灵工邦阻碍领导力提升的20个坏习惯，你我共勉( 四 )
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不愿听他人的意见
Not listening
对于同事或下属的建议 ， 不管你认同或采纳与否 ， 你都可以视每一条建议为礼物 ， 简单地说一句“谢谢” 。
不愿听他人意见 ， 是对同事极其不尊重的消极攻击形式 。 这种行为的潜在含义就是：我不在乎你/你是错的/你真愚蠢/你是在浪费我的时间等等 。
17
不愿表达感谢之情
Failing to express gratitude
说句“谢谢”既不需要花钱 ， 也不会浪费任何资源 ， 这仅仅是一种良好的习惯 。
就我自己的习惯而言 ， 我在打每一通电话的结尾 ， 都会说“谢谢”而不是“再见” 。 我很喜欢这个沟通方式 ， 因为这是表达你对电话另一端的人尊敬的方式 ， 你向他传达了一个信息 ， 你不仅听到了他 ， 而且你很欣赏他的话 。
想想看：你在一天中 ， 有多少次机会 ， 真诚地表达了感谢?如果并不多 ， 请尽可能多地去表达感激 ， 多用“谢谢”结束谈话！
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18
惩罚送信的人
Punishing the messenger
这样的领导者并不少见 ， 他们常常控制不住自己的情绪 ， 这种恶习结合了第10、11、19、4、16、17条的不良习惯 。 你要知道 ， 你攻击的 ， 通常只是帮助传递信息的无辜之人 。 你的愤怒情绪解决不了任何问题 。
19
推卸责任
Passing the buck
出了问题 ， 习惯责怪身边所有人 ， 就是不会反求诸己 ， 可以说这混杂了好几条上述的坏习惯 。
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过分在意“我”
An excessive need to be “me”
这可能是我们长期习惯性行为的改良之路上 ， 最难以逾越的障碍 。 以我多年辅导客户之体悟 ， 领导者若能放下自我、放下虚荣、放下自我得失、放下我们对别人评价的担心和执念 ， 就能真正地把注意力转移到事件和其他人身上 ， 你会发现一个完全不同的世界 。
最后 ， 小编想说说一些自己的个人看法 ， 领导力是一种艺术 ， 其修炼是相当不容易的 。 当今政治舞台上各国领袖的领导风格给我们提供了很好的借鉴 ， 你一定会有很深的感触 。 作为领导者改掉这些坏习惯的最终目的就是为了把企业的发展不断壮大 ， 利益不断扩充 。 在我国 ， 旧的、单纯利用人脉资源和政策的服务模式已慢慢趋向饱和；新型的、需要知识储备、能够满足企业需求的服务模式正渐渐兴起 。 结合目前中国经济结构大调整以及法制化国家的大背景 ， 灵活用工也是当前企业降低用工成本 ， 缓解经营压力的实用解决方案 。
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去TM的前浪后浪 ， 干就完了！面子值多少钱？（太激励了）董明珠：我的团队宁愿推倒重来 ， 也坚决不允许这些人的存在！请辞退公司里“贵”的那些人！
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