十年爱奇艺：流媒体何时才能赚钱？丨观潮
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十年只是一个阶段 ， 不论爱奇艺要做“中国的Netflix”还是“中国的迪士尼” ， 前面都还有很长的一段路 。 爱奇艺何时才能走出亏损？这需要长视频行业乃至整个内容行业共同回答 。
出品/新浪科技 ID：techsina
作者 /何畅
4月22日 ， 爱奇艺迎来了它十周岁的生日 。
和九周年相比 ， 疫情下的十周年庆一切从简 ， 没有之前随处可见的打卡背景板 ， 未设置摆满蛋糕、水果的甜品台 ， CEO全员内部信也不见了——取而代之的是线上会议 ， 员工可通过直播收看爱奇艺创始人兼CEO龚宇的演讲 ， 只对内 ， 不对外 。
但礼物还是必备的 ， 不少员工晒出了自己收到的爱奇艺十周年纪念版钻石年卡 。 绿色依然是底色 ， 股票代码“IQ”印在一颗充满欢声笑语的绿色星球上 ， 那是十年来爱奇艺所积累的生态和成果 ， 包含了龚宇对线上娱乐王国搭建的憧憬与想象 。
爱奇艺发展壮大的十年 ， 也是中国视频行业加速洗牌的十年 ， 从免费获取到付费观看 ， 从版权争夺到原创自制 ， 从广告为王到会员制胜……草莽混战变成了三足鼎立 ， 只是少了诸侯 ， 硝烟之下 ， 竞争仍在 。 如今 ， 爱奇艺已开启下一个十年 ， 在奔向更大会员规模、更多优质内容、更高营收目标的同时 ， 还要面对持续存在的亏损、用户习惯的重塑、不确定性的风险 ， 以及疫情对娱乐产业造成的一系列影响 。 但那张卡片正面的箭头依然义无反顾地指向了未来 ， 上面写着八个字：一切过往 ， 皆为序章 。
过亿也不能停 ， 抓住那个会员！
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财报显示 ， 截至2019年12月31日 ， 爱奇艺订阅会员数量达1.07亿 。 会员规模不是一蹴而就的 ， 爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华曾将爱奇艺会员业务的增长拆解为以下几个阶段：
第一阶段是2013年到2015年 ， 在版权电影内容的带动下 ， 爱奇艺拿下了第一个500万会员的增长 ， 杨向华称之为爱奇艺会员业务的根基 。 盗版打击力度的加大为窗口期缩短创造了基础 ， 2014年的《北京爱情故事》就在影院下线当日上线爱奇艺 ， 实现“零窗口期” 。
第二阶段是2015年到2017年 ， 爱奇艺会员数量增长至2000万 。 优质剧集功不可没 ， 一个具有代表性的例子是《盗墓笔记》 。 12集一次性放出后5分钟 ， 瞬间播放请求达1.6亿次 ， 开通会员的支付订单请求超260万次 。 大量用户涌入导致爱奇艺服务器瘫痪 ， 经过整夜抢修才大致恢复 。 这期间还有以“先网后台”模式播出的《蜀山战纪》 ， 每月一季 ， 会员独享看全集 。
第三阶段是2017年至今 ， 原创自制独播内容成为主要驱动力 ， 包括剧、电影、综艺、动漫等多个垂直门类 。 近年来的偶像选秀综艺、说唱街舞等亚文化综艺、优酷独播的《镇魂》、爱奇艺独播的《延禧攻略》、腾讯视频独播的《陈情令》等均属于该范畴 ， 当然 ， 这也造成了独播的激烈抢夺 ， 以及原创自制的极大同质化 。
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