富士康放4个月“史诗级”长假:并非裁员全是算计( 二 )

富士康放4个月“史诗级”长假:并非裁员全是算计
富士康iDPBG事业群深圳厂区推出“我要聘”招募激励策略 , 凡是在3月31日前入职的新员工奖励7110元 , 老员工奖励6750元 。在前所未有的高奖励的刺激下 , 富士康在河南郑州、山西太原、深圳龙华招聘数万名员工 。富士康在大陆拥有近百万员工及三十多个科技园区 。 截止到3月30日 , 富士康27个主要厂区已复工81万人 , 整体复工率93.7% 。到了4月 , 抗疫的主战场转移到国外 , 富士康这样的外贸加工企业再次受挫 。 苹果公司宣布关闭除了大中华区的门店的同时 , 还决定推迟发布iPhone 12系列产品 。按照苹果以往的做法 , 会在5-6月期间正式对各家零件商下单 , 但如果疫情发展短期内得不到有效控制 , 苹果再次延迟iPhone 12系列产品也不是没有可能 。 从富士康的“放假4个月”的决定来看 , 来自苹果的订单短时间内没有增长的可能 。富士康放4个月“史诗级”长假:并非裁员全是算计
不仅在中国 , 富士康在印度、捷克、巴西的生产也受到冲击 , 面临订单减少、人力供过于求、工作分配失衡等问题 。富士康之所以选择让员工休假而不是裁员 , 是因为富士康不敢裁员 , 裁不起 。法律规定 , 如果员工无过错 , 企业因为自身原因裁员 , 企业要支付员工经济赔偿金 。 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限 , 每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付 。如果张全蛋在在富士康工作两年 , 公司应给予他两个月的补偿金 。 张全蛋每月工资5000元 , 公司要给予补偿金10 000元 。 如果休假 , 富士康只需要支付6750元 。郑州富士康公众号“港城帮”在四月下旬已经开始鼓励部分员工提前离职 。 如果工人提前离职工资将按天结算 , 而原本工作满三个月才能到手的补贴也将按天折算发放 。富士康放4个月“史诗级”长假:并非裁员全是算计
提前发放补贴的意图十分明显 , 就是想让员工加快自愿离职的步伐 。 员工自愿离职是没有补偿的 , 这样可以降低人力资源成本 。如果富士康选择裁员 , 不小心还会引发道德风险 。 这些产业工人的风险承受能力极低 , 如果他们大量被裁 , 容易会引发社会问题 。 富士康经不起第二次社会对其“血汗工厂”的质疑 。一边是原先承诺的5250元入职补贴 , 另一边是高昂、有道德风险的裁员费 。 两相比较 , 按天发放折算的入职补贴更省钱省事 。缩减人力开支是当务之急回看2019年的数据 , 你就知道富士康虽是全球最大的手机代工集团 。 但也 , 真的穷 。 穷得叮当响 。富士康在内地的主要上市主体工业富联(富士康工业互联网股份有限公司)2019年实现营业收入4087亿 , 同比下降1.6%;实现净利润186.1亿 , 同比增长10.1% 。表面上看 , 数据还挺不错的 , 但工业富联是一个劳动力密集型的制造业代工企业 , 其毛利率很低 , 近两年甚至只有个位数 。 2017、2018、2019年的毛利率分别为10.14%、8.64%、8.38% , 而2020年第一季度只有6.79% , 同比下降了约1.38个百分点 。同一时期披露的员工人数则分别是269049、252196、209671和209671人 。 其支付给职工以及为职工支付的现金分别为220.32亿元、212.47亿元、198.90亿元和61.47亿元 。富士康放4个月“史诗级”长假:并非裁员全是算计
没有订单就没钱 , 2020年第一季度 , 富士康的情况更糟糕 。 工业富联实现营业收入800.54亿元 , 同比下降0.08% , 实现净利润18.68亿元 , 同比下降35.01% 。缩减人力开支是富士康当务之急 。像富士康这样的代工工厂 , 完全依靠低廉的价格获得竞争力 , 再低廉的人工成本乘以百万 , 其结果都是一个巨大的包袱 。毛利率极低 , 而人力成本极高 , 加之每个园区水电气场地设备等成本巨大 。 如果订单量不饱和 , 每时每刻 , 富士康都是在白白烧钱 。目前 , 新冠疫情这只黑天鹅还在全球扑腾 , 经济是否会衰退还不确定 。 一旦国外的疫情得到控制 , 订单量反弹 , 届时 , 将需要大量的工人开足马力生产才能交付订单 。如果裁员 , 在疫情结束后订单反弹时就没有办法及时交货 , 会让企业错失订单反弹的机会 。此外 , 在招聘这些员工时 , 富士康付出了巨额的招聘成本、入职奖励、培训成本等 。 如果员工流失再重新招聘 , 富士康需要重复支付这些成本 。工人如果9月1日复工 , 将得到500元的奖励 。 500元相比新员工入职满三个月的7110元奖励金 , 仅这一块的成本就节省了约93% 。所以 , 富士康并不敢真的裁员 , 但又不得不在不裁员的情况下减少人工支出 , 所以才想出让员工们请一个史上最长的假的办法 。 这是让富士康损失最小的做法 。让员工放个长假再回来 , 这是富士康在用最低的成本维持人力成本和未来可能暴增的订单之间的平衡 。 富士康并不是在变相裁员 , 而是为了降低成本变相留员 。今年3月 , 董明珠在个人自媒体上发布视频讲话:“疫情对所有企业的影响都是一样的 , 只要市场还在 , (影响)只是时间问题 。 ”但是疫情的发展变幻莫测 , 目前并没有结束的曙光 。 如果苹果的订单没有恢复 , 这些工人也许就会从4个月的长假变成真正的失业 。


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