【】阅文「交棒」,为什么是程武( 三 )
而被视为文字向图像转化的重要一跃 , 吴文辉曾经在多个场合强调过阅文对动漫业务的重视 , 《全职高手》在去年推出大电影 , 《斗罗大陆》系列动画的累计播放量已经超过54亿 。 腾讯在动漫领域掌握最好的内容制作团队和最活跃的用户平台 , 腾讯和阅文在动漫领域也合作已久 , 《从前有座灵剑山》在腾讯动漫的人气已经超过72亿 , 并在腾讯推动下成为第一部在日本电视台播出的中国动画 。
程武的特殊身份和与阅文的历史渊源将有助于实现在团队、业务多个维度上的顺利过渡 , 吴文辉也在内部信中表示 , “相信在两位的带领下 , 阅文集团一定会有更多的可能性和更美好的未来 。 ”
03 | 操盘手
阅文管理团队的调整 , 也是腾讯对其娱乐IP生态力量的一次再整合 。
2018年 , 在UP2018腾讯新文创生态大会上 , 程武正式宣布腾讯互娱将基于“泛娱乐”升级为“新文创” , 这是腾讯在IP开发思路上的再一次的升级 , 目前已成为腾讯在文化维度的核心战略 。
一定程度上 , “新文创”是中国目前市场环境下最成熟最完整的IP综合开发理论之一 , 它的背后是一个经过多年实践的IP方法论 , 以及对IP来源和IP价值的再定义 。 理论升级的背后 , 在文化领域 , 腾讯正加速形成一个统一化和流畅度更高的IP开发生态 。 此外 , “新文创”中对连接不同主体的强调 , 进一步拓展了这种价值整合的外延 。
从“泛娱乐”到“新文创” , 程武一直是这套文娱生态体系的核心操盘手之一 。 从《一人之下》、《庆余年》到新文创在云南、敦煌的落地 , 在不同阶段 , 程武主导推动了多个标杆性项目的实践 , 并持续地推动着内部资源的有效流动和相互联动 。
2019年5月 , 腾讯全球数字生态大会“ACG专场”上 , 程武在演讲中表示:“新成立的平台与内容事业群 , 集中了多个与动漫相关的业务 , 将为内容生态创造更好的生长环境 。 ”
大会举办期间 , 腾讯与云南省政府达成合作 , 利用“新文创”打造新型数字文旅模式 , 包括腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团等在内 , 腾讯文娱体系中的多个环节参与其中 , 其中阅文集团也将与云南合作 , 打造“文字夜市” 。
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程武同时负责腾讯影业和腾讯动漫业务 , 在其接手阅文后 , 对于腾讯而言 , 这意味着内容生态的进一步打通 , 实现从最上游文字故事到下游影视、动画的贯通 , 进一步提高内部效率 。
这一点受到了阅文团队和外部投资者的共同认可 。 吴文辉在内部信中表达了对程武和侯晓楠工作的极大支持 , 并强调自己作为董事会副主席将继续尽自己所能支持阅文工作 , 在内部实现平稳过渡的同时 , 27日下午传出管理团队调整消息后 , 阅文股票涨幅达到5.97% , 收盘31.95港币 , 腾讯涨幅1.62% , 收盘413港币 。 行业中同样有声音 , 认为程武及新管理团队的进入 , 将推动网文行业互联网改革的继续 , 真正打破天花板 , 找到新的多元增长空间 。
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刚履新的程武也踌躇满志 。 在发给内部的信中 , 他谈到 , 对于阅文 , 可预见的升级包括内强核心、健壮平台与外展空间 , 在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上 , 探索业务模式升级 。 并将通过进一步打通腾讯新文创生态、整合阅文旗下多个产品平台以及拥抱新技术和产业互联网 , 加速IP跨业态发展 , 助力阅文IP生态构建迈上新台阶 。
阅文的管理层调整只是过去一年来腾讯在资源整合上的一个典型例子 。 跑马圈地的时代已经过去 , 以综合生态为基础的团体作战将取代单个产品之间的对抗 , 资本寒冬也提供了最好的整合时机 。
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