「吴文辉」吴文辉网文江湖:两次出走巨头公司,一个创业者与大公司博弈的典型样本


「吴文辉」吴文辉网文江湖:两次出走巨头公司,一个创业者与大公司博弈的典型样本
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开创付费阅读模式的吴文辉暂时离开了网文江湖 。 一定程度上 , 这是其个人行事风格与巨头公司之间博弈的结果 。 这种博弈 , 几乎是每一个被巨头收购的创业者的必修课 。
文|《中国企业家》采访人员 赵东山
编辑|万建民
头图来源|被访者
41岁的网文教父吴文辉“荣退”了 , 这似乎让他离自己的梦想更近了 。
在过往的采访中 , 吴文辉多次表达过自己的志趣——在海边安静地看书 。 也是因为这个兴趣爱好 , 北大计算机系毕业的吴文辉无意间进入了网络文学行业 。
提到吴文辉的网名“黑暗之心” , 在网文界众人皆知 。 从创办起点中文网到担任盛大文学总裁再到腾讯旗下阅文集团CEO , 吴文辉是网络文学行业的一个传奇 。 2003年吴文辉便开创了网络文学付费阅读的模式 , 由此培养了一大批专职网络写手 , 和当今的网络主播、电竞选手一样 , 这曾经是一种时尚的新职业 。
然而 , 吴文辉的商业化之路却并不顺畅 。 他先后进入盛大和腾讯两家巨头公司 , 却又两次离开 。
4月27日 , 阅文集团发布公告称 , 现任联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管团队成员荣退 , 辞任目前管理职务 。 阅文集团董事会委任现任腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文集团CEO和执行董事 , 腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事 。
与此同时 , 吴文辉将调任非执行董事和董事会副主席 , 梁晓东和其他高管将会担任集团顾问 , 助力管理团队的平稳过渡 , 持续支持阅文的战略发展 。
此次调整看似平和 , 但外界解读 , 腾讯接管的主要原因是腾讯高层对阅文集团近年来的阅读业务发展和商业化表现并不满意 。
吴文辉在内部信给出的解释是 , “我们需要一个崭新的管理团队和协作模式 , 以便更好地强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动 , 更广泛地跟行业开放合作 , 进一步激发网络文学生态和优质IP的潜在能量 。 ”
一定程度上 , 这可以理解为吴文辉在业务联动和IP运营等方面的能力已不能满足腾讯对阅文的期待 。 而更深层次 , 也是吴文辉个人行事风格与巨头公司力量之间的博弈 , 这种博弈 , 几乎是每一个被巨头收购的创业者的必修课 。
出走盛大
这不是吴文辉第一次出走巨头公司 。
2012年 , 吴文辉就曾因为与盛大集团CEO陈天桥经营理念不合离开盛大 。 当时盛大集团内部正筹备盛大文学上市 。 其实 , 上市计划从2011年就开始 , 但迟迟等不到资本市场合适的时机 。
当时 , 移动互联网浪潮正起 , 中国移动旗下的咪咕阅读借助运营商的流量优势快速崛起 , 吴文辉在接受《中国企业家》采访时曾表示 , “当时盛大文学在移动互联网上的投入并不是很足 , 我非常担心” 。
吴文辉提出了MBO(管理者收购)计划 , 但陈天桥并没有同意 。 多方沟通之后 , 2013年吴文辉只得无奈选择带领团队出走 , 并带走一批核心作家 。 2013年3月26日 , 吴文辉在微博上写道 , “一个时代结束了” 。
他的确曾开创过一个时代 。
吴文辉是浙江仙居人 , 从小不喜运动 , 酷爱宅在家里看书 , 从中外名著到武侠、科幻小说 , 他都会涉猎 。 1996年 , 吴文辉以仙居县理科状元的身份考入北京大学计算机系 , 现在的微博CEO王高飞正是他的室友 。 除了学习 , 吴文辉很多时间都泡在“西陆”这样的论坛看网络小说 , 也因此结识很多爱好者和网络写手 。 当时的网文论坛体验并不好 , 作品数量也不多 , 吴文辉和几个同好者一起创办了起点中文网 。
起点中文网开创了网文阅读史上的一个里程碑——吴文辉在当时开创了一套付费阅读的商业模式 , 读者以每章节1毛钱的价格付费后才能阅读 , 平台将营收70%以上分给作者 。 这一模式一方面让公司经营具有了一定的保障 , 另一方面让作家有了更多的激励和更持久的写作动力 , 此外 , 读者也不用担心小说断更和烂尾 。


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