能力 。
先定战略 , 后设模式 , 具体到标准化体系 , 让复制更精准 , 最后到训练督导 , 让标准化持续落地 。
永和大王|中国版麦当劳:永和大王靠油条一年卖3亿,林猷澳独特经营之道
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