「阿尔发Alpha控糖管家」阿尔发电商新思路,直播带货( 二 )
踩准“直播带货”新趋势
淘宝直播官方数据显示 , 经过近些年的不断发展 , 淘宝直播体系2018年带货超过1000亿 , 同比增速接近400%;而2019年淘宝双十一整体2600亿的交易规模 , 直播带货贡献了近300亿 , 成为最亮丽耀眼的版块儿 。
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阿尔发品牌在这个时候进入直播带货领域 , 无疑是踩到了万亿流量的新风口;同时也利用自身品牌积累下来的良好客户资源 , 突破了线上获客转化瓶颈 , 省去了拉新、转化、留存的步骤 , 直接卖货 , 打开了产品销量 。
马云曾经说过这么一句话 , 大意是:大部分人看到“机遇”时往往有以下四个特征——第一阶段:看不见;第二阶段:看不起;第三阶段:看不懂;第四阶段:来不及 。
那么 , 何时入场直播带货时机最佳?用前淘宝直播负责人赵圆圆的话来说:最好的机会是三年前 , 其次就是现在 。 显然 , 在有些企业对直播带货还处在观望甚至质疑的时候 , 阿尔发却已经借助这种崭新的数字化零售形式焕发了新的活力 。
直播带货 , 精进运营
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直播带货现在已然形成了成熟的行业生态体系;阿尔发在前期实践直播带货的过程中积累了丰富的经验 , 同时也还有一些问题需要去再思考再实践 , 以期在公域流量的平台上 , 通过直播来建立以粉丝为中心的企业品牌私域流量池:
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1 , 直播内容与企业策略的匹配 。 阿尔发保健品之前一直是从事糖尿病食品的生产和销售;随着自身升级为“健康食品品牌” , 阿尔发的产品策略也向“无糖低热量健康休闲食品”倾斜 。 在考虑进行直播带货的时候 , 对于企业的发展目标以及自身的粉丝资源 , 在产品选择上需要有一定的考量和倾斜;
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2 , 如何进行消费者流量沉淀 。 如何通过一次直播 , 把目标消费者特别是之前不了解阿尔发的新消费者 , 引流到企业自己的私域流量池以供今后持续运营 , 也是需要事先考虑周密的问题;
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3 , 后续的市场布局怎样做 。 对阿尔发而言 , “直播带货”更像是一个“引爆点”;但是 , 引爆之后该怎么办?相应的产品、品牌后续的策略该如何发展?线上、线下的市场该如何布局?……等等问题也都是需要周密考量 。 唯有如此通盘评估 , 才能让直播带货收获“事半功倍”的效果 。
有句话叫“山雨欲来风满楼” , 只不过现在直播带货的“山雨”已经倾盆而下 。 踩准大势精心布局 , 玩儿转直播带货最好的时机就在当下;阿尔发数字化赋能品牌、精进运营 , 前景可期!
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