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#华夏基石e洞察#必定带领企业战胜危机，稻盛和夫：做到这4点的经营者( 三 )


但是 ， 将近一个世纪作为官办企业运行的NTT实在太强大了 ， 所有的企业全都按兵不动 。 如果没有新企业介入 ， NTT垄断的体制就将继续 ， 通信费用就不会下降 。
虽然对于通信事业我几乎一无所知 ， 但经过深思熟虑 ， 我决定以京瓷为核心 ， 创建第二电电 ， 介入通信事业 。
当时的京瓷不过是销售额2500亿日元的地方性中坚企业 ， 这样的企业居然表示要到首都东京去参与国家性规模的工程 ， 有人讽刺我“不自量力” 。
但是我认为这样做是“为社会 ， 为世人”所绝对必需的 ， 我欲罢不能 ， 毅然报名参与 。
#华夏基石e洞察#必定带领企业战胜危机，稻盛和夫：做到这4点的经营者
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其实 ， 在我正式报名前的六个月里 ， 每晚临睡前 ， 我都反复地自问自答：“你创立第二电电公司 ， 参与通信事业 ， 你的动机是善的吗？其中没有夹杂私心吗？你不是想出风头吧？不是想赚钱吧？”
这些问题再加进“动机至善、私心了无”这句话 ， 我在长达六个月的时间里 ， 不断严厉地逼问自己 。
回家时不管多么疲倦 ， 即使宴会饮酒后回到家 ， 一晚都不缺 ， 我反复地扪心自问 。
经过半年的自问自答 ， 我终于认定：“我的动机纯粹 。 日本将迎来信息社会 ， 要降低国民负担的通信费用 ， 仅此一心而已 。 ”这样我才正式举手报名 。
随后 ， 紧跟京瓷 ， 以当时的国铁为中心的日本TELECOM公司也举手参与 。
国铁本来就有铁路通信的组织 ， 要建设长途通信干线 ， 只要沿铁路干线一侧铺设光缆 ， 很简单就能完成 。
还有一家 ， 以当时的建设厅和道路公团为中心的企业集团也报名参加 。 它也只要顺着高速公路沿线铺设光缆 ， 就可以很容易地完成长途通信的基础设施 。 它打出“日本高速通信公司”的旗号 。
与它们相比 ， 第二电电没有任何基础设施 ， 不得已只能构筑无线通信网络 ， 在一个接一个的山峰上架设抛物面天线 ， 用无线中转来建设通信干线 。
当其他两家公司分别沿铁路干线和高速公路铺设光缆的时候 ， 我们第二电电的员工饱含热泪、拼命工作 ， 在没有道路的山顶上设置抛物面天线 ， 构建通信网络 。
当时的报纸杂志大肆宣传“胜负已定” ， 它们预测第二电电很快就将败退 。 但是 ， 一旦通信服务揭开序幕 ， 以前评价最低的第二电电成绩名列第一 。
其原因无非是 ， “为民众降低通信费用”这一设立公司的大义名分 ， 不仅引起了干部和员工内心的共鸣 ， 促使他们忘我工作 ， 还获得了客户、交易对象、代理店以及当时日本社会一致的认同和支持 。
现在 ， 当初的通信事业新准入企业中 ， 只剩第二电电化身KDDI继续存在 ， 销售额高达3.5万亿日元 ， 利润高达4400亿日元 ， 成为值得自豪的日本第二大通信运营商 ， 而且前途无量 ， 兴旺发达 ， 正在继续成长发展 。
有完备的基础设施 ， 有优秀的专业干部 ， 还有充裕的资金 ， 条件优越的大企业 ， 连他们也觉得“太难” ， 犹豫不决而不敢贸然介入的事业 ， 京瓷这样什么条件都不具备的企业 ， 把“为社会 ， 为世人”这种纯粹的动机提升到“信念”的高度 ， 果断参与 。
而且许多人都认为“京瓷很快会失败” ， 在这种议论声中京瓷获得了成功 。 我认为这个事实揭示了一个非常重要的“真理” 。
这个真理就是 ， 在纯粹的、高尚的思想里秘藏着巨大的力量 。
活跃在20世纪初期的英国哲学家詹姆斯·艾伦这样说：
“心地肮脏的人因为害怕失败而不敢涉足的领域 ， 心灵纯洁的人随意踏入就轻易获胜 ， 这样的事例并不鲜见 。 原因是 ， 心灵纯洁的人总是气定神闲 ， 他们总是以更为明确、更强有力的目的和意识来引导自己能量发挥的方向 。 ”
读詹姆斯·艾伦这段话 ， 回顾第二电电创业至今的路程 ， 我深深地感到 ， 正是基于这种纯粹的思想 ， 我们才会成功 ， 才能持续地繁荣兴旺 。
其实 ， 利他是最强有力的 。 让对方高兴 ， 与人为善 ， 这样的行为最终一定会带来成功 。 这是这个世界俨然存在的真理 。
为什么会产生这样的结果？
因为利他的行为会让我们获得超越自己的伟大力量 。 自己想“如能这样该多好啊” ， 但结果比你想象的更好 。
并且它会授予你了不起的智慧 ， 帮助你克服无法预测的、突如其来的经济变动 ， 好像成功从对面向你走来一样 。
其实 ， 这样的真理 ， 中国的思想家自古以来就教导过我们 。
《易经》里有句话叫“积善之家 ， 必有余庆” ， 就是说积德行善之家 ， 世世代代都能获得幸福 。
另外《尚书》里说“满招损 ， 谦受益” ， 就是说骄傲的人会蒙受损失 ， 谦虚的人将获得利益 。
我认为 ， 这样的教诲绝不是陈腐的所谓“故事格言” ， 而是昭示正确处世态度的“真理” ， 也是我们日常生活中必须遵循的“规范” ， 而且 ， 这也正是引导企业走向成功 ， 并使成功长期持续的“哲学” 。
05
为了引导企业走上正道
在今后的企业经营过程中 ， 我们还会遭遇各式各样的不以我们经营者自己的主观愿望为转移的经济变动 ， 好像在狂风暴雨而又漆黑一团的大海中航行一样 ， 环境极为严酷 。


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