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富力地产|积极应对行业“焦虑”，富力地产发力旧改并扩充“硬通货”

_本文原题为：富力地产发力旧改并扩充“硬通货”积极应对行业“焦虑”来源：富力地产
近年来 ， 房地产行业向前迈进的步子逐渐放缓 ， 尤其是疫情发生以来 ， 各行各业均受到影响 ， 整个房地产业内也陷入了集体性的“焦虑” 。 新形势下 ， 老牌房企富力地产采取积极的应对举措 ， 一手持续发力于旧改 ， 一手则不断扩充“硬通货” ， 以实现企业保规模、稳增长 。
身为“旧改之王” ， 富力地产在旧城改造及城市更新方面的尝试要追溯到1994年 ， 富力地产介入广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目 。 如今 ， 在大湾区发展势头强劲的当下 ， 抢滩旧改市场已经成为房企不容缺失的动作 。 根据发展规划的具体要求 ， 富力地产对集团组织架构作出了调整 ， 成立了富力城市更新集团 ， 由富力集团副总经理肖明出任总裁 。 之后 ， 富力地产又陆续成立了富力陕西城市更新集团、富力华北城市更新集团、富力深莞惠城市更新集团等区域集团 ， 力求多点开花 ， 全面布局 ， 打通城市更新各个业务环节 ， 实现全国的“腾笼换鸟”计划 。
随着房地产行业“白银时代”的到来 ， 旧改及城更市场成为房企必争之地 。 而拥有丰富经验的富力地产如今签约合作城市更新项目已超70个 ， 可售面积超4000万平方米 ， 92%位于一线及二线城市 ， 60%位于大湾区 。 目前 ， 短期目标可转化超1000万平方米 ， 对应货值约2000亿 。
与此同时 ， 富力地产也在积极扩充“硬通货” 。 众所周知 ， 酒店资产是房企良好的“现金流奶牛” 。 而优质的酒店资产 ， 对于投资者而言则是一种保值的“硬通货” 。 深刻洞悉市场动向的富力地产 ， 也在通过酒店业务形成自身复合增长率的快速增长 。
2017年 ， 富力地产通过收购万达酒店成为“全球最大的豪华酒店业主” ， 规模优势突显 ， 为实现弯道超车做好了铺垫 。 数据显示 ， 截至目前 ， 富力地产90间运营中的酒店 ， 总建筑面积超395万平方米 ， 房间数为27173间 ， 包括奢华品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超中端品牌5家 ， 酒店板块整体定位趋向中高端 。
富力地产作为老牌房企 ， 一直稳居行业排行前列 。 自2019年来 ， 富力采取积极应对措施 ， 从内生力与外生力两维出发 ， 不断巩固资本与旧改双轮 。 2019年全年 ， 富力地产权益总销售收入共约人民币1381.9亿元 ， 销售面积达约12547600平方米 ， 较去年同期分别上升5%和23% 。 公司联营项目所占权益部分销售收入约人民币123.1亿元 ， 销售面积约913900平方米 。
除销售规模扩围之外 ， 富力地产近日的新股配售也让摩根大通对其给予了正面评级 。 另外 ， 近期恒生指数公司推出两项新指数 ， 分别是“恒生大中型股价值50指数”和“恒生大中型股价值偏向指数” 。 其中 ， 富力地产(02777)获纳入恒生大中型股价值50指数 。
【富力地产|积极应对行业“焦虑”，富力地产发力旧改并扩充“硬通货”】如今 ， 地产行业的规模扩张时代已然过去 ， 新形势背景下 ， 房企也应做出积极反应 ， 采取新的对策才能实现自身的持续发展 ， 也才能更好助力行业实现保规模、稳增长 ， 而富力地产无疑为行业提供了一个良好的模板范例 。
富力地产|积极应对行业“焦虑”，富力地产发力旧改并扩充“硬通货”
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