历史潮头上的台积电:两堵高墙,一柄尖刀( 三 )



历史潮头上的台积电:两堵高墙,一柄尖刀
文章图片
惊醒:李健熙进攻 , 张忠谋回炉

李健熙是三星半导体的总设计师 。 在1974年他就提出了规划 , 并先后50多次前往美国引进技术 。 这也打动了他的父亲李秉喆 , 表示一定要在自己闭眼前启动这个事业 。 然而 , 面对80年代如日中天的日本 , 直到李秉喆去世 , 三星半导体也仅仅亏光了3亿美金本金 , 毫无收获 。
而就在李健熙接位的1987年 , 三星半导体也等来了机遇 。 当年 , 日本东芝私下出售设备给苏联的秘密被美国发现 , 被日本半导体压着打的美国 , 立刻借着机会挥舞起了制裁大棒 。 不但对日本存储芯片征收100%关税 , 还启动了让不少贸易国闻风丧胆的“301”调查 。
眼瞅着日本半导体被美国按倒在地 , 三星喜大普奔 , 立刻冲了过去 , 踩上一脚 。
李健熙的诀窍是“高价买人、低价卖货”:用三倍工资挖空了东芝工程师 , 快速提升技术 , 再用低于成本的价格战发动攻势 , 而且还大打感情牌 , 呼吁海外韩国工程师回国参战 。 在IBM工作了7年的技术骨干陈大济(Chae Dae Je)听到后马上沸腾了 , 当即回国参战 。
历史潮头上的台积电:两堵高墙,一柄尖刀
文章图片

在1997年亚洲金融危机时 , 三星依然保持着高资本支出 , 敢打价格战 , 不怕价格战 , 使用“反周期”投资大法越亏越投 。 终于 , 在2004年时 , 击垮日本东芝等公司 , 成为存储芯片霸主 。 随后 , 李健熙大手一挥 , 炮火瞄向了台积电 , 开始进军芯片代工 。
李健熙的策略很简单 , 发挥三星多元化优势 , 以点带面 , 全面突围 。
比如面对台积电第一大客户高通 , 三星采用的方式是“以买寻卖” , 让三星手机去买高通芯片 , 然后说服高通把芯片代工也交给三星;而对苹果 , 三星则抛出了存储芯片、面板、芯片代工的捆绑销售策略 , 所谓卖颗白菜送根葱 。

三星的捆绑策略 , 是半导体公司开拓业务的常用套路 。 比如高通也利用基带处理的优势 , 搭售芯片;AMD也把CPU、GPU放在一起卖 。
2006年三星代工收入不过0.75亿美元 , 但四年后 , 便增长了3倍 , 其中给苹果代工的A系列芯片就占了85% 。 可以说 , 三星的芯片部门是一口一口吃着苹果长大的 。
2009年 , 连战连胜的三星召开了内部会议 , 李健熙的长子李在镕踌躇满志宣布了一项计划:
Kill Taiwan
, 即先消灭台湾面板和存储芯片产业 , 再打垮台积电这个台湾产业的珠穆朗玛峰 , 让三星完全主宰先进电子产业 , 也为自己顺利接过父亲的大权打下基础 。

这个计划被被台湾《新周刊》披露时已经是2013年 , 台湾面板、存储芯片产业均被三星斩落下马 , 只剩台积电


从2009年那时来看 , 三星击垮台积电并非没有可能[3]
。 当时台积电屋漏正遭连夜雨:2009年金融危机后利润大幅下滑被迫裁员 。 裁员主导者是CEO蔡力行 , 已经在台积电工作近20年 , 做事沉稳、执行力强 , 曾主导了台积电第一座8英寸晶圆厂 , 被誉为“小张忠谋” 。
历史潮头上的台积电:两堵高墙,一柄尖刀


推荐阅读